Стратегия развития предприятий НГК.фмен_БАК

Стратегия развития предприятий НГК.фмен_БАК

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

30 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что относится к одному из условий формирования стратегии:

  1. темпы НТП
  2. текучесть кадров
  3. улучшение условий труда
Вопрос 2

В чем заключается суть темологического подхода к изучению предприятия:

  1. анализ рентабельности предприятия
  2. предприятие — это система, которой можно управлять, определять ее цели и деятельность
  3. основная роль принадлежит окружению предприятия
Вопрос 3

Одним из факторов внешней среды предприятия являются:

  1. наличие оборудования
  2. улучшение труда
  3. сбыт
Вопрос 4

Одним из факторов внешней среды предприятия являются:

  1. продвижение товара
  2. наличие оборудования
  3. имидж предприятия
Вопрос 5

Стратегия предприятия — это:

  1. детальный план предназначен для того, чтобы обеспечить миссию организации и достижения ее целей
  2. планирование реализации и производства товаров и услуг для определенного сегмента рынка
  3. финансовый план предприятия, составленный для его внутренней среды и разработан для каждого подразделения предприятия
Вопрос 6

Основной момент корпоративной стратегии:

  1. разрабатывается в рамках функциональных подразделений
  2. распределение ресурсов между подразделениями
  3. направления на отдельные подразделения или продукты
Вопрос 7

Условиями формирования стратегии являются:

  1. рациональное использование ресурсов
  2. основные подходы к изучению предприятия
  3. рост конкуренции
Вопрос 8

Один из типов стратегии:

  1. экологическая
  2. финансовая
  3. корпоративная
Вопрос 9

Один из типов стратегии:

  1. технологическая
  2. конкурентная
  3. ресурсная стратегия
Вопрос 10

Один из типов стратегии:

  1. технологическая
  2. стратегия безопасности
  3. конкурентная
Вопрос 11

На внутреннюю среду предприятия влияет:

  1. квалификация рабочей силы
  2. уровень инфляции
  3. стиль жизни потребителя
Вопрос 12

На внутреннюю среду предприятия влияет:

  1. манера жизни потребителя
  2. конкуренты
  3. уровень инфляции
Вопрос 13

Для определения информации используются следующие способы:

  1. оценка и контроль результатов деятельности предприятия
  2. изменение организационной структуры
  3. личный опыт
Вопрос 14

Стратегия:

  1. завоевание рынка
  2. организация управления рынком и внешним окружением
  3. подробный, всесторонний комплексный план
Вопрос 15

Какой из приведенных элементов относится к внутренней среде:

  1. сбыт и продвижение товаров
  2. производство
  3. потребление товаров
Вопрос 16

Для какой из систем характерен периодический обзор событий:

  1. иррегулярная
  2. регулярная
  3. система непрерывного сбора
Вопрос 17

Один из источников информации относятся к внешней среде:

  1. руководство
  2. сотрудники
  3. книги
Вопрос 18

Один из источников информации относятся к внешней среде:

  1. сотрудники
  2. конференции
  3. руководство
Вопрос 19

Финансовое состояние предприятия характеризует:

  1. номенклатура продукции
  2. прибыльность
  3. валовые наполнения
Вопрос 20

Финансовое состояние предприятия характеризует:

  1. фондоотдача
  2. активы
  3. тип и возраст оборудования
Вопрос 21

Финансовое состояние предприятия характеризует:

  1. показатели баланса
  2. прибыльность
  3. организация продаж
Вопрос 22

Диверсификация не предвидит:

  1. разнообразие и всестороннее развитие
  2. проникновение у сферы, которые не имеют непосредственной производственной связи с другими сферами деятельности
  3. фокусирование на самом привлекательном сегменте рынка
Вопрос 23

Формулирование стратегических целей не предвидит:

  1. стратегическое планирование деятельности
  2. учет всех самых важных показателей, которые характеризируют конечные результаты деятельности
  3. целеобразование у всех сферах деятельности предприятия, от которых зависит его выживание и успех организации
Вопрос 24

Какое одно из утверждений относительно стратегии корпоративного уровня диверсификационной организации является ошибкой:

  1. координирует функциональные стратегии
  2. обеспечивает управление объединенными в организации видами деятельности
  3. обеспечивает координацию разных видов бизнеса
Вопрос 25

Стратегия — это система управленческих решений, к которым не входят определения:

  1. перспективных направлений развития организации
  2. форм и методов организации производства
  3. сферы, формы и способы деятельности организации в условиях непостоянной окружающей среды
Вопрос 26

Наиболее правильным определением понятия стратегии предприятия является:

  1. способ координации деятельности руководителей
  2. рассчитанный на перспективу комплекс мероприятий, который предвидит реакцию предприятия на смену в окружающей среде
  3. рассчитана на перспективу система мероприятий, которая обеспечивает достижение целей предприятия
Вопрос 27

Какая стратегия предвидит контроль над разными видами деятельности и номенклатурою продукции в целом на предприятии:

  1. управление набором отраслей
  2. конкуренции
  3. продуктивно-рыночная
Вопрос 28

Какая стратегия направлена на достижение общей цели предприятия и отображает основные направления развития предприятия в целом:

  1. конкуренции
  2. управление набором отраслей
  3. продуктивно-рыночная
Вопрос 29

Какая из представленных стратегий предвидит лицензионный обмен:

  1. внешнеэкономической экспансии
  2. определенные миссии предприятия
  3. зарубежного инвестирования
Вопрос 30

Специфика стратегии заключается в:

  1. проявленные сильные и слабые стороны предприятия
  2. комплексном характере стратегии
  3. анализ внешней среды