Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегии внедрения изменений.ЦЗН

Стратегии внедрения изменений.ЦЗН

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Под стратегией изменения понимают –

  1. Подход, выбранный в зависимости от обстоятельств и конечного результата
  2. Комплекс мероприятий, которой приведет к нужному результату
  3. Подход, выбранный в зависимости от желаемого конечного результата
  4. Подход, выбранный в зависимости от обстоятельств
Вопрос 2

Выбор стратегии изменений при реализации изменений может зависеть от факторов:

  1. Темп осуществления изменения
  2. Готовность персонала
  3. Готовность управляющего состава
  4. Влияние внутренних сил
Вопрос 3

Стратегия внедрения изменений может носить разный характер…

  1. Мягкий
  2. Жесткий
  3. Совместный
  4. Вовлеченный
Вопрос 4

Мягкий подход к реализации изменений предполагает …

  1. Подход предполагает инициирование изменений сверху – вниз
  2. Полез в течении короткого времени
  3. Актуален в период кризисной ситуации
  4. Акцент на информирование персонала
Вопрос 5

Жесткий подход к реализации изменений предполагает …

  1. Стратегия внедрения инициируется и «сверху» и «снизу»
  2. Акцент на информирование и вовлечение персонала
  3. Подход предполагает инициирование изменений сверху – вниз
  4. Полез в течении короткого времени
Вопрос 6

Стратегии, ориентированные на срок внедрения…

  1. Стратегия «большого взрыва»
  2. Стратегия «пробного внедрения»
  3. Стратегия директивного управления
  4. Стратегия «параллельного функционирования»
Вопрос 7

При каком подходе предприятие осуществляет запуск одновременно большого количества функций системы и процессов, например, автоматизацию большого числа операций?

  1. Стратегия «большого взрыва»
  2. Стратегия «пробного внедрения»
  3. Стратегия директивного управления
  4. Стратегия «параллельного функционирования»
Вопрос 8

Стратегии, ориентированные на персонал…

  1. Директивная стратегия
  2. Стратегия переговоров
  3. Стратегия вовлечения
  4. Стратегия пробного функционирования
Вопрос 9

При применении какой стратегии, топ-менеджер самостоятельно решает, что должно быть сделано, и самостоятельно осуществляет изменения?

  1. Директивная стратегия
  2. Стратегия переговоров
  3. Стратегия вовлечения
  4. Стратегия большого взрыва
Вопрос 10

Какие стратегии управления изменений можно отвести к универсальным стратегиям?

  1. Директивная стратегия
  2. Стратегия «сердца и умы»
  3. Стратегия вовлечения
  4. Универсальных стратегий не существует