Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегии и бизнес-модели деятельности банков.фэ_МАГ

Стратегии и бизнес-модели деятельности банков.фэ_МАГ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

30 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Главной целью финансовой стратегии банка выступает:

  1. Поддержание нормативного уровня ликвидности;
  2. Обеспечение высокой надежности;
  3. Достижение высокой рентабельности;
  4. Обеспечение рационального паритета указанных выше стратегических задач.
Вопрос 2

Требования к ликвидности банка имеют:

  1. Рекомендательный характер;
  2. Директивный характер;
  3. Прогнозный характер.
Вопрос 3

Необходимость управления преимущественно заемными средствами определяют такую особенность финансовой стратегии банка, как необходимость обеспечения:

  1. Более эффективных управленческих решений;
  2. Строго соответствия нормативам, установленным Банком России;
  3. Справедливы оба варианта ответа.
Вопрос 4

Ликвидность, как один из показателей финансового состояния банка, интересует в первую очередь:

  1. Собственников банка;
  2. Клиентов банка;
  3. Исполнительное руководство банка.
Вопрос 5

Нормативные требования к ликвидности банка определяются:

  1. Его собственниками;
  2. Общей финансовой стратегией;
  3. Центральным банком.
Вопрос 6

Рентабельность собственного капитала банка рассчитывается как:

  1. Прибыль до выплаты процентов за кредит и уплаты налогов / капитал;
  2. Чистая прибыль после уплаты процентов за кредит и налогов / капитал;
  3. Чистая прибыль после уплаты процентов за кредит и налогов / активы.
Вопрос 7

В работах Нортона и Каплана впервые с помощью системы сбалансированных показателей были связаны в неразрывную цепь понятия:

  1. СТРАТЕГИЯ – ПЛАН – РЕЗУЛЬТАТ БИЗНЕСА.;
  2. СТРАТЕГИЯ – ПЕРСОНАЛ – РЕЗУЛЬТАТ БИЗНЕСА;
  3. МИССИЯ – КОНТРОЛЬ – РЕЗУЛЬТАТ БИЗНЕСА.
Вопрос 8

Практика государственного регулирования банковской деятельности создает для финансовой стратегии отечественных кредитных организаций:

  1. Дополнительные возможности;
  2. Дополнительные опасности;
  3. Справедливы оба варианта ответа.
Вопрос 9

Кто принимает окончательное решение о целесообразности найма кандидата:

  1. Руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат;
  2. Руководитель службы персонала;
  3. Штатный психолог банка.
Вопрос 10

Определите главный фактор, определяющий специфику банковского маркетинга, в том числе на стратегическом уровне:

  1. Совмещение в технологии производства банковского продукта функций собственно производства и реализации;
  2. Более жесткие требования к имиджу продавца на обслуживаемом рынке;
  3. Конфиденциальность отношений банка с клиентом.
Вопрос 11

Какой вариант стратегии по классификации М.Портера наиболее целесообразен для крупных универсальных банков:

  1. Стратегия лидерства по издержкам;
  2. Стратегия фокусирования;
  3. Стратегия дифференциации.
Вопрос 12

Убытки финансово-кредитной организации или потери ею своей репутации, связанные с ошибками в стратегическом управлении и неправильной формулировкой целей финансово-кредитной организации:

  1. Стратегический риск;
  2. Финансовый риск;
  3. Операционный риск;
  4. Кредитный риск.
Вопрос 13

Важнейшим инструментом депозитной политики является:

  1. Ликвидность
  2. Процент, выплачиваемый банком вкладчикам
  3. Более высокий уровень обслуживания
  4. Конфиденциальность вкладов
Вопрос 14

Совокупность мероприятий в области кредитных операций, включающих контроль за их проведением и использованием кредитов – это:

  1. Кредитная политика банка
  2. Общая политика банка
  3. Дивидендная политика банка
  4. Депозитная политика банка
Вопрос 15

Непрерывный процесс соперничества финансово-кредитных организаций за обеспечение себе оптимальных условий функционирования на соответствующих сегментах рынков финансовых услуг, является:

  1. Банковской конкуренцией
  2. Сегментацией рынка
  3. Стратегией безопасности
Вопрос 16

Совокупность стратегических целей финансово-кредитной организации по кадровому управлению его деятельности и избранных им приоритетных подходов к их практической реализации, есть:

  1. Кадровая стратегия
  2. Стратегия безопасности
  3. Перспективная стратегия
Вопрос 17

Способность банковского продукта и банковских услуг выдерживать сравнение с аналогичными продуктами и услугами других банков и продаваться в связи с этим по ценам не ниже среднерыночных:

  1. Конкурентоспособность банка
  2. Конкурентная позиция
  3. Конкурентная стратегия
  4. Конкурентная тактика
Вопрос 18

Положение, которое финансово-кредитная организация занимает на рынках по сравнению с другими финансово-кредитными организациями, есть:

  1. Сегментация рынка
  2. Конкурентная позиция финансово-кредитной организации
  3. Конкурентоспособность
  4. Специализация финансово-кредитной организации
Вопрос 19

Из перечисленных назовите понятие, характеризующее один из элементов маркетинг-микса:

  1. Ситуационное управление;
  2. Товар (услуга);
  3. Многовариантность;
  4. Воздействие на спрос;
  5. Учет требований рынка
Вопрос 20

Какое из рекламных воздействий можно считать прямым?

  1. Вручение рекламных материалов;
  2. Отпечатанный проспект;
  3. Реклама, помещенная на транспортных средствах;
  4. Почтовые отправления;
  5. «бегущая строка»;
  6. a и d;
  7. b,c,e.
Вопрос 21

Для того, чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении, недостаточно располагать определенными ресурсами. Следует также:

  1. Улучшать морально-психологический климат в коллективе;
  2. Хорошо знать потребности подчиненных;
  3. Иметь дополнительные источники информации в коллективе;
  4. Иметь систему жесткого контроля.
Вопрос 22

В теории стратегического менеджмента для выстраивания иерархии целей организации используется понятие:

  1. Дерева стратегических целей;
  2. Корневой системы, подразумевающей каналы ресурсного обеспечения;
  3. Матрицы стратегических целей.
Вопрос 23

Функционально анализ внешней среды деятельности банка должен проводиться:

  1. Собранием акционеров;
  2. Финансовой службой;
  3. Службой маркетинга;
  4. Бухгалтерией.
Вопрос 24

Издательский центр банка относится к категории:

  1. Вспомогательных отделов;
  2. Штабных инстанций;
  3. Линейных отделов.
Вопрос 25

Бюджетирование –

  1. Подсистема стратегического менеджмента, которая координирует функции стратегического анализа, планирования и коррекции стратегии;
  2. Технология финансового планирования, учета, контроля и анализа доходов и расходов, активов и пассивов банка;
  3. Практическая реализация новой общей стратегии.
Вопрос 26

Тенденции в области получения образования населением региона, является фактором:

  1. Макросреды
  2. Микросреды
Вопрос 27

Руководящая философия бизнеса, обоснование существования организации, не сама цель, а, скорее, чувство основной цели организации – это:

  1. Политика
  2. Тактика
  3. Миссия
  4. Видение
  5. План
Вопрос 28

Надо ли согласовывать проект новой организационной системы управления с руководителями заинтересованных отделов:

  1. Да
  2. Нет
Вопрос 29

Выберите правильное утверждение:

  1. В стратегическом менеджменте при определении задач работнику важнее указать на желаемый результат, а не на его обязанности и сферу приложения усилий;
  2. В стратегическом менеджменте при определении задач работнику важнее указать его обязанности и сферу приложения усилий, а не на желаемый результат;
  3. В стратегическом менеджменте при определении задач работнику важнее указать и на желаемый результат, и на его обязанности и сферу приложения усилий в комплексе.
Вопрос 30

Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей банка, направленный на оценку текущего состояния банка, его сильных и слабых сторон, выявления стратегических проблем – это:

  1. ПЭСТ – анализ;
  2. SWOT – анализ;
  3. Управленческий анализ;
  4. Проблемный анализ.