Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегическое управление образовательной организацией.фмен_МАГ

Стратегическое управление образовательной организацией.фмен_МАГ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

25 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Организация – это …

  1. мельчайшая самостоятельная единица в экономическом пространстве
  2. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
  3. любая общность людей, независимо от того, объединились они стихийно или сознательно
  4. предприятие, прошедшее государственную регистрацию согласно действующему законодательству
Вопрос 2

Некоммерческая организация, осуществляющая на основании лицензии образовательную деятельность в качестве основного вида деятельности, – это … организация.

  1. инновационная
  2. непромышленная
  3. производственная
  4. образовательная
Вопрос 3

Образовательная организация, осуществляющая в качестве основной образовательную деятельность по образовательным программам начального общего, основного общего и (или) среднего общего образования – это …

  1. дошкольная образовательная организация
  2. профессиональная образовательная организация
  3. общеобразовательная организация
  4. образовательная организация высшего образования
Вопрос 4

Создание единого образовательного пространства по всей Российской Федерации является основной задачей …

  1. стандартов системы менеджмента качества
  2. стандартов инженерных обществ
  3. стандартов научно-технических предприятий
  4. федеральных государственных образовательных стандартов
Вопрос 5

Одним из признаков стратегического управления является …

  1. производство товаров и услуг с целью получения прибыли
  2. сохранение существующей и завоевание новой рыночной позиции в перспективе
  3. эффективное использование внутренних ресурсов
  4. прибыльность и рациональность
Вопрос 6

Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации

  1. стратегическим видением
  2. долгосрочным планом
  3. стратегическим планом
  4. миссией организации
Вопрос 7

К приоритетам стратегического управления относится …

  1. адаптация к изменениям
  2. прибыльность и рациональность
  3. отношение к персоналу как к одному из ресурсов, исполнителям
  4. эффективное использование внутренних ресурсов
Вопрос 8

Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что …

  1. темпы изменений уменьшаются
  2. изменения становятся более предсказуемыми
  3. жизненный цикл товаров увеличивается
  4. «тихих гаваней» становится все меньше и меньше
Вопрос 9

Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования

  1. сбор информации об объекте исследования
  2. формирование стратегии
  3. реализацию стратегии
  4. управление прибыльностью организации
Вопрос 10

Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …

  1. отраслевой анализ
  2. PEST-анализ
  3. системный анализ
  4. SWOT-анализ
Вопрос 11

Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …

  1. конкретной отрасли
  2. конкретной стране
  3. любой отрасли
  4. любом виде экономической деятельности
Вопрос 12

Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …

  1. анализа внешней среды
  2. портфельного анализа
  3. анализа внутренней среды
  4. анализа конкурентов
Вопрос 13

Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости …

  1. начать внутриорганизационные изменения и наметить их направления в соответствии со стратегией организации
  2. сохранить текущий организационный уклад
  3. изменить характер экономических отношений с основными партнерами организации.
  4. сокращения количества уровней иерархии организации и расширения сферы контроля менеджеров
Вопрос 14

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …

  1. базовой стратегией
  2. стратегией достижения конкурентных преимуществ
  3. портфельной стратегией
  4. отраслевой стратегией
Вопрос 15

Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом

  1. отраслевым
  2. интегрированным
  3. концентрированным
  4. диверсифицированным
Вопрос 16

Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования исходных ресурсов в конечную продукцию

  1. полной
  2. узкой
  3. горизонтальной
  4. вертикальной
Вопрос 17

Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется…

  1. базовой стратегией
  2. стратегией достижения конкурентных преимуществ
  3. стратегией поведения в конкурентной среде
  4. отраслевой стратегией
Вопрос 18

Невысокие входные барьеры, неопределенность, динамичные изменения и отсутствие надежного взаимодействия с партнерами характеризуют …

  1. зрелые отрасли
  2. отрасли на стадии спада
  3. зарождающиеся или растущие отрасли
  4. отрасли, находящиеся на любой стадии жизненного цикла
Вопрос 19

Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …

  1. снижает цены на свою продукцию по сравнению с конкурентами
  2. устанавливает высокие начальные (ажиотажные) цены на новую продукцию
  3. копирует продукцию известных брендов
  4. разрабатывает и популяризирует свою торговую марку
Вопрос 20

Деловые стратегии разрабатываются …

  1. топ-менеджментом на уровне организации
  2. топ-менеджментом на уровне бизнес-процессов
  3. функциональным менеджментом на уровне бизнес-процессов
  4. топ-менеджментом на уровне хозяйственных подразделений
Вопрос 21

К функциональным стратегиям относят …

  1. портфельную
  2. отраслевую
  3. маркетинговую
  4. базовую
Вопрос 22

Миссия организации – это …

  1. детальное описание долгосрочных целей организации
  2. утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение
  3. принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью
  4. утверждение, определяющее образ организации в будущем
Вопрос 23

По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать …

  1. круг удовлетворяемых потребностей
  2. планируемые финансовые показатели
  3. характеристику персонала организации
  4. занимаемую долю рынка
Вопрос 24

Постоянное творческое обновление, развитие и совершенствование личности обучаемых на протяжении всей жизни – это … образования.

  1. непрерывность
  2. диверсификация
  3. синергия
  4. управление качеством
Вопрос 25

Сравнение качества образования выпускников программы с качеством образования выпускников образовательного учреждения, практика которого в области реализации данной программы, по мнению эксперта, является эталонной (лучшей) – это …

  1. непрерывность
  2. диверсификация
  3. синергия
  4. бенчмаркинг