Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегическое проектирование и ключевые показатели эффективности бизнеса.ДРБ_ПиПНБЖД

Стратегическое проектирование и ключевые показатели эффективности бизнеса.ДРБ_ПиПНБЖД

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Риск – это

  1. результат неопределенности будущего
  2. вероятность потери Компании ресурсов, недополучения доходов
  3. действия менеджера, которые могут нанести ущерб Компании
  4. результат неверных шагов предпринимателя
Вопрос 2

Риски влекут убытки

  1. всегда
  2. никогда
  3. не обязательно: иногда они могут приносить доход
  4. часто
Вопрос 3

К финансовым рискам относятся

  1. имущественные риски
  2. риски, связанные с покупательной способностью денег
  3. торговые риски
  4. репутационные риски
Вопрос 4

Дефляционный риск – это риск

  1. того, что при росте инфляции получаемые доходы обесцениваются быстрее, чем растут в абсолютном выражении
  2. деноминации национальной валюты
  3. того, что при росте дефляции произойдет падение уровня цен и ухудшение экономических условий для предпринимательства
  4. риски повышения стоимости иностранной валюты
Вопрос 5

Стратегия локализации риска заключается в

  1. выделении участков и процессов, где факторы риска максимальны, в отдельную бизнес-единицу
  2. разработке программы превентивных мер, направленных на предотвращение рисковых ситуаций
  3. оставлении риска на лице, принимающем решение
  4. учета рисков локального масштаба
Вопрос 6

В оценки стратегических рисков экспертным методом не входит:

  1. формирование перечня (классификатора) стратегических рисков
  2. проведение экспертной сессии по анализу рисков
  3. формирование экспертной группы Составление анкеты (базовые характеристики для создания анкеты представлены ниже)
  4. разработка антирисковых мероприятий (антирисковой программы)
Вопрос 7

Перечень рисков, которые существуют при реализации выбранной вами бизнес-идеи в обозначенной бизнес-нише, называется

  1. идентификация рисков
  2. планирование рисков
  3. риск-план
  4. чек-лист рисков
Вопрос 8

Использование матриц «Вероятность – Воздействие»

  1. наиболее эффективен, т.к. понятен и обоснован лучше, чем экспертные оценки
  2. неэффективен, т.к. очень трудоемок и не может быть автоматизирован
  3. не всегда эффективен, т.к. не универсален
  4. не всегда эффективен, так как сложен
Вопрос 9

В группу для оценки рисков экспертным методом включаются

  1. работники компании всех уровней управления
  2. работники компании, клиенты, поставщики и независимые эксперты
  3. только собственники бизнеса – в целях соблюдения конфиденциальности
  4. только предприниматель и его команда
Вопрос 10

Разрабатывая антирисковую программу любого масштаба, прорабатывайте

  1. несколько вариантов стратегий реагирования на риски
  2. только один вариант стратегий реагирования на риски
  3. три основных варианта стратегий реагирования на риски
  4. семь вариантов стратегий реагирования на риски