Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегическое планирование и продвижение интернет-проектов.ти

Стратегическое планирование и продвижение интернет-проектов.ти

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

30 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Стратегическое планирование – это процесс …

  1. составления списка задач для сотрудников на месяц
  2. определения долгосрочных целей организации и путей их достижения
  3. формирования квартального финансового бюджета
  4. адаптации сотрудников к изменениям в организации
Вопрос 2

Каковы ключевые принципы стратегического планирования?

  1. Ориентация на достижение исключительно краткосрочной прибыли
  2. Научная обоснованность и обеспеченность необходимыми ресурсами
  3. Строгое следование первоначальному плану без возможности корректировки
  4. Единство и целостность всех элементов системы планирования
Вопрос 3

В чем заключается отличие стратегии от тактики?

  1. Стратегия определяет общие направления развития, а тактика — конкретные шаги для их реализации
  2. Стратегия ориентирована на долгосрочную перспективу, в то время как тактика — на краткосрочную и среднесрочную
  3. Стратегия разрабатывается только для интернет-проектов, а тактика — для всех видов бизнеса
  4. Тактика является более важным и сложным элементом управления, чем стратегия
Вопрос 4

Какие школы стратегического менеджмента акцентируют внимание на том, что стратегия может формироваться постепенно, а не только в результате формального анализа?

  1. Школа дизайна
  2. Школа позиционирования
  3. Школа обучения
  4. Школа предпринимательства
Вопрос 5

Результатом процесса стратегического планирования являются …

  1. отчеты о выполнении плана продаж за прошлый год
  2. стратегические планы
  3. миссия, видение и система ценностей компании
  4. ежедневные планы работы отдела маркетинга
Вопрос 6

Гибкость стратегического плана для интернет-проектов важна из-за …

  1. объема финансовых вложений
  2. высокой скорости изменений в технологиях и поведении пользователей
  3. отсутствия конкуренции в интернет-сфере
  4. необходимости быстро тестировать гипотезы и адаптироваться к рынку
Вопрос 7

Какова роль миссии в стратегическом планировании?

  1. Установление конкретной измеримой финансовой цели на год
  2. Определение основного предназначения и смысла существования организации
  3. Перечисление всех продуктов и услуг, предлагаемых компанией
  4. Формирование рекламного слогана для новой кампании
Вопрос 8

В разработке стратегии компании участвуют …

  1. внешние аудиторы, ответственные за проверку годовой финансовой отчетности
  2. рядовые сотрудники компании путем общего голосования
  3. руководители функциональных подразделений и ключевые специалисты
  4. представители компаний-конкурентов для обмена опытом
Вопрос 9

Какие уровни стратегий выделяют в организации?

  1. Корпоративная стратегия (портфельная)
  2. Деловая стратегия
  3. Персональная стратегия развития сотрудника
  4. Операционная стратегия выполнения ежедневных задач
Вопрос 10

Какие этапы следуют за разработкой стратегии?

  1. Повторный анализ внешней среды
  2. Реализация стратегии
  3. Разработка новой миссии компании
  4. Декомпозиция стратегических целей на тактические задачи
Вопрос 11

«Видение компании» в контексте стратегического планирования – это …

  1. образ желаемого будущего компании, к которому она стремится
  2. детальный финансовый план на ближайшие пять лет
  3. список текущих проблем и недостатков организации
  4. юридически закрепленное название бренда
Вопрос 12

По методологии SMART цель должна быть …

  1. конкретной, измеримой, достижимой, значимой и ограниченной во времени
  2. стратегической, мотивирующей, агрессивной, рискованной и технологичной
  3. быстрореализуемой и декомпозируемой на более мелкие задачи
  4. финансово окупаемой и соответствовать ценностям компании
Вопрос 13

Роль стратегического контроля заключается в …

  1. ежедневном надзоре за работой каждого сотрудника
  2. оценке степени достижения стратегических целей и корректировке плана при необходимости
  3. подготовке бухгалтерской отчетности для налоговых органов
  4. сопоставлении плановых и фактических показателей для выявления отклонений
Вопрос 14

Функциональная стратегия – это стратегия, …

  1. разработанная для всей корпорации в целом
  2. определяющая пути достижения целей в рамках конкретного подразделения (маркетинг, финансы, HR)
  3. при которой компания выходит на новые географические рынки
  4. определяющая взаимодействие сотрудников разных отделов между собой
Вопрос 15

Какова роль организационной культуры в реализации стратегии?

  1. Создание комфортной атмосферы в коллективе
  2. Оптимизация рабочих процессов
  3. Упрощение поиска новых участников команды проекта
  4. Ускорение работы отделов
Вопрос 16

SWOT-анализ проводится для …

  1. расчета точки безубыточности интернет-проекта
  2. выявления сильных и слабых сторон компании, а также возможностей и угроз внешней среды
  3. определения заработной платы сотрудников
  4. систематизации информации о внутреннем и внешнем положении организации с целью принятия стратегических решений
Вопрос 17

Какие из перечисленных факторов относятся к анализу макросреды по методике PESTEL?

  1. Изменения в законодательстве, регулирующем интернет-торговл
  2. Уровень квалификации команды разработчиков проекта.
  3. Рост популярности мобильных устройств для доступа в интернет
  4. CRM-система компании
Вопрос 18

Что анализирует модель "Пять сил Портера"?

  1. Сильные стороны пяти ключевых сотрудников компании
  2. Уровень конкурентной борьбы в отрасли
  3. Пять основных этапов жизненного цикла продукта
  4. Привлекательность отрасли и потенциальную прибыльность ведения бизнеса в ней
Вопрос 19

В чем состоит отличие анализа внешней среды от анализа внутренней среды?

  1. Внешняя среда включает факторы, которые компания не может контролировать, а внутренняя — подконтрольные ей ресурсы и процессы
  2. Анализ внешней среды проводится чаще, чем анализ внутренней
  3. При анализе внутренней среды изучаются ресурсы, компетенции и бизнес-процессы, а при анализе внешней — рынок, конкуренты и макроэкономические тенденции
  4. Анализ внешней среды нужен для маркетинга, а внутренней — для финансового планирования
Вопрос 20

При анализе конкурентов для нового интернет-сервиса важно оценить…

  1. ценовую политику и модель монетизации
  2. функциональные возможности и уникальное торговое предложение (УТП) их продуктов
  3. количество сотрудников в их штате
  4. организационную структуру компании
Вопрос 21

Какие показатели относятся к анализу внутренней среды интернет-проекта?

  1. Уровень инфляции в стране
  2. Стоимость привлечения клиента (CAC) и пожизненная ценность клиента (LTV)
  3. Компетенции команды проекта
  4. Активность конкурентов в социальных сетях
Вопрос 22

Какие факторы можно отнести к "Угрозам" (Threats) в SWOT-анализе для онлайн-школы?

  1. Появление на рынке нового сильного конкурента с большими инвестициями
  2. Низкая квалификация собственных преподавателей
  3. Принятие закона, ужесточающего требования к онлайн-образованию
  4. Рост спроса на дистанционное обучение
Вопрос 23

Каковы цели бенчмаркинга в стратегическом анализе?

  1. Копирование бизнес-модели конкурента без изменений
  2. Проведение совместной рекламной кампании с другой компанией
  3. Сравнение собственных бизнес-процессов и показателей с показателями лидеров рынка
  4. Поиск лучших практик для совершенствования собственной деятельности
Вопрос 24

Какие стратегии входят в матрицу "продукт-рынок" Игоря Ансоффа?

  1. Стратегия проникновения на рынок
  2. Стратегия дифференциации
  3. Стратегия диверсификации
  4. Стратегия лидерства по издержкам
Вопрос 25

Стратегия дифференциации для интернет-проекта может заключаться в …

  1. предложении уникального функционала, которого нет у конкурентов
  2. установлении самой низкой цены на рынке
  3. создании сильного бренда и высокого уровня клиентского сервиса
  4. полном отказе от маркетингового продвижения
Вопрос 26

Что такое SEO (поисковая оптимизация) как элемент маркетинговой стратегии?

  1. Комплекс мер по улучшению позиций сайта в результатах выдачи поисковых систем
  2. Покупка рекламных объявлений в Google и Яндекс
  3. Долгосрочная стратегия по привлечению бесплатного трафика
  4. Разовая акция по настройке веб-аналитики для сайта
Вопрос 27

Суть контент-маркетинга для продвижения интернет-проекта заключается в …

  1. размещении большого количества прямой рекламы на всех доступных площадках
  2. создании и распространении полезного и ценного для целевой аудитории контента
  3. покупке ссылок на сайт для улучшения SEO
  4. формировании доверия и экспертного образа компании для привлечения и удержания клиентов
Вопрос 28

Каковы цели SMM (маркетинга в социальных сетях) как части общей стратегии?

  1. Повышение узнаваемости бренда и формирование лояльного сообщества
  2. Прямые продажи товаров и услуг "в лоб"
  3. Привлечение трафика на основной сайт проекта и работа с обратной связью от пользователей
  4. Анализ макроэкономических показателей рынка
Вопрос 29

Чем отличается стратегия входящего маркетинга от исходящего?

  1. Входящий маркетинг привлекает клиентов созданием интересного контента, а исходящий "прерывает" их внимание рекламой
  2. Входящий маркетинг использует только SEO, а исходящий — ТВ-рекламу и e-mail-рассылки
  3. Цель входящего маркетинга — сделать так, чтобы клиенты сами находили компанию, а исходящего — найти клиентов с помощью активного продвижения
  4. Входящий маркетинг дешевле, а исходящий всегда дороже, но эффективнее
Вопрос 30

Выбор маркетинговой стратегии для интернет-проекта зависит от …

  1. целей бизнеса и особенностей целевой аудитории
  2. личных предпочтений руководителя отдела маркетинга
  3. бюджета, выделенного на продвижение, и специфики самого продукта
  4. количества подписчиков в социальных сетях у конкурентов