Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегическое планирование.фгиму_БАК

Стратегическое планирование.фгиму_БАК

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

60 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что является основным назначением стратегического планирования?

  1. Распределение заработной платы
  2. Определение долгосрочных целей и путей их достижения
  3. Контроль за текущей деятельностью
  4. Проведение инвентаризации
Вопрос 2

Какой временной горизонт обычно охватывает стратегическое планирование?

  1. До 1 года
  2. От 1 до 3 лет
  3. От 3 до 5 и более лет
  4. Только текущий квартал
Вопрос 3

Что является первым этапом стратегического планирования?

  1. Формулирование миссии
  2. Анализ внешней среды
  3. Разработка бюджета
  4. Контроль реализации стратегии
Вопрос 4

Что такое миссия организации?

  1. Конкретный финансовый план
  2. Заявление о предназначении и смысле существования компании
  3. План маркетинговой кампании
  4. Кодекс поведения сотрудников
Вопрос 5

Какой метод анализа используется для оценки внешней и внутренней среды организации?

  1. SWOT-анализ
  2. ABC-анализ
  3. PEST-анализ
  4. GAP-анализ
Вопрос 6

Что обозначает аббревиатура PEST в стратегическом анализе?

  1. Политические, экономические, социальные, технологические факторы
  2. Продукт, экспорт, стратегия, тактика
  3. План, эффективность, структура, тенденции
  4. Производственные, энергетические, социальные, транспортные факторы
Вопрос 7

Что является результатом стратегического анализа?

  1. Бухгалтерская отчетность
  2. Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
  3. План рекламной кампании
  4. Список сотрудников
Вопрос 8

Кто, как правило, отвечает за разработку стратегии компании?

  1. Бухгалтер
  2. Директор по персоналу
  3. Высшее руководство
  4. Маркетолог
Вопрос 9

Какая стратегия направлена на рост компании?

  1. Стратегия сокращения
  2. Стратегия диверсификации
  3. Стратегия стабилизации
  4. Стратегия ликвидации
Вопрос 10

Что означает термин «стратегическая цель»?

  1. Конкретная краткосрочная задача
  2. Общая долгосрочная установка организации
  3. Мотивация сотрудников
  4. Система премирования
Вопрос 11

К какому типу стратегий относится снижение издержек производства?

  1. Инновационная стратегия
  2. Конкурентная стратегия
  3. Социальная стратегия
  4. Маркетинговая стратегия
Вопрос 12

Что является примером внутреннего фактора в SWOT-анализе?

  1. Политическая нестабильность
  2. Уровень конкуренции
  3. Финансовые ресурсы компании
  4. Экономическая ситуация в стране
Вопрос 13

Какой документ описывает видение будущего компании?

  1. Отчет о прибылях
  2. Видение (Vision)
  3. Контракт с клиентом
  4. Стратегическая карта
Вопрос 14

Что характеризует стратегический контроль?

  1. Проверка выполнения повседневных задач
  2. Оценка долгосрочных результатов реализации стратегии
  3. Контроль дисциплины
  4. Контроль за производством
Вопрос 15

Что включает в себя стратегическая карта?

  1. Календарный график отпусков
  2. Взаимосвязи между целями и показателями
  3. Финансовый баланс
  4. Данные о клиентах
Вопрос 16

Какая стратегия предполагает отказ от части бизнеса?

  1. Стратегия роста
  2. Стратегия стабилизации
  3. Стратегия сокращения
  4. Инновационная стратегия
Вопрос 17

Что характеризует конкурентное преимущество?

  1. Превышение расходов над доходами
  2. Уникальные качества, обеспечивающие превосходство над конкурентами
  3. Количество сотрудников
  4. Высокие налоги
Вопрос 18

Что включает стратегическое управление?

  1. Только планирование
  2. Планирование, реализацию и контроль стратегии
  3. Только контроль
  4. Только анализ рынка
Вопрос 19

Что означает термин «корпоративная стратегия»?

  1. Стратегия одного подразделения
  2. Общая стратегия всей компании
  3. План отдела продаж
  4. Финансовый отчет
Вопрос 20

Что относится к внешним факторам макросреды?

  1. Культура организации
  2. Политическая ситуация
  3. Мотивация персонала
  4. Организационная структура
Вопрос 21

Какой подход предполагает гибкость и корректировку стратегии в процессе её реализации?

  1. Классический
  2. Эволюционный
  3. Жесткий
  4. Административный
Вопрос 22

Как называется процесс оценки текущей стратегии компании?

  1. Ревизия стратегии
  2. Реструктуризация
  3. Мотивация
  4. Рекрутинг
Вопрос 23

Что является основой стратегического выбора?

  1. Рекламная кампания
  2. Анализ альтернативных направлений развития
  3. Случайное решение
  4. Сокращение персонала
Вопрос 24

Что является конечным результатом стратегического планирования?

  1. Устав предприятия
  2. Стратегический план
  3. Отчет о прибыли
  4. План закупок
Вопрос 25

Какой инструмент помогает сопоставить стратегические цели и показатели эффективности?

  1. BCG-матрица
  2. Сбалансированная система показателей (BS
  3. SWOT-анализ
  4. PEST-анализ
Вопрос 26

Что отличает стратегическое планирование от оперативного?

  1. Краткосрочный характер
  2. Ориентация на будущее и долгосрочные цели
  3. Контроль за выполнением текущих задач
  4. Работа на уровне подразделений
Вопрос 27

Какой из принципов лежит в основе стратегического планирования?

  1. Спонтанность решений
  2. Формализация и системность
  3. Интуитивный подход
  4. Минимизация участия руководства
Вопрос 28

Кто является основным инициатором стратегического планирования в компании?

  1. Акционеры
  2. Высшее руководство
  3. Линейные менеджеры
  4. Сотрудники отдела кадров
Вопрос 29

Что понимается под стратегическим видением?

  1. Конкретный финансовый план
  2. Представление руководства о будущем положении компании
  3. Список текущих задач
  4. Перечень клиентов
Вопрос 30

Что является основным инструментом стратегического анализа конкурентов?

  1. SWOT-анализ
  2. Модель пяти сил Портера
  3. BCG-матрица
  4. Матрица Ансоффа
Вопрос 31

В чем состоит суть матрицы BCG?

  1. В анализе финансовых потоков
  2. В определении конкурентных позиций бизнес-единиц
  3. В анализе персонала
  4. В планировании рекламных кампаний
Вопрос 32

Что обозначает ось в матрице Ансоффа?

  1. Доход и расходы
  2. Продукт и рынок
  3. Спрос и предложение
  4. Цены и издержки
Вопрос 33

Какая стратегия в матрице Ансоффа связана с выпуском новых товаров на новые рынки?

  1. Стратегия проникновения
  2. Стратегия развития продукта
  3. Стратегия диверсификации
  4. Стратегия развития рынка
Вопрос 34

Какой тип стратегии направлен на укрепление текущих позиций на рынке?

  1. Стратегия роста
  2. Стратегия стабилизации
  3. Стратегия сокращения
  4. Инновационная стратегия
Вопрос 35

Что такое стратегическое окно?

  1. Временной промежуток благоприятных возможностей на рынке
  2. Период отчетности
  3. Финансовый план
  4. Новое программное обеспечение
Вопрос 36

Какой фактор относится к микросреде организации?

  1. Технологические тенденции
  2. Клиенты и конкуренты
  3. Политическая ситуация
  4. Социальные изменения
Вопрос 37

Какая стратегия применяется, если компания хочет защитить долю рынка?

  1. Оборонительная
  2. Наступательная
  3. Инновационная
  4. Ликвидационная
Вопрос 38

Что означает понятие «миссия компании» в стратегическом контексте?

  1. Финансовая цель на год
  2. Заявление о предназначении и ценностях организации
  3. План рекламных мероприятий
  4. Положение о премировании
Вопрос 39

Что является основным инструментом измерения успеха стратегии?

  1. Количество сотрудников
  2. Система ключевых показателей эффективности (KPI)
  3. Объем активов
  4. Уровень цен
Вопрос 40

Какой элемент стратегии определяет конкретные действия по достижению целей?

  1. Тактика
  2. Видение
  3. Миссия
  4. Анализ среды
Вопрос 41

Какое преимущество дает стратегическое планирование?

  1. Повышение налогообложения
  2. Снижение гибкости компании
  3. Согласованность действий и снижение рисков
  4. Увеличение бюрократии
Вопрос 42

Что является примером стратегии концентрации?

  1. Освоение новых рынков
  2. Фокусировка на одной рыночной нише
  3. Диверсификация продукции
  4. Расширение ассортимента
Вопрос 43

Кто предложил модель пяти сил конкуренции?

  1. Генри Минцберг
  2. Майкл Портер
  3. Игорь Ансофф
  4. Питер Друкер
Вопрос 44

Какой фактор не относится к пяти силам Портера?

  1. Угроза новых конкурентов
  2. Угроза товаров-заменителей
  3. Политическая нестабильность
  4. Влияние поставщиков
Вопрос 45

Что включает в себя стратегия корпоративного уровня?

  1. Конкуренцию между отделами
  2. Распределение ресурсов между бизнес-единицами
  3. Управление персоналом
  4. Планирование смены руководства
Вопрос 46

Что означает термин «стратегическое ядро» компании?

  1. Центральный офис
  2. Основная компетенция, создающая конкурентное преимущество
  3. Главный клиент
  4. Финансовый отдел
Вопрос 47

Какой подход к стратегическому планированию предполагает постоянное обучение и адаптацию?

  1. Рациональный
  2. Обучающий (интерактивный)
  3. Авторитарный
  4. Статичный
Вопрос 48

Что характеризует стратегию дифференциации?

  1. Минимизация издержек
  2. Создание уникального предложения для клиента
  3. Конкуренция по цене
  4. Сокращение персонала
Вопрос 49

Что является результатом реализации стратегии?

  1. Повышение зарплат
  2. Изменение положения компании на рынке
  3. Сокращение бюджета
  4. Увеличение документооборота
Вопрос 50

Что характеризует стратегическую гибкость?

  1. Жесткое следование плану
  2. Умение быстро реагировать на изменения внешней среды
  3. Минимизация изменений
  4. Отказ от анализа
Вопрос 51

Какой из следующих инструментов используется для анализа конкурентных преимуществ компании?

  1. Матрица Ансоффа
  2. Цепочка ценности Портера
  3. Диаграмма Ганта
  4. Модель МакКинзи 7S
Вопрос 52

Что представляет собой стратегия «синего океана»?

  1. Стратегию снижения затрат
  2. Стратегию выхода на насыщенные рынки
  3. Стратегию создания нового рыночного пространства без конкуренции
  4. Стратегию отказа от инноваций
Вопрос 53

Что понимается под стратегическим альянсом?

  1. Временное объединение конкурентов для совместных целей
  2. Поглощение одной компании другой
  3. Лицензионное соглашение
  4. Приватизация государственного предприятия
Вопрос 54

Какой документ помогает визуализировать причинно-следственные связи между стратегическими целями?

  1. Стратегическая карта
  2. Финансовый отчёт
  3. Организационная структура
  4. Бизнес-процесс
Вопрос 55

Что характеризует сценарное планирование?

  1. Составление расписания задач
  2. Разработка альтернативных вариантов будущего развития
  3. Анализ себестоимости
  4. Подготовка бюджетных прогнозов
Вопрос 56

Какая стратегия направлена на улучшение существующих процессов без радикальных изменений?

  1. Инкрементальная стратегия
  2. Революционная стратегия
  3. Конкурентная стратегия
  4. Кризисная стратегия
Вопрос 57

Какой элемент стратегического управления связан с распределением ключевых ресурсов компании?

  1. Миссия
  2. Планирование
  3. Аллокация ресурсов
  4. Контроль качества
Вопрос 58

Что подразумевается под стратегическим анализом макросреды?

  1. Изучение внутренних бизнес-процессов
  2. Оценка политических, экономических, социальных и технологических факторов
  3. Анализ структуры компании
  4. Контроль за реализацией стратегии
Вопрос 59

Какой тип стратегии применяется при освоении зарубежных рынков?

  1. Локализационная стратегия
  2. Глобальная стратегия
  3. Централизованная стратегия
  4. Диверсификационная стратегия
Вопрос 60

Что является признаком эффективного стратегического контроля?

  1. Жесткое наказание за ошибки
  2. Непрерывный мониторинг и возможность корректировки курса
  3. Полное исключение обратной связи
  4. Контроль только по итогам года