Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегическое планирование

Стратегическое планирование

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

35 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Завершающий процесс, который осуществляется на стадии стратегического обновления и должен обеспечить качественную обратную связь, – это …

  1. стратегия предприятия
  2. контроль по реализации стратегии
  3. управление стратегией
  4. аудит
Вопрос 2

Задачи менеджера по созданию и реализации стратегии фирмы состоят из … взаимосвязанных частей

  1. двух
  2. четырех
  3. пяти
Вопрос 3

Миссия компании в общем смысле – это …

  1. то, что компания собирается делать и чем она хочет стать
  2. комбинация из запланированных действий и быстрых решений по адаптации к новым достижениям промышленности и новой диспозиции на поле конкурентной борьбы
  3. разработка
  4. разработка направлений деятельности и прогресса компании
Вопрос 4

Самым влиятельным и ответственным менеджером по стратегии в руководстве фирмы является …

  1. генеральный директор
  2. главный бухгалтер
  3. исполнительный директор
  4. вице-президент
Вопрос 5

К широкой площади конкуренции относят …

  1. лидерство в затратах
  2. концентрацию на затратах
  3. диверсификацию
  4. концентрацию на реорганизации
Вопрос 6

Симбиоз интуиции и профессионализма высшего руководства и заинтересованности всех работников в достижении целей – это …

  1. стратегия предприятия
  2. контроль по реализации стратегии
  3. управление стратегией
  4. разработка стратегии
Вопрос 7

Стратегия процесса – это …

  1. использование персонала и ресурсов предприятия
  2. возможности процесса, которые доступны для производства товара
  3. интегральная и дорогостоящая часть проекта всей системы
  4. решение вопросов по производственным затратам, качеству и человеческим ресурсам
Вопрос 8

Операционная стратегия в основном предназначена для …

  1. каждого функционального направления определенной сферы деятельности
  2. отдельного
  3. основных структурных единиц: заводов, торговых региональных представителей
  4. учреждений и охвата их операций в целом
Вопрос 9

На одноотраслевых предприятиях отсутствует … курс

  1. корпоративный
  2. деловой
  3. функциональный
  4. операционный
Вопрос 10

Бизнес-стратегия представляет собой …

  1. симбиоз интуиции и профессионализма высшего руководства и заинтересованности всех работников в достижении целей
  2. то, что компания собирается делать и чем она хочет стать
  3. разработку концепции долгосрочного развития фирмы
  4. план управления отдельной сферой деятельности компании
Вопрос 11

Деловая стратегия представляет собой …

  1. процесс установления и укрепления долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на конкретном рынке
  2. то, что компания собирается делать и чем она хочет стать
  3. разработку концепции долгосрочного развития фирмы
  4. план управления отдельной сферой деятельности компании
Вопрос 12

Функциональные стратегии представляют собой …

  1. процесс установления и укрепления долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на конкретном рынке
  2. разработку концепции долгосрочного развития фирмы
  3. план управления отдельной сферой деятельности компании
  4. стратегии функциональных подразделений компании
Вопрос 13

Главная ответственность за формирование функциональных стратегий обычно возлагается на …

  1. генерального директора
  2. главного бухгалтера
  3. руководителей подразделений
  4. вице-президентов
Вопрос 14

… – это программа практических мероприятий и действий, тогда как анализ стратегии предприятия имеет целенаправленный, исследовательский характер

  1. Демпинг
  2. Планирование
  3. Стратегия
  4. SWOT-анализ
Вопрос 15

… – это совокупность управленческих действий, направленных на повышение эффективности операционной, инвестиционной, финансовой и других видов деятельности предприятия

  1. Контроллинг
  2. Планирование
  3. Экономическая стратегия
  4. Стратегический подход
Вопрос 16

Вопрос о том, подходит ли компании действующая стратегия, относится … компании

  1. к ее макросреде
  2. к ее микросреде
  3. как к макросреде, так и к микросреде
Вопрос 17

… – это стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности

  1. Деловая стратегия
  2. Портфельная стратегия
  3. Оперативная стратегия
  4. Бизнес-стратегия
Вопрос 18

Самым эффективным признан такой вид контроля, как …

  1. ожидание
  2. текущий контроль
  3. заключительный контроль
  4. простой контроль
Вопрос 19

Основные компоненты стратегического плана: …

  1. миссия, стратегия, цели
  2. начальный капитал, стратегия
  3. подбор рабочей силы, цели, стратегия
  4. цели, начальный капитал
Вопрос 20

… организации представляет собой основную причину существования организации, зафиксированную в письменном виде

  1. Цели
  2. Стратегия
  3. Миссия
  4. Бизнес-план
Вопрос 21

Миссия организации в качестве основного элемента должна включать в себя …

  1. предпочтения потребителей
  2. задачи организации с учетом ее базовых услуг или товаров, основных рынков и технологий
  3. сведения о персонале организации
  4. сведения о получении прибыли
Вопрос 22

Стратегия организации представляет из себя …

  1. расширенное описание миссии организации
  2. бизнес-план
  3. план реализации мечты предпринимателя
  4. конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели
Вопрос 23

Цели организации должны формулироваться …

  1. с учетом потенциально возможных вариантов
  2. конкретно, в измеряемых количественно показателях
  3. конкретно, в измеряемых качественно показателях
  4. в абстрактных и приблизительных показателях
Вопрос 24

В первую очередь формулируются …

  1. краткосрочные цели организации, от которых в дальнейшем можно двигаться на уровни выше
  2. среднесрочные цели организации, являющиеся золотой серединой, т.к. от них легко как опуститься на уровень ниже, так и подняться на уровень выше
  3. долгосрочные цели организации как ориентир для целей других уровней
  4. цели организации, касающиеся получения прибыли
Вопрос 25

Достижимость целей организации на качестве работы персонала …

  1. отражается, так как это мощный мотиватор к деятельности
  2. отражается, так как от этого может меняться отношение к ним руководства
  3. не отражается, данная характеристика целей не связана с эффективностью работы персонала
  4. не отражается, она отражается только на деятельности руководства организации
Вопрос 26

Установка целей требуется …

  1. только для тех видов деятельности организации, что прописаны в бизнес-плане
  2. для всех видов деятельности, являющиеся важными для организации
  3. только для тех видов деятельности, которые напрямую ведут к реализации миссии
  4. для всех видов деятельности, которые назначит главный бухгалтер
Вопрос 27

Основные характеристики целей организации: …

  1. достижимость; конкретность; ориентация во времени
  2. быстродействие; конкретность; показательность
  3. конкретность; быстродействие
  4. показательность; финансовая независимость
Вопрос 28

Необходимость в стратегии организации отпадает, как только …

  1. будет написан бизнес-план
  2. она полностью реализована
  3. будет разработан финансовый план
  4. реальный ход развития выведет организацию на желательные события
Вопрос 29

К ошибкам, которых нужно избегать при составлении бизнес-плана, следует отнести …

  1. утверждение, что у организации нет конкурентов
  2. краткость и внесение всего дополнительного материала в приложения
  3. скрупулезность выверенных финансовых отчетов
  4. ошибки в выборе инвестора
Вопрос 30

Если организация ищет инвестора, необходимо учитывать, что потенциальный инвестор в первую очередь захочет … организации

  1. ознакомиться с четко сформулированной миссией
  2. взглянуть на грамотно составленный бизнес-план
  3. ознакомиться со стратегией
  4. узнать детализованные и приоритетно расписанные цели
Вопрос 31

Неверно, что к задачам стратегического планирования относится …

  1. определение стратегии, миссии, целей и задач развития предприятия
  2. создание стратегических хозяйственных подразделений
  3. сокращение времени производства
  4. определение только миссии предприятия
Вопрос 32

Неверно, что к этапам стратегического планирования относят …

  1. анализ и оценку внешней и внутренней среды
  2. разработку и анализ альтернативных стратегий
  3. прогнозирование возможностей расширенного воспроизводства
  4. анализ только внешней среды организации
Вопрос 33

Под стратегией организации понимается …

  1. комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения целей организации
  2. бизнес-план внедрения нового продукта, технологии производства или социально-экономического метода управления
  3. проект реструктуризации организации
  4. технико-экономическое обоснование деятельности организации
Вопрос 34

Под стратегией организации понимается …

  1. комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения целей организации
  2. бизнес-план внедрения нового продукта, технологии производства или социально-экономического метода управления
  3. проект реструктуризации организации
  4. технико-экономическое обоснование деятельности организации
Вопрос 35

С точки зрения теории и практики в качестве миссии организации может быть предложена формулировка: …

  1. «Производство и реализация качественных и доступных товаров»
  2. «Увеличение текущей прибыли организации»
  3. «Сокращение численности персонала»
  4. «Экономия на затратах на производство и реализацию»