Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегический менеджмент в банке.м

Стратегический менеджмент в банке.м

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

30 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Стратегический менеджмент – это …

  1. процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации
  2. наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях
  3. деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых банку в постоянно меняющихся условиях
  4. определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность деятельности банка
Вопрос 2

К основным принципам стратегического менеджмента относят …

  1. перспективность
  2. системность
  3. приоритетность
  4. релевантность
  5. диверсифицированность
  6. реализуемость
  7. глобальность
  8. комплексность
  9. долгосрочность
Вопрос 3

Функциями стратегического менеджмента являются …

  1. управление изменениями, бюджетирование, мотивация, оценка окупаемости затрат
  2. анализ, планирование, организация, учет и контроль, мотивация персонала
  3. финансовое планирование и прогнозирование, координация, контроль и мотивация
  4. прогнозная оценка внешней среды банка и корректировка кадрового, финансового и маркетингового планов
Вопрос 4

Стратегия банка – это …

  1. план достижения конкретной долгосрочной цели, базирующийся на условии, что все изменения во внешней для банка среде предсказуемые и поддаются полному контролю и управлению
  2. программа развития, определяющая приоритеты стратегических задач, методы привлечения и распределения ресурсов с учетом внутренних возможностей и внешней среды банка
  3. план развития банка, касающийся сферы, средств и видов его деятельности, системы взаимоотношений структурных подразделений банка, а также его позиции в банковской системе
  4. система достижения целей, определяемая миссией банка
Вопрос 5

При реализации банком корпоративной стратегии самой значительной для банка проблемой является …

  1. отсутствие необходимых экономических ресурсов
  2. неспособность коллектива осуществлять стратегические решения
  3. отсутствие желания у ключевых сотрудников осуществлять стратегические решения
  4. постоянные изменения внешней среды
  5. значительное рассогласование стратегических планов и фактически получаемых результатов
Вопрос 6

Основными факторами, определяющими характер корпоративной стратегии банка, являются …

  1. экономические, политические и гражданские
  2. экономические нормативы, регулирующие его деятельность, и конкурентоспособность реализуемых банком продуктов и услуг
  3. политические, социальные и технологические
Вопрос 7

К основным корпоративным стратегиям банка относят …

  1. кадровую стратегию
  2. стратегию рестрикции
  3. бизнес-план
  4. финансовую стратегию
  5. экономическую стратегию
  6. структурную стратегию
  7. инновационную стратегию
  8. стабилизационную стратегию
Вопрос 8

Корпоративная стратегия рестрикции предполагает стратегию …

  1. поглощения
  2. диверсификации капитала в альтернативные отрасли
  3. присоединения
  4. горизонтальной или вертикальной интеграции
  5. многонациональной диверсификации
  6. экономии ресурсов
Вопрос 9

Корпоративная стратегия стабилизации предполагает стратегию …

  1. диверсификации капитала в альтернативные отрасли
  2. оптимального использования ресурсов
  3. поглощения
  4. интеграции
  5. замещения ресурсов
Вопрос 10

Стратегический и долгосрочный план – это …

  1. соподчиненные понятия, стратегический план является разновидностью долгосрочного плана
  2. различные понятия
  3. взаимосвязанные понятия, т.к. стратегический и долгосрочный план является основой стратегического планирования
Вопрос 11

Процесс стратегического планирования включает …

  1. выбор типа корпоративной стратегии
  2. изучение рынка банковских услуг
  3. декомпозицию стратегических целей и задач
  4. определение уровней иерархии стратегических целей и задач
  5. оценку внутренних возможностей банка
  6. построение стратегической пирамиды
Вопрос 12

В рамках развития банковского бизнеса основной задачей стратегического менеджмента является …

  1. выбор оптимальной структуры управления банком
  2. поиск наиболее выгодного сегмента рынка банковских услуг
  3. определение ресурсного потенциала банка
  4. построение эффективной системы риск-менеджмента
  5. реализация утвержденных стратегических целей развития
Вопрос 13

Стратегия роста нацелена на …

  1. поиск внутренних резервов и выгодных рыночных возможностей с минимальными уровнями риска
  2. изменение внутренней структуры банка, прежде всего, за счет освобождения от малорентабельных структурных подразделений и устранения избыточных звеньев в управлении
  3. расширение рыночной деятельности, увеличение ресурсной базы и объемов инвестирования
  4. развитие сетевого бизнеса банка
Вопрос 14

При стратегическом анализе внешней среды банка наиболее значимой является информация о …

  1. наиболее дешевых источниках привлечения денежных средств
  2. рисках, связанных с размещением денежных средств банка
  3. конкурентах в данном сегменте рынка
  4. предполагаемых изменениях в нормативных требованиях Банка России
Вопрос 15

SWOТ-анализ включает в себя анализ …

  1. возможностей организации и вероятных угроз
  2. сильных и слабых сторон в деятельности организации, в сравнении с конкурентами
  3. конкретных целевых рынков
  4. факторов внешней и внутренней среды
  5. сильных и слабых сторон в деятельности организации, в сравнении с возможностями и угрозами
Вопрос 16

Результатом стратегического планирования в банке является …

  1. определение миссии, целей, выбор стратегии, определение ресурсов для будущих программ
  2. определение функциональных планов (стратегий) маркетинга, кадров
  3. формирование текущего (тактического) финансового плана
  4. формирование будущего ресурсного потенциала
  5. формирование необходимой корпоративной культуры
Вопрос 17

К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), следует отнести …

  1. слабые стороны банка
  2. сильные стороны банка
  3. обоснованность стратегических целей развития банка
  4. квалификацию банковских специалистов
  5. факторы ближнего окружения внешней среды
  6. факторы дальнего окружения внешней среды
Вопрос 18

Внешняя среда банка – это …

  1. совокупность субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля самого банка и способны оказать влияние на его стратегию
  2. различные системы, с которыми банк взаимодействует и влиять на которые в целом не может, за исключением воздействия лишь на отдельные элементы этих систем
  3. совокупность контрагентов (участников рынка), взаимодействующих с банком, но на поведение которых банк не может оказывать непосредственного воздействия
Вопрос 19

Основной целью финансовой стратегии организации является …

  1. определение оптимального объема и структуры капитала
  2. максимизация прибыли
  3. определение оптимальной структуры основного и оборотного капитала
  4. выявление конкурентных преимуществ
  5. разработка механизмов демпфирования финансовых рисков
  6. обеспечение финансовой устойчивости и независимости организации
  7. выбор оптимальных источников долгосрочного финансирования организации
Вопрос 20

Банки, стремящиеся завоевать лучшие позиции с данным продуктом (услугой) на данном рынке, используют стратегию …

  1. удержания рынка
  2. диверсификации
  3. адаптации
  4. рестрикции
  5. инновации
  6. стабилизации
  7. проникновения на рынок
Вопрос 21

Ситуация, когда на практике банк одновременно реализует несколько корпоративных стратегий, – это …

  1. реальная ситуация
  2. нереальная ситуация
  3. реальная ситуация, если речь идет о многофилиальном банке
  4. реальная ситуация, если речь идет о банковском объединении
  5. реальная ситуация, если речь идет о банке с участием иностранного капитала
Вопрос 22

Неверно, что такой метод, как …, относится к методам стратегического анализа

  1. анализ платежеспособности
  2. SWOT-анализ
  3. анализ цепочки ценностей
  4. матрица McKinsey
  5. анализ пяти конкурентных сил Портера
  6. PEST-анализ
Вопрос 23

Основным условием реализации банком избранной стратегии является …

  1. определение источников привлечения денежных средств
  2. эффективное использование кредитного потенциала банка
  3. приведение организационной структуры банка в соответствие с целями его развития
  4. повышение роли первого руководителя организации
  5. значительное увеличение размера уставного капитала банка
  6. формирование команды лидеров из числа опытных специалистов
Вопрос 24

Основным индикатором успешной реализации корпоративной стратегии банка является …

  1. капитализация
  2. рост прибыли
  3. рост объема активов
  4. диверсификация бизнеса
Вопрос 25

Стратегическое управление в банке выражается в …

  1. определении видения и миссии организации
  2. мотивации на достижение стратегических результатов
  3. определении сильных и слабых сторон организации
  4. организации выполнения стратегических планов
  5. разработке стратегических целей организации
  6. координации действий по реализации стратегических задач
  7. контроле за процессом реализации стратегии
Вопрос 26

К обязательным элементам стратегической пирамиды крупного банка следует отнести …

  1. стратегические задачи
  2. практические цели
  3. ресурсный потенциал
  4. ресурсное обеспечение
  5. мероприятия
  6. функциональные стратегии
  7. стратегический контроль
Вопрос 27

Постройте «дерево целей» организации – «ствол», «основные ветви», «ветви», «листья», «плоды» (расположите в правильном порядке вытекающие друг из друга элементы иерархической последовательности):

  1. миссия организации и вытекающая их нее стратегия рыночного поведения
  2. конкретные стратегические цели
  3. ресурсное обеспечение
  4. стратегические задачи
  5. результаты, на достижение которых направлены стратегические цели
  6. мероприятия в рамках отдельных предметных функциональных стратегий
Вопрос 28

Расположите в правильной последовательности этапы стратегического управления банком:

  1. осознание видения и миссии банка
  2. анализ и оценка внешних факторов, обусловливающих выбор и формирование стратегии
  3. анализ и оценка внутренних факторов
  4. разработка стратегических задач
  5. разработка функциональных стратегий
  6. разработка мероприятий в рамках предметных функциональных стратегий
  7. стратегический контроль
Вопрос 29

Стратегические задачи, стоящие перед отдельным функциональным подразделением банка, входят в состав …

  1. корпоративной стратегии
  2. стратегии лидерства по издержкам
  3. бизнес-плана
  4. функциональной стратегии
  5. экономической стратегии
  6. предметных функциональных политик
  7. стратегической пирамиды
Вопрос 30

К основным функциональным стратегиям банка можно отнести …

  1. корпоративную стратегию
  2. стратегию лидерства по издержкам
  3. бизнес-план
  4. финансовую стратегию
  5. экономическую стратегию
  6. структурную стратегию
  7. инновационную стратегию
  8. стратегические альтернативы