Стратегический менеджмент.МВАд.d_МВА MS Дубай

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

13 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что такое стратегия компании?

Ежедневный план работы
Долгосрочный план достижения целей
Финансовый отчёт
Расписание сотрудников

Вопрос 2

Что является ключевой целью стратегического менеджмента?

Сокращение рабочего дня
Обеспечение долгосрочной конкурентоспособности
Увеличение количества сотрудников
Контроль посещаемости

Вопрос 3

Что относится к внешней среде организации?

Конкуренты и рынок
Корпоративная культура
Персонал компании
Внутренние процессы

Вопрос 4

Что такое «угроза» в стратегическом анализе?

Внутренний ресурс
Внешний фактор, который может негативно повлиять на компанию
Финансовый показатель
Цель компании

Вопрос 5

Что включает внутренний анализ компании?

Ресурсы и компетенции
Политическую ситуацию в стране
Международные отношения
Законодательство

Вопрос 6

Что такое конкурентное преимущество?

Большое количество сотрудников
Уникальные характеристики, позволяющие превосходить конкурентов
Высокие расходы
Низкая зарплата

Вопрос 7

Что такое корпоративная стратегия?

Определяет общее направление развития компании
Управляет ежедневной работой
Контролирует сотрудников
Описывает рекламу

Вопрос 8

Что включает реализация стратегии?

Внедрение планов и контроль их выполнения
Только разработку идеи
Анализ конкурентов
Подбор персонала

Вопрос 9

Почему важен контроль стратегии?

Для увеличения отчётности
Для оценки результатов и корректировки действий
Для сокращения времени
Для увеличения документов

Вопрос 10

Что такое KPI?

Финансовый отчёт
Ключевые показатели эффективности
План продаж
Вид стратегии

Вопрос 11

Что такое стратегическая гибкость?

Отсутствие планирования
Способность быстро адаптироваться к изменениям
Увеличение штата
Снижение затрат

Вопрос 12

Что является инновационной стратегией?

Копирование конкурентов
Внедрение новых продуктов и технологий
Снижение качества
Уменьшение инвестиций

Вопрос 13

Что является основным результатом стратегического управления?

Краткосрочная прибыль
Устойчивое развитие и рост компании
Увеличение документов
Снижение активности