Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стратегический менеджмент.э

Стратегический менеджмент.э — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

30 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Стратегический менеджмент - это …

  1. процесс принятия решений
  2. наука об управлении сложными объектами
  3. наука и технология стратегического управления
  4. искусство
Вопрос 2

Стратегический менеджмент содержит следующие функции:

  1. планирование, организация, руководство и контроль
  2. прогнозирование, планирование, организация, координацию, учет, контроль, анализ и мотивацию
  3. социальное планирование, координация, контроль и мотивацию
Вопрос 3

По отношению к сфере бизнеса стратегический менеджмент предполагает …

  1. выбор структуры организации
  2. поиск сферы деятельности
  3. выбор стратегии выживания
Вопрос 4

При реализации новой стратегии наиболее часто повторяется следующая ошибка…

  1. отсутствие необходимых ресурсов
  2. неспособность менеджеров увязать текущее планирование со стратегическими целями
  3. плохое знание внешней среды
  4. стратегия механически налагается на существующую структуру управления
Вопрос 5

К факторам, формирующим стратегию, относятся…

  1. социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы
  2. ориентация коллектива предприятия на стратегию
  3. привлекательность продукции, отрасли
  4. конкурентоспособность организации
  5. корпоративная культура
Вопрос 6

Виды корпоративной стратегии диверсификации включают…

  1. поглощение
  2. диверсификацию в родственные отрасли
  3. диверсификацию в неродственные отрасли
  4. стратегию свертывания и ликвидации
  5. стратегию приватизации
  6. стратегию многонациональной диверсификации
  7. стратегию реструктурирования, восстановления и экономии
Вопрос 7

Стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение организации внутри отрасли и технологию относятся к группе стратегий …

  1. концентрированного роста
  2. интегрированного роста
  3. диверсификации
  4. сокращения
Вопрос 8

Стратегия, наиболее привлекательная для организации, развитие которой ограничено на одном рынке…

  1. концентрированного роста
  2. интегрированного роста
  3. диверсификации
  4. сокращения
Вопрос 9

Главной целью стратегического анализа внешней среды организации является …

  1. информация, которую надо учитывать при формулировании миссии организации
  2. информация об угрозах, которую надо учитывать при разработке конкретной стратегии организации
  3. изучение специфики товара конкурента
Вопрос 10

Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что…

  1. окружение не будет изменяться
  2. в окружении не будет происходить качественных изменений
  3. в окружении постоянно будут происходить изменения
Вопрос 11

SWO Т-анализ включает…

  1. анализ возможностей организации и вероятных угроз
  2. анализ сильных и слабых сторон в деятельности организации, в сравнении с конкурентами
  3. анализ макросистемы рынка и конкретных целевых рынков
Вопрос 12

При медленном росте рынка фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, может выбрать следующую стратегию …

  1. создания совместного предприятия в новой области
  2. концентрическая диверсификация
  3. горизонтальная интеграция или слияние
  4. сокращение
  5. вертикальная интеграция
  6. конгломератная диверсификация
Вопрос 13

Конкурентная среда организации определяется…

  1. только внутриотраслевыми конкурентами
  2. внутриотраслевыми конкурентами, производящими аналогичную продукцию
  3. фирмами, производящими замещающий продукт
  4. только фирмами, которые могут выйти на рынок с тем же продуктом
Вопрос 14

К видам стратегии по уровню управления относится…

  1. портфельная
  2. текущая
  3. деловая (конкурентная)
  4. функциональная
Вопрос 15

Основной целью портфельной стратегии является …

  1. разделение труда
  2. определение специфики и особенностей товара конкурента
  3. расширение и укрепление портфеля ценных бумаг
  4. выявление конкурентных преимуществ
Вопрос 16

Основной целью деловой стратегии является …

  1. достижение устойчивых конкурентных преимуществ в организации
  2. расширение портфеля ценных бумаг
  3. определение работ в подразделениях организации
  4. совершенствование структуры управления
Вопрос 17

Стратегия дифференциации особенно успешна …

  1. в условиях массового спроса
  2. когда многие покупатели заинтересованы в особых характеристиках товара
  3. когда предпочтения покупателей сильно отличаются в зависимости от половозрастной принадлежности
  4. когда дифференциация рыночных ниш сочетается с высокой эластичностью спроса по доходу
Вопрос 18

Организация, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке, выбрала из группы стратегий концентрированного роста стратегию …

  1. развития рынка
  2. развития продукта
  3. проникновения на рынок
Вопрос 19

Организация … одновременно реализовывать на практике несколько стратегий

  1. может
  2. не может
  3. может (только если это многоотраслевая компания)
Вопрос 20

Целевое управление предполагает разработку …

  1. долгосрочных целей
  2. краткосрочных целей
  3. регламентирующей документации
Вопрос 21

Для российских предприятий наиболее характерны такие стратегические направления, как …

  1. стратегия роста
  2. интеграция
  3. диверсификация
  4. комбинированная стратегия
Вопрос 22

Стратегическое планирование и стратегический менеджмент находятся между собой в следующем отношении…

  1. стратегический менеджмент - составная часть стратегического планирования в организации
  2. стратегическое планирование - элемент стратегического менеджмента
  3. стратегический менеджмент и стратегическое планирование объединяются в стратегическом маркетинге
  4. стратегический менеджмент - это разработка стратегического плана и управление стратегическими изменениями
  5. эти понятия означают на практике один и тот же процесс
Вопрос 23

Ключевым компонентом стратегического планирования является разработка…

  1. цели планирования
  2. этапов планирования
  3. структура управления
Вопрос 24

Процесс стратегического планирования включает…

  1. выбор стратегии
  2. изучение рынка
  3. формулировку целей и задач
  4. определение уровней иерархии
  5. оценку возможностей и альтернативных вариантов
  6. мотивацию
  7. реализацию плана
Вопрос 25

Тактический и операционный план находятся между собой в следующем отношении…

  1. тактический план шире операционного, позволяет осуществить стратегические цели
  2. тактические планы разрабатываются для реализации стратегических планов, но с учетом конкретных условий сегодняшнего дня, а операционные определяют последовательность и механизмы осуществления отдельных действий
  3. операционные и тактические планы - это одно и то же
  4. операционные планы позволяют спланировать крупные операции на рынке, а тактические - достигать отдельных тактических целей
Вопрос 26

Понятия "стратегический план" и "долгосрочный план" находятся между собой в следующем отношении…

  1. стратегический план - это разновидность долгосрочного плана
  2. долгосрочный план - это разновидность стратегического плана
  3. стратегический и долгосрочный план - близкие, но в то же время различные понятия
  4. долгосрочный и стратегический план - это одно и то же
Вопрос 27

Понятия "программа" и "план" находятся между собой в следующем отношении…

  1. программа и проект - это, в принципе, одно и то же
  2. программа - понятие более широкое, в рамках программы может быть несколько проектов
  3. проект - понятие более широкое, в рамках проекта может быть несколько программ
  4. программа и проект различаются, поскольку используются на разных стадиях планирования
Вопрос 28

Основные условия выполнения стратегии - это …

  1. формирование квалификационных и перспективных кадров
  2. подбор и эффективное использование персонала
  3. усиление конкурентных преимуществ фирмы
  4. приведение организационной структуры в соответствие со стратегией развития фирмы
  5. повышение роли первого руководителя фирмы
Вопрос 29

К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относится …

  1. использование количественных методов
  2. использование финансовых и статистических методов
  3. мотивация персонала
  4. эффект различных систем оплаты по различным профессиям
Вопрос 30

Факторы, являющиеся ключевыми при выборе стратегии…

  1. среднеотраслевая норма прибыли
  2. отсутствие конкурентов
  3. интересы высшего руководства
  4. квалификация менеджеров
  5. интересы собственников