Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Стартапы в спорте.dor_БАК_25-143-Б

Стартапы в спорте.dor_БАК_25-143-Б — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

45 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… спортивного стартапа – это структурированный подход к организации бизнеса, который описывает, как компания создает ценность в спортивной сфере, доставляет ее клиентам и превращает в устойчивый доход

  1. Бизнес-модель
Вопрос 2

Объем мирового рынка спортивных товаров в 2024 г. составляет … долларов США

  1. сотни миллионов
  2. десятки миллиардов
  3. сотни миллиардов
  4. десятки триллионов
Вопрос 3

Установите соответствие аспектов, в которых проявляется связь бизнес-модели и предпринимательства, и характеристик данных аспектов:

  1. Бизнес-модель служит инструментом планирования
  2. Бизнес-модель связана с инновациями
  3. Бизнес-модель помогает сделать бизнес устойчивым
  4. бизнес-модель становится стратегической дорожной картой, которая ведет предпринимателя от идеи к ее реализации
  5. предприниматель использует бизнес-модель для внедрения новых решений (например, он может создать уникальное ценностное предложение или найти необычные способы взаимодействия с клиентами)
  6. предприниматель должен не только запустить бизнес, но и удержать его на плаву в условиях конкуренции и перемен на рынке
Вопрос 4

… спортивные организации – это учреждения, которые поддерживают массовый спорт и профессиональные команды, обеспечивая учебный и тренировочный процессы, создавая спортивный резерв и подготавливая профессиональных спортсменов

  1. Государственные
Вопрос 5

… в спортивной индустрии – это организации, компании или физические лица, с которыми бизнес сотрудничает для достижения своих целей; они предоставляют ресурсы, услуги или технологическую поддержку и усиливают ценностное предложение бизнеса

  1. Ключевые партнеры
  2. Клубы болельщиков
  3. Спортивные федерации
  4. Спонсоры
Вопрос 6

Александр Остервальдер и Ив … создали бизнес-модель, которая помогает визуально разложить бизнес на компоненты (ключевые ресурсы, виды деятельности, клиентские сегменты) и управлять ими

  1. Пинье
Вопрос 7

… – это стратегия ведения бизнеса, которая учитывает экономические, экологические и социальные аспекты и минимизирует негативное влияние на окружающую среду; в спортивной индустрии такой подход помогает популяризировать спорт и усиливает коммерческую привлекательность брендов и спортивных организаций

  1. Устойчивое развитие
  2. Социальная ответственность
  3. Энергетическая эффективность
Вопрос 8

Установите соответствие ключевых вопросов, которые помогает предпринимателям решать использование комплексных бизнес-моделей, и содержания этих вопросов:

  1. Выбор предметов деятельности
  2. Определение целевых сегментов клиентов
  3. Управление затратами
  4. ассортимент, качество и объем продукции или услуг
  5. привлечение и удержание аудитории
  6. источники расходов, снижение себестоимости, корректировка затрат в зависимости от объемов производства и продаж
Вопрос 9

Использование комплексных бизнес-моделей помогает предпринимателям решать ряд ключевых вопросов, таких как …, включая внедрение инноваций, способы продаж и реинвестирование

  1. организация бизнес-процессов
  2. выбор предметов деятельности
  3. определение целевых сегментов клиентов
Вопрос 10

Потребительские … – это группы клиентов с общими характеристиками или потребностями, на которые компания ориентирует свои товары и услуги

  1. сегменты
Вопрос 11

… бизнес-модели занимают важное место в предпринимательстве и дают интегрированное описание того, как бизнес-единица управляет совокупностью разных проектов, достигает устойчивых результатов, получает доходы, сохраняет конкурентные преимущества и развивается в гармонии с окружающей средой, обществом и государством

  1. Комплексные
Вопрос 12

… – это уникальная сфера экономических отношений, которая постоянно развивается и включает специализированную производственную деятельность, направленную на создание продуктов для спорта, производителями которых выступают профессиональные спортсмены, тренеры, менеджеры и др.

  1. Спорт высоких достижений
  2. Олимпийское движение
  3. Спортивная индустрия
  4. Государственные спортивные организации
Вопрос 13

… сбыта – это пути распространения товаров и услуг от производителя к потребителю, включая розничные магазины, онлайн-платформы и прямые продажи

  1. Каналы
Вопрос 14

… – это платформы, которые транслируют и рекламируют спортивные события

  1. Медиа-партнеры
  2. Облачные серверы
  3. Интернет-провайдеры
Вопрос 15

Организация спортивных … – это вид деятельности, который включает проведение турниров, матчей, соревнований и массовых праздников

  1. мероприятий
Вопрос 16

Расположите описания таких функций государственных спортивных организаций, как финансирование, организационная помощь и социальная миссия, в порядке их перечисления в задании:

  1. государственные спортивные организации предоставляют субсидии на строительство инфраструктуры, проведение мероприятий или поддержку команд
  2. государственные спортивные организации содействуют проведению крупных международных турниров или программ для массового спорта
  3. государственные спортивные организации укрепляют здоровье населения, пропагандируют здоровый образ жизни и развивают спортивный имидж страны
Вопрос 17

Анализ … – это процесс изучения сильных и слабых сторон компаний, работающих в одной рыночной нише, с целью выявления возможностей для улучшения своей стратегии

  1. конкурентов
Вопрос 18

… – это оценка потенциальных угроз, которые могут повлиять на реализацию бизнес-плана, и разработка мер по их минимизации

  1. Анализ клиентской базы
  2. Анализ рисков
  3. Анализ конкурентов
  4. PEST-анализ
Вопрос 19

Отдельное подразделение или отдел внутри организации, который обладает определенной автономией и своими стратегическими задачами, – это …

  1. бизнес-единица
Вопрос 20

Установите соответствие элементов структуры эффективного бизнес-плана и их содержания:

  1. Резюме проекта
  2. Анализ рынка
  3. Маркетинговая стратегия
  4. Операционный план
  5. краткое изложение ключевых аспектов бизнес-идеи
  6. исследование целевой аудитории, конкурентов и отраслевых трендов
  7. план продвижения услуг или продуктов, ценообразование, каналы сбыта и коммуникации с клиентами
  8. описание рабочих процессов, управления ресурсами и персоналом
Вопрос 21

… план – это раздел бизнес-плана, который включает прогноз доходов и расходов, оценку себестоимости, структуру издержек и планируемую прибыль

  1. Организационный
  2. Операционный
  3. Финансовый
Вопрос 22

… план – это раздел бизнес-плана, описывающий структуру управления компанией, распределение обязанностей между сотрудниками и механизмы контроля над выполнением задач

  1. Организационный
Вопрос 23

… план – это документ, который систематизирует процессы производства товаров или оказания услуг, описывает этапы работы, распределение ресурсов и временные рамки для достижения целей

  1. Организационный
  2. Операционный
  3. Финансовый
  4. Производственный
Вопрос 24

… стратегия – это совокупность действий, направленных на продвижение товара или услуги, привлечение клиентов и увеличение продаж

  1. Маркетинговая
Вопрос 25

Расположите описания ключевых принципов создания бизнес-плана (таких как целостность, реалистичность и гибкость) в порядке их перечисления в задании:

  1. бизнес-план должен охватывать все аспекты бизнеса: маркетинг, финансы, операционную деятельность, анализ рынка
  2. все цели и прогнозы должны основываться на достоверных данных и тщательном изучении рыночной ситуации
  3. бизнес-план должен учитывать возможные изменения во внешней среде и при необходимости позволять адаптировать стратегию
Вопрос 26

… – это система защиты от непредвиденных финансовых потерь, основанная на распределении риска между всеми участниками договора

  1. Страхование
Вопрос 27

Установите соответствие аспектов бизнес-плана, которые используются для решения краткосрочных задач, и соответствующих примеров:

  1. Адаптация к рыночным условиям: бизнес-план помогает определить, какие изменения или действия нужны в текущий момент
  2. Финансовое планирование: бизнес-план помогает управлять краткосрочным денежным потоком
  3. Реагирование на неожиданные ситуации: бизнес-план содержит сценарии действий на случай изменений внешних условий
  4. добавляются новые виды тренировок в зависимости от спроса
  5. планируются скидки или инвестиции в маркетинг без угрозы для финансовой стабильности
  6. организуются онлайн-тренировки при ограничении массовых мероприятий
Вопрос 28

Расположите в хронологической последовательности этапы разработки трехлетнего тактического плана по принципу скользящего планирования:

  1. формируется детальный оперативный план (бюджет)
  2. корректируются показатели с учетом новых рыночных условий
  3. устанавливаются целевые ориентиры для следующего цикла планирования
Вопрос 29

Установите соответствие ключевых аспектов анализа конкурентов после оценки рынков сбыта и содержания этих аспектов:

  1. Продуктовый ассортимент
  2. Ценовая политика
  3. Маркетинговые стратегии
  4. Финансовые показатели
  5. Репутация и удовлетворенность клиентов
  6. оценивают, насколько товары конкурентов соответствуют рыночным трендам и ожиданиям потребителей
  7. изучают стратегии ценообразования и скидок, чтобы понять, как компании реагируют на изменения спроса
  8. анализируют каналы продвижения, рекламные кампании и способы взаимодействия с клиентами
  9. сравнивают выручку, прибыльность и способность конкурентов инвестировать в развитие
  10. отзывы и рейтинги помогают выявить сильные и слабые стороны конкурентов с точки зрения потребителей
Вопрос 30

Английская аббревиатура … служит для обозначения анализа, который оценивает сильные и слабые стороны бизнеса, а также внешние возможности и угрозы

  1. SWOT
  2. SWOT-анализ
Вопрос 31

… бизнес-плана – это сжатое и наглядное изложение основных аспектов проекта

  1. Презентация
Вопрос 32

Цель презентации бизнес-плана – …

  1. проанализировать каналы продвижения, рекламные кампании и способы взаимодействия с клиентами
  2. показать жизнеспособность и привлекательность бизнеса для потенциальных инвесторов
  3. оценить сильные и слабые стороны бизнеса, а также внешние возможности и угрозы
  4. управлять краткосрочными денежными потоками
Вопрос 33

Анализ конкурентных … – это процесс изучения товаров и услуг конкурентов для выявления их преимуществ и недостатков, что позволяет эффективно позиционировать свое предложение

  1. продуктов
Вопрос 34

… – это группа лиц, для которой предназначена презентация бизнес-плана, включая инвесторов, партнеров и заинтересованные стороны, чьи интересы влияют на содержание и стиль изложения

  1. Аудитория
Вопрос 35

… – это визуальное обозначение бренда, графический элемент, который представляет компанию или товар, создает визуальную идентичность и помогает узнавать бренд

  1. Логотип
Вопрос 36

… – это представление информации в виде графиков, диаграмм, таблиц и других наглядных форматов, которые упрощают восприятие и анализ ключевых аспектов бизнес-плана

  1. Интерактивные элементы
  2. Визуализация данных
  3. Мультимедиа
  4. Презентация
Вопрос 37

Ключевые … – это уникальные особенности товара или услуги, которые повышают его ценность для целевой аудитории и делают предложение более привлекательным

  1. преимущества
Вопрос 38

Установите правильную последовательность ключевых блоков презентации:

  1. введение
  2. описание проекта
  3. анализ рынка
  4. финансовый план
  5. заключение
Вопрос 39

Установите соответствие практических шагов подготовки презентации и их описаний:

  1. Структурирование материала презентации
  2. Адаптация содержания под спортивную отрасль
  3. Использование визуальных материалов
  4. Практика публичного выступления
  5. разделите материал на ключевые блоки (разделы); каждый раздел должен логично вытекать из предыдущего
  6. углубитесь в специфику выбранной сферы, используя статистические данные и рыночные тренды, примеры успешных стартапов, конкретные проблемы и их решения
  7. эффективные слайды должны быть: лаконичными (один слайд – одна идея), подкрепленными графиками, диаграммами или иллюстрациями и легко читаемыми (с минимумом текста)
  8. попробуйте проговорить текст презентации перед зеркалом; записать себя на видео, выступить перед друзьями для получения обратной связи
Вопрос 40

Установите соответствие принципов, которых рекомендуется придерживаться для повышения эффективности презентации бизнес-плана, и их описаний:

  1. Цените время аудитории
  2. Используйте качественный визуальный дизайн
  3. Говорите простым и понятным языком
  4. следует избегать слишком очевидной информации и многословия
  5. нужно понимать, что графика и инфографика делают информацию более удобной для восприятия
  6. следует избегать профессионального жаргона
Вопрос 41

Спортивная индустрия предъявляет дополнительные требования к экспертизе основных разделов бизнес-плана – так, на этапе … эксперты оценивают, правильно ли определены целевые сегменты (профессиональные спортсмены, любители или компании спортивной индустрии), а также проверяют обоснованность выводов о размере и потенциале рынка

  1. оценки уникальности проекта и конкурентных преимуществ
  2. проверки операционного плана
  3. оценки рисков и их минимизации
  4. анализа целевой аудитории и рыночной ситуации
Вопрос 42

… (от англ. «эталон», «ориентир») – это стандарт, который используют для оценки эффективности инвестиций или финансовых инструментов

  1. Бенчмарк
Вопрос 43

… лист бизнес-плана – это визитная карточка проекта; он формирует первое впечатление у потенциальных инвесторов и партнеров и поэтому должен выглядеть лаконично, содержательно и профессионально

  1. Титульный
Вопрос 44

… основных разделов бизнес-плана – это процесс оценки качества, достоверности и обоснованности каждого из его ключевых элементов

  1. Экспертиза
Вопрос 45

При разработке бизнес-плана в спортивной отрасли важны социальные аспекты, – например …, то есть создание условий для занятий спортом для разных социальных групп

  1. доступность спорта
  2. продвижение здорового образа жизни
  3. поддержка локальных сообществ