Создание бизнес-команд и управление человеческими ресурсами.ДРБ_П и ИР Б Без_ИМ

Создание бизнес-команд и управление человеческими ресурсами.ДРБ_П и ИР Б Без_ИМ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

HR – это система управления человеческим …

  1. потенциалом
  2. капиталом
  3. ресурсом
  4. профессионализмом
Вопрос 2

В коллективе - руководитель, в бизнес-команде - …

  1. лидер
  2. босс
  3. сотрудник
  4. игрок
Вопрос 3

Процесс целенаправленного формирования особого спосо¬ба взаимодействия людей в команде – это

  1. командообразование
  2. командоформирование
  3. тим-воркинг
  4. нетворкинг
Вопрос 4

Утверждение, что люди в бизнес-команде должны разделять единые цели и ценности:

  1. верно
  2. неверно
  3. спорно
  4. не относится к бизнес-сфере
Вопрос 5

Тренд «обучение в течение всей жизни» в международной терминологии обозначается как:

  1. life-long learning
  2. long-life learning
  3. lead learning
  4. busylearning
Вопрос 6

… есть группа людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей

  1. Команда
  2. Коллектив
  3. Компания
  4. HR-отдел
Вопрос 7

Последовательность стадий профессионального развития специалиста – это …

  1. корпоративная культура
  2. командный рост
  3. карьерный трек
  4. личная эффективность
Вопрос 8

Неверно, что адаптация команды должна включать в себя такой аспект, как …

  1. создание комфортных условий для новичков, чтобы они могли реализовать свой профессионализм
  2. наставничество
  3. мгновенное трудоустройство без стажировки
  4. создание мини-проекта
Вопрос 9

Именно человека как … относят к материальным активам компании

  1. ресурс
  2. капитал
  3. лидера
  4. индивида
Вопрос 10

Неверно, что к базовым характеристикам команды относят …

  1. единство целей и ценностей
  2. слаженность работы членов команды
  3. вдохновляющего и ведущего лидера
  4. самостоятельные отдельные действия всех членов команды