Современный стратегический менеджмент.м

Современный стратегический менеджмент.м

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

30 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Турбулентность внешней среды организации выражается в том, что …

  1. прошлое повторяется
  2. процессы глобализации замедляются
  3. жизненный цикл товаров увеличивается
  4. темпы изменений нарастают
Вопрос 2

Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстро меняющихся условиях внешней среды, называется …

  1. стратегическим менеджментом
  2. стратегическим планированием
  3. теорией организации
  4. маркетингом
Вопрос 3

Установите порядок этапов эволюции подходов к управлению организациями:

  1. долгосрочное планирование
  2. стратегическое планирование
  3. бюджетирование
  4. стратегический менеджмент
Вопрос 4

В управлении акцент на стабильность и реактивность характерен для такого этапа эволюции подходов к развитию организаций, как …

  1. долгосрочное планирование
  2. стратегическое планирование
  3. стратегический менеджмент
  4. бюджетирование
Вопрос 5

Рассмотрение стратегии как процесса трансформации характерно для школы …

  1. дизайна
  2. конфигурации
  3. планирования
  4. позиционирования
Вопрос 6

Неверно, что к особенностям стратегического управления относится …

  1. производство товаров и услуг с целью получения прибыли
  2. сохранение рыночной позиции в долгосрочной перспективе
  3. поиск новых возможностей в конкурентной борьбе
  4. адаптация к изменениям внешней среды
Вопрос 7

Идеальная картина того, чем организация собирается стать, называется …

  1. стратегической целью
  2. стратегической задачей
  3. видением
  4. миссией
Вопрос 8

Основная идея организации, ее своеобразное послание во внешнюю среду называется …

  1. стратегической целью
  2. стратегической задачей
  3. видением
  4. миссией
Вопрос 9

К методам анализа внешней среды относится …

  1. матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ)
  2. анализ ресурсного потенциала
  3. SWOT-анализ
  4. анализ потребительских свойств продукта
Вопрос 10

Неверно, что общая методология стратегического анализа предусматривает определение …

  1. объекта исследования
  2. инструментов исследования
  3. методов исследования
  4. стратегической программы действий
Вопрос 11

Неверно, что к ключевым характеристикам эффективной стратегии относится …

  1. интегрированность
  2. стабильность
  3. актуальность
  4. осознанность
Вопрос 12

Неверно, что общая классификация стратегий организации включает в себя … стратегии

  1. портфельные
  2. конкурентные
  3. структурные
  4. отраслевые
Вопрос 13

Рост, связанный с развитием фирмы внутри отрасли, называется …

  1. интегрированным
  2. концентрическим
  3. диверсифицированным
Вопрос 14

Интеграция, предполагающая рост компании за счет присоединения фирм-конкурентов, производящих аналогичную продукцию, называется …

  1. вертикальной
  2. полной
  3. узкой
  4. горизонтальной
Вопрос 15

Неверно, что обратная интеграция целесообразна в случае если …

  1. имеющиеся поставщики надежны, а цены на их услуги приемлемы
  2. организация конкурирует в отрасли, которая быстро растет
  3. организация имеет необходимые ресурсы
Вопрос 16

Вертикальная интеграция, предполагающая объединение или по входу, или по выходу стоимостной цепочки, называется …

  1. прямой
  2. обратной
  3. полной
  4. узкой
Вопрос 17

Совокупность действий организации по отношению к конкурентам, опирающихся на конкурентный анализ и понимание организацией своего положения в конкурентной среде, – это …

  1. стратегия достижения конкурентных преимуществ
  2. отраслевая стратегия
  3. стратегия поведения в конкурентной среде
  4. портфельная стратегия
Вопрос 18

Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития корпорации, – это …

  1. стратегический портфель
  2. стратегическое видение
  3. стратегическая цель
  4. миссия компании
Вопрос 19

Матрица «Рост – доля рынка» предназначена для …

  1. анализа внешней среды
  2. анализа конкурентов
  3. портфельного анализа
Вопрос 20

Для описания возможных стратегий предприятия в условиях растущего рынка применяется матрица …

  1. Бостонской консалтинговой группы (БКГ)
  2. «Дженерал электрик / Мак-Кинси»
  3. Ансоффа
Вопрос 21

Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению называется …

  1. стратегическим планированием
  2. стратегическим управлением
  3. стратегическим менеджментом
  4. реализацией стратегии
Вопрос 22

Неверно, что для стратегического плана характерно наличие …

  1. особой структуры, своих разделов и показателей
  2. ориентации только на внутренние цели организации
  3. значительного периода действия
Вопрос 23

Неверно, что в стратегическое планирование входит …

  1. постановка стратегических целей
  2. стратегический анализ
  3. стратегический контроль и регулирование
  4. выбор стратегии
Вопрос 24

Если показатель стратегического планирования измеряется в человеко-днях, то единица измерения является …

  1. натуральной
  2. трудовой
  3. стоимостной
Вопрос 25

Планирование, которое базируется на анализе предшествующего опыта и опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции, называется …

  1. реактивным
  2. инактивным
  3. преактивным
  4. интерактвиным
Вопрос 26

Планы новых продуктов и технологий должны содержаться в …

  1. общефирменном сводном стратегическом плане
  2. плане совершенствования организационной структуры и правовой формы предприятия
  3. планах совершенствования системы управления
  4. планах по видам бизнеса
Вопрос 27

К «жестким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят … организации

  1. структуру
  2. совместные ценности сотрудников
  3. стиль
Вопрос 28

К «мягким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят … организации

  1. структуру
  2. системы
  3. специальные навыки сотрудников
  4. совместные ценности сотрудников
Вопрос 29

Неверно, что в обязанности отдела стратегического развития имеет смысл включать …

  1. координацию всех процессов и мероприятий стратегического управления
  2. получение информации о ходе стратегических изменений
  3. координацию текущих производственных процессов
  4. непосредственное участие в реализации проектов развития
Вопрос 30

Стратегический контроллинг расширяет функции стратегического контроля в части …

  1. формирования измерительной системы, с помощью которой можно судить о степени достижения стратегических целей
  2. фиксирования показателей результата реализации стратегии за обозначенный период
  3. стратегического анализа и выявления стратегических позиций, требующих корректировки
  4. выявления причин отклонений от установленных стандартов и разработки корректирующих воздействий в случае, если отклонения превысили допустимые