Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Современные стратегии и технологии управления в бизнесе.d_MBA коуч

Современные стратегии и технологии управления в бизнесе.d_MBA коуч — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

15 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что является основой психологической зрелости команды?

  1. Жёсткий контроль
  2. Полная автономия без правил
  3. Доверие и открытая коммуникация
  4. Только материальная мотивация
Вопрос 2

Что помогает предотвратить эмоциональное выгорание у сотрудников?

  1. Увеличение количества задач
  2. Игнорирование эмоций в команде
  3. Поддержка баланса работы и отдыха
  4. Повышение только зарплаты
Вопрос 3

Какую роль лидер играет в формировании устойчивости команды?

  1. Выполняет исключительно контрольные функции
  2. Делегирует всё без участия
  3. Создаёт культуру поддержки и вовлечённости
  4. Фокусируется только на результатах
Вопрос 4

Что считается признаком выгорания?

  1. Повышение интереса к новым задачам
  2. Улучшение памяти и концентрации
  3. Хроническая усталость и цинизм
  4. Рост креативности
Вопрос 5

Что снижает риск перегрузки в условиях постоянных изменений?

  1. Сокрытие информации от сотрудников
  2. Постоянные внеплановые собрания
  3. Чёткая структура при гибкости процессов
  4. Игнорирование обратной связи
Вопрос 6

Что повышает психологическую устойчивость команды?

  1. Постоянная критика
  2. Отсутствие диалога
  3. Совместное принятие решений
  4. Индивидуализм
Вопрос 7

Какая стратегия помогает сохранить ресурсность сотрудников?

  1. Микроменеджмент
  2. Игнорирование личных границ
  3. Регулярные практики восстановления и рефлексии
  4. Максимальное уплотнение рабочего дня
Вопрос 8

Что помогает лидеру замечать риски выгорания в команде?

  1. Анализ только KPI
  2. Игнорирование эмоционального климата
  3. Наблюдение за изменениями поведения и вовлечённости
  4. Делегирование HR
Вопрос 9

Что является частью стратегии устойчивости в бизнесе?

  1. Исключение любых изменений
  2. Игнорирование личных потребностей сотрудников
  3. Поддержка ментального здоровья и адаптивности
  4. Только финансовая мотивация
Вопрос 10

Как влияет культура обратной связи на команду?

  1. Усиливает страх ошибок
  2. Создаёт напряжение
  3. Формирует атмосферу доверия и развития
  4. Уменьшает инициативу
Вопрос 11

Что является индикатором зрелой команды?

  1. Отсутствие конфликтов любой ценой
  2. Полное согласие без обсуждений
  3. Умение конструктивно решать конфликты
  4. Игнорирование различий
Вопрос 12

Какой фактор снижает уровень стресса в коллективе?

  1. Постоянные переработки
  2. Отсутствие ясных ролей
  3. Прозрачность целей и ожиданий
  4. Сокрытие информации
Вопрос 13

Что важно для лидера при управлении в условиях перемен?

  1. Жёстко держаться старых моделей
  2. Избегать диалога с командой
  3. Гибкость и эмоциональная поддержка
  4. Контроль только за результатами
Вопрос 14

Как выстраивать доверие в команде?

  1. Наказывать за ошибки
  2. Избегать честных разговоров
  3. Открытость и последовательность в действиях
  4. Использовать только формальные отчёты
Вопрос 15

Что помогает превратить изменения в ресурс, а не в стресс?

  1. Игнорирование эмоций сотрудников
  2. Жёсткий приказ «принять и выполнять»
  3. Объяснение смысла и вовлечение в процесс
  4. Постоянный контроль сверху