Современные стратегии и технологии управления в бизнесе.d_MBA коуч

Современные стратегии и технологии управления в бизнесе.d_MBA коуч — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

12 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что становится главным вызовом для руководителя в условиях цифровизации?

  1. Полностью заменить людей ИИ
  2. Сохранить человечность и контакт с командой при автоматизации процессов
  3. Снизить зарплаты ради технологий
  4. Перевести всё управление в чат-боты
Вопрос 2

Как сотрудники часто воспринимают системы мониторинга и анализа речи?

  1. Как способ вдохновения
  2. Как скрытый надзор, вызывающий тревожность
  3. Как инструмент заботы
  4. Как замену психолога
Вопрос 3

Что показывает дашборд, но не способен отразить?

  1. KPI и метрики
  2. Мотивацию, ценности и внутренние конфликты
  3. Продуктивность
  4. Количество задач
Вопрос 4

Что делает живой лидер в эпоху ИИ?

  1. Игнорирует технологии
  2. Становится надзирателем
  3. Сохраняет эмпатию и чувствительность к людям
  4. Делегирует всё ИИ
Вопрос 5

Какое приложение рассматривается в тексте как пример заботы о ментальном здоровье?

  1. Zoom
  2. Slack
  3. Dzeny
  4. Trello
Вопрос 6

Как работает Dzeny?

  1. Составляет графики
  2. Задаёт вопросы, рекомендует практики самопомощи и выявляет признаки выгорания
  3. Контролирует KPI
  4. Проводит собеседования
Вопрос 7

Почему Dzeny важен для бизнеса?

  1. Увеличивает количество отчётов
  2. Снижает выгорание, повышает вовлечённость и прибыль
  3. Заменяет HR
  4. Упрощает бухгалтерию
Вопрос 8

Что является симптомом цифровой перегрузки?

  1. Рост зарплаты
  2. Потеря концентрации и постоянная тревожность
  3. Повышенная продуктивность
  4. Увеличение энергии
Вопрос 9

Почему цифровая перегрузка опасна?

  1. Она тренирует стрессоустойчивость
  2. Она перегружает мозг и снижает способность анализировать
  3. Она делает людей дисциплинированнее
  4. Она укрепляет память
Вопрос 10

Какая практика помогает восстановить внимание в цифровой среде?

  1. Многозадачность
  2. Ритм «45–15» (работа и паузы)
  3. Полный отказ от технологий
  4. Увеличение количества совещаний
Вопрос 11

Что важно при внедрении ИИ в компании?

  1. Сделать это директивно
  2. Презентовать с заботой и объяснить цели внедрения
  3. Не давать сотрудникам времени на адаптацию
  4. Скрывать функции системы
Вопрос 12

Что снижает сопротивление сотрудников при цифровых изменениях?

  1. Увеличение контроля
  2. Объяснение границ возможностей ИИ и эмпатичный подход
  3. Лишение бонусов
  4. Игнорирование вопросов сотрудников