Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Современные проблемы науки управления.dor_МАГ_22-174-М

Современные проблемы науки управления.dor_МАГ_22-174-М — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Профессии … представляют собой профессии, которые появляются вместе с новыми технологиями и находятся на стыке дисциплин

  1. будущего
Вопрос 2

… – это использование людьми приобретенных товаров и услуг

  1. Потребление
Вопрос 3

… подразумевает процесс, в ходе которого участники экономической деятельности либо обмениваются благами, либо приобретают товар или услугу за деньги

  1. Обмен
Вопрос 4

… – это процесс изготовления материальных благ, необходимых для удовлетворения потребностей населения

  1. Производство
Вопрос 5

Под … деятельностью понимается система методов и средств ведения хозяйства, обеспечивающая процветание государства

  1. экономической
Вопрос 6

… представляют собой совокупность фирм или специализированных подразделений, деятельность которых координируется рыночными механизмами

  1. Сети
Вопрос 7

… организации – это организации, в которых последовательность команд иерархической структуры заменяется цепочкой заказов на поставку продукции

  1. Сетевые
Вопрос 8

… работа – это практика работы сотрудников не в центральном офисе, управляемом работодателем, а в другом месте

  1. Удаленная;; Удалённая
Вопрос 9

Линейная, линейно-функциональная и дивизиональная структуры относятся к категории … структур и относительно стабильны во времени

  1. бюрократических
Вопрос 10

Интерес к менеджменту и его изучение начались после появления крупных организаций (коммерческих компаний, государственных учреждений и большой регулярной армии), которые возникли в конце …

  1. XIX в.
  2. XX в.
  3. XXI в.
Вопрос 11

Впервые за изучение организационной структуры в бизнесе взялся …, глава одного из крупнейших в Европе производств – горно-металлургической компании

  1. Анри Файоль
  2. Эндрю Карнеги
  3. Элиу Рут
Вопрос 12

Из-за события Первой мировой войны книга А. Файоля «Общее и промышленное управление» была опубликована только в …

  1. 1916 г.
  2. 1923 г.
  3. 1930 г.
  4. 1960 г.
Вопрос 13

… структура управления характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками

  1. Линейная
  2. Функциональная
  3. Линейно-функциональная
  4. Дивизиональная
Вопрос 14

… структура управления предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления, для осуществления которых выделяются отдельные подразделения (либо функциональные исполнители); эта структура базируется на горизонтальном разделении управленческого труда

  1. Линейная
  2. Функциональная
  3. Линейно-функциональная
  4. Дивизиональная
Вопрос 15

… структура управления позволяет в значительной степени устранить недостатки как линейного, так и функционального управления; при этой структуре назначение функциональных служб заключается в подготовке данных для линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих задач

  1. Линейная
  2. Функциональная
  3. Линейно-функциональная
  4. Дивизиональная
Вопрос 16

… структура управления – это наиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы, смысл которой состоит в том, что самостоятельные подразделения практически полностью отвечают за разработку, производство и сбыт однородной продукции или за хозяйственные результаты на определенных региональных рынках

  1. Линейная
  2. Функциональная
  3. Линейно-функциональная
  4. Дивизиональная
Вопрос 17

… – это временные органы управления, созданные для решения конкретной задачи, чтобы собрать в одну команду самых квалифицированных сотрудников организации для осуществления сложного проекта; когда проект завершен, команда распускается

  1. Проектная структура
  2. Матричная структура
  3. Экстенсивный тип организационных структур управления
Вопрос 18

В … члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно

  1. проектной структуре
  2. матричной структуре
  3. организационных структурах управления экстенсивного типа
Вопрос 19

Установите соответствие между организациями и их особенностями:

  1. Организация, имеющая стабильную сеть
  2. Организация, имеющая внутреннюю сеть
  3. Организация, имеющая динамическую сеть
  4. крупная фирма (с центром), создающая рыночно ориентированные связи с ограниченным потоком информации вверх и вниз
  5. совместное владение, распределение ресурсов по рыночному принципу
  6. формирование временных объединений
Вопрос 20

Установите правильную последовательность этапов организационного проектирования:

  1. разработка концепции развития объекта управления и его системы управления
  2. обследование существующей или аналогичной системы управления
  3. формирование структуры системы целей и функций
  4. оценка функций с точки зрения их значимости для конечных результатов
  5. формирование вариантов организационной структуры управления организацией
  6. разработка проекта будущей организационной структуры управления или изменение существующей