Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Современные HR-технологии.ДРБ_УП сР_РАНХИГС

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 3 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

10 вопросов 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Современные HR-технологии» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Определите, какая из целей сформулирована в соответствии с моделью SMART:

  1. Повысить лояльность персонала организации к концу 2022 года
  2. Повысить производительность труда в цехе монтажа на 15% к 20.12.2023✓ Правильный ответ
  3. Снизить количество рекламаций в отделе по работе с рекламациями в 2023 году
✓ Правильный ответ

Повысить производительность труда в цехе монтажа на 15% к 20.12.2023

Вопрос 2

Инструмент «Должно быть – есть», применяемый в рамках технологии управления по целям предназначен для того, чтобы….

  1. объяснить сотрудникам, насколько их действия неверны
  2. обнаружить отклонения в процессе выполнения цели и принять решение о дальнейших действиях
  3. сравнить, насколько наши результаты действий отличаются от идеала
Вопрос 3

Причинами сопротивления изменениям могут быть:

  1. существующие правила, рабочие методы, традиции, философия высшего руководства
  2. слабая дисциплина в организации
  3. непонимание первого шага, который нужно совершить на пути к изменениям
  4. отсутствие понимания и доверия между инициаторами и исполнителями
  5. разные оценки и цели участников изменений
  6. страх перед неопределенностью
Вопрос 4

В соответствии с моделью Херси-Бланшара сотрудник проходит все стадии профессиональной зрелости:

  1. только в начале трудовой деятельности
  2. всегда при занятии новой должности
  3. всегда при выполнении новой для него задачи
  4. на протяжении построения профессиональной карьеры
Вопрос 5

Правильно ли поступает руководитель на стадии «ориентировки» сотрудника: почти не контролирует, лишь иногда интересуется, как идут дела?

  1. правильно, т.к. излишний контроль всегда мешает проявлению самостоятельности
  2. не правильно, т.к. на данной стадии сотрудник еще недостаточно компетентен и нуждается в поддержке и управлении
  3. поведение руководителя существенно не повлияет на результативность сотрудника: если он недостаточно компетентен, то все равно научится сам
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Стиль поведения руководителя «Сильно поддерживающее и немного управляющее» (по модели Херси-Бланшара) уместен на стадии профессиональной зрелости сотрудника, называемой …

  1. стадией ориентировки
  2. стадией принятия ответственности
  3. стадией вовлеченности✓ Правильный ответ
  4. стадией вхождения
✓ Правильный ответ

стадией вовлеченности

Вопрос 7

Выберите верные утверждения. Принцип эффективного менеджмента Фредмунда Малика «Позитивное и конструктивное мышление» означает, что:

  1. мы оцениваем успехи и неудачи и учимся на них
  2. в работе мы концентрируемся не на неудачах, а на положительных сторонах
  3. мы требуем что-либо и одновременно работаем над тем, что можем сделать сами
  4. мы празднуем успехи и гордимся своей организацией
Вопрос 8

Выберите инструменты менеджмента, помогающие реализовать принцип «Использование сильных сторон»:

  1. ситуационная беседа
  2. коучинг
  3. оценка сотрудников
  4. треугольник «QCT»
Вопрос 9

Какие из перечисленных вариантов являются потерями по методологии Бережливого Производства/Бережливого менеджмента:

  1. перепроизводств
  2. затраты на обучение
  3. дефекты и переделка
  4. передвижения
  5. перемещения материалов
  6. запасы
  7. оплата социальных расходов
  8. излишняя обработка
  9. ожидание
  10. уплата налогов
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Результатами проведения SF-встреч является…

  1. повышение ответственности сотрудников за их рабочие процессы✓ Правильный ответ
  2. развитие атмосферы доверия в команде✓ Правильный ответ
  3. возможность выявить и наказать виновных, если обнаруживается сбой в процессе
  4. возможность разработать меры по снижению рисков до приемлемого уровня✓ Правильный ответ
  5. повышение информированности руководителя о текущей ситуации и возникающих проблемах✓ Правильный ответ
  6. повышение скорости принятия решений✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

повышение ответственности сотрудников за их рабочие процессы ; развитие атмосферы доверия в команде ; возможность разработать меры по снижению рисков до приемлемого уровня ; повышение информированности руководителя о текущей ситуации и возникающих проблемах ; повышение скорости принятия решений

О материалах и доступе

Что входит в набор «Современные HR-технологии.ДРБ_УП сР_РАНХИГС»?

10 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности