Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Современные HR-технологии.ДРБ_1621ОР

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 6 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

20 вопросов 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Современные HR-технологии» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Определите, какая из целей сформулирована в соответствии с моделью SMART:

  1. повысить лояльность персонала организации к концу 2022 года
  2. повысить производительность труда в цехе монтажа на 15% к 20.12.2023✓ Правильный ответ
  3. снизить количество рекламаций в отделе по работе с рекламациями в 2023 году
✓ Правильный ответ

повысить производительность труда в цехе монтажа на 15% к 20.12.2023

Вопрос 2

Инструмент «Должно быть – есть», применяемый в рамках технологии управления по целям предназначен для того, чтобы…

  1. объяснить сотрудникам, насколько их действия неверны
  2. обнаружить отклонения в процессе выполнения цели и принять решение о дальнейших действиях
  3. сравнить, насколько наши результаты действий отличаются от идеала
Вопрос 3

Причинами сопротивления изменениям могут быть:

  1. существующие правила, рабочие методы, традиции, философия высшего руководства
  2. слабая дисциплина в организации
  3. непонимание первого шага, который нужно совершить на пути к изменениям
  4. отсутствие понимания и доверия между инициаторами и исполнителями
  5. разные оценки и цели участников изменений
  6. страх перед неопределенностью
Вопрос 4

В соответствии с моделью Херси-Бланшара сотрудник проходит все стадии профессиональной зрелости:

  1. только в начале трудовой деятельности
  2. всегда при занятии новой должности
  3. всегда при выполнении новой для него задачи
  4. на протяжении построения профессиональной карьеры
Вопрос 5

Правильно ли поступает руководитель на стадии «ориентировки» сотрудника: почти не контролирует, лишь иногда интересуется, как идут дела?

  1. правильно, т.к. излишний контроль всегда мешает проявлению самостоятельности
  2. неправильно, т.к. на данной стадии сотрудник еще недостаточно компетентен и нуждается в поддержке и управлении
  3. поведение руководителя существенно не повлияет на результативность сотрудника: если он недостаточно компетентен, то все равно научится сам
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Стиль поведения руководителя «Сильно поддерживающее и немного управляющее» (по модели Херси-Бланшар уместен на стадии профессиональной зрелости сотрудника, называемой …

  1. стадией ориентировки
  2. стадией принятия ответственности
  3. стадией вовлеченности✓ Правильный ответ
  4. стадией вхождения
✓ Правильный ответ

стадией вовлеченности

Вопрос 7

Выберите верные утверждения. Принцип эффективного менеджмента Фредмунда Малика «Позитивное и конструктивное мышление» означает, что:

  1. мы оцениваем успехи и неудачи и учимся на них
  2. в работе мы концентрируемся не на неудачах, а на положительных сторонах
  3. мы требуем что-либо и одновременно работаем над тем, что можем сделать сами
  4. мы празднуем успехи и гордимся своей организацией
Вопрос 8

Какие из перечисленных вариантов являются потерями по методологии Бережливого Производства/Бережливого менеджмента:

  1. перепроизводств
  2. затраты на обучение
  3. дефекты и переделка
  4. передвижения
  5. перемещения материалов
  6. запасы
  7. оплата социальных расходов
  8. излишняя обработка
  9. ожидание
  10. уплата налогов
Вопрос 9

Результатами проведения SF-встреч является…

  1. повышение ответственности сотрудников за их рабочие процессы
  2. развитие атмосферы доверия в команде
  3. возможность выявить и наказать виновных, если обнаруживается сбой в процессе
  4. возможность разработать меры по снижению рисков до приемлемого уровня
  5. повышение информированности руководителя о текущей ситуации и возникающих проблемах
  6. повышение скорости принятия решений
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Традиционный ассессмент представляет собой:

  1. выделение ключевых личностных компетенций соискателей с помощью тестирования и проведение собеседования с руководителем подразделения
  2. интерактивное совещание экспертов, на котором обсуждаются компетенции соискателей к
  3. комплексную оценку одного соискателя с помощью нескольких процедур, направленных на выявление его профессиональной пригодности
  4. комплексную оценку соискателей с помощью нескольких процедур (бизнес-симуляции, кейсов, тестирования, интервью и т.п.) на основе значимых личностных и профессиональных компетенций✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

комплексную оценку соискателей с помощью нескольких процедур (бизнес-симуляции, кейсов, тестирования, интервью и т.п.) на основе значимых личностных и профессиональных компетенций

Вопрос 11

Ассессмент-центр, который направлен на диагностику, выявление стандартных компетенций, называется…

  1. командообразующим
  2. традиционным
  3. стратегическим
  4. развивающим
Вопрос 12

Интервью, в котором содержатся вопросы с описанием каких-либо жизненных примеров, и соискателю нужно предложить решение, объяснить причины или дать оценку, называется…

  1. стрессовым
  2. интервью по компетенциям
  3. ситуационным
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Проективные вопросы интервью…

  1. описывают группу людей или отдельных абстрактных субьектов, чье поведение кандидат должен оценить✓ Правильный ответ
  2. направлены на выявление стрессоустойчивости кандидата
  3. позволяют выявить жизненые ценности и мотивацию кандидата✓ Правильный ответ
  4. позволяют оценить особенности, которые кандидат мог бы скрыть✓ Правильный ответ
  5. направлены на оценку интеллектуального уровня кандидата
✓ Правильный ответ

описывают группу людей или отдельных абстрактных субьектов, чье поведение кандидат должен оценить ; позволяют выявить жизненые ценности и мотивацию кандидата ; позволяют оценить особенности, которые кандидат мог бы скрыть

Вопрос 14

При построении модели компетенций в нее нужно включать:

  1. любые качества, которыми обладает хороший сотрудник
  2. профессиональные компетенции (ПВК)
  3. профессионально значимые личностные компетенции (ПВЛК), необходимые для эффективного выполнения задач на данной должности, с учетом специфики организации
  4. данные о семейном положении сотрудника
  5. ограничения - какие параметры недопустимы для данной должности
  6. требования к вероисповеданию кандидата
Вопрос 15

Технология управления по целям предполагает:

  1. необходимость самостоятельного формулирования собственных целей каждым сотрудников на основании личных предпочтений
  2. необходимость детального обсуждения целей компании на каждом иерархическом уровне менеджмента (руководителя с каждым непосредственным подчиненным)
  3. формулирование целей сотрудником на основании цели вышестоящего уровня
  4. согласование каждым сотрудником своих целей с непосредственным руководителем
  5. формулирование руководителями целей для каждого из своих сотрудников
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

Вопросы, в которых кандидату предлагается рассказать о решениях, которые ему приходилось принимать могут применяться в таких типах интервью, как…

  1. поведенческое✓ Правильный ответ
  2. стрессовое
  3. интервью критических инцидентов✓ Правильный ответ
  4. проективное
  5. биографическое✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

поведенческое ; интервью критических инцидентов ; биографическое

Вопрос 17

Руководитель кадровой службы компании «Эверест» принял решение внедрить технологию управления по целям в работу организации. Какая последовательность этапов будет верная?

  1. уточнение круга полномочий всех руководителей, разработка и согласование целей и задач управления в рамках установленных полномочий, составление реальных планов достижения целей, контроль и измерение достигнутых каждым руководителем результатов, корректировка заданий по каналам обратной связи
  2. разработка и согласование целей и задач управления в рамках установленных полномочий, составление реальных планов достижения целей, контроль и измерение достигнутых каждым руководителем результатов, уточнение круга полномочий всех руководителей, корректировка заданий по каналам обратной связи
  3. составление реальных планов достижения целей, контроль и измерение достигнутых каждым руководителем результатов, уточнение круга полномочий всех руководителей, корректировка заданий по каналам обратной связи, разработка и согласование целей и задач управления в рамках установленных полномочий
Вопрос 18

В организации «УранСиб» руководителем был проведен SMART-анализ. Определите, какая из целей организации сформулирована в соответствии с моделью SMART:

  1. повысить уровень умений и навыков в области продаж у менеджеров по продажам
  2. к 15 декабря 2025 г. достичь увеличения объема продаж на 10%
  3. повысить мастерство руководителей 1 звена
  4. увеличить удовлетворенность клиентов услугами компании
  5. достичь 100% соответствия корпоративным требованиям вновь принимаемых сотрудников к концу испытательного срока за счет внедрения системы адаптации до 01.12.2023.
Вопрос 19

В компании «Голанд» HR-менеджер проводил собеседование с кандидатом, задавая разные типы вопросов. Какие из ниже перечисленных вопросов, заданных кандидату, являются проективными?

  1. "Какие качества характера наиболее значимы для успешного общения с людьми?"
  2. "Как Вы выбирали свою профессию?"
  3. Какую информацию необходимо отразить в приказе о направлении сотрудника на обучение?"
  4. Как вы думаете, почему на одних предприятиях люди воруют, а на других нет?"
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

В компании «ТаймПроект» HR-менеджер проводил собеседование с кандидатом, задавая разные типы вопросов. Какие из ниже перечисленных вопросов, заданных кандидату, являются ситуационными?

  1. "Вы случайно узнаете, что ваш коллега систематически совершает нечестные поступки по отношению к компании, в которой вы работаете. Ваши действия?"✓ Правильный ответ
  2. "Какую информацию необходимо отразить в приказе о направлении сотрудника на обучение?"
  3. "Как вы думаете, почему на одних предприятиях люди воруют, а на других нет?"
  4. Вам звонит клиент, как раз в тот момент, когда Вы готовите документ по срочному поручению своего руководителя. Как необходимо поступить с данном случае?"✓ Правильный ответ
  5. Приходилось ли Вам руководить социальными проектами?"
✓ Правильный ответ

"Вы случайно узнаете, что ваш коллега систематически совершает нечестные поступки по отношению к компании, в которой вы работаете. Ваши действия?" ; Вам звонит клиент, как раз в тот момент, когда Вы готовите документ по срочному поручению своего руководителя. Как необходимо поступить с данном случае?"

О материалах и доступе

Что входит в набор «Современные HR-технологии.ДРБ_1621ОР»?

20 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности