Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Системный и стратегический коучинг.d_MBA коуч

Системный и стратегический коучинг.d_MBA коуч — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

12 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Если проблема находится на уровне убеждений, а вмешательство происходит на уровне поведения, результат будет:

  1. Устойчивым
  2. Быстрым и глубоким
  3. Временным или нестабильным
  4. Радикальным
Вопрос 2

В модели Грегори Бейтсон уровень «Идентичность» отвечает на вопрос:

  1. Что я делаю?
  2. Где я нахожусь?
  3. Как я это делаю?
  4. Кто я?
Вопрос 3

Какой уровень связан с вопросом «Ради чего я?»

  1. Способности
  2. Убеждения
  3. Идентичность
  4. Миссия / Система
Вопрос 4

Стратегическое мышление — это не про планирование на 5 лет, а про:

  1. Контроль сроков
  2. Анализ конкурентов
  3. Видение связей между словами, состояниями и действиями
  4. Создание KPI
Вопрос 5

Почему мозг не реализует цели в формате «надо» и «должен»?

  1. Он ленив
  2. Он сопротивляется изменениям
  3. Такие формулировки звучат как приказ и не создают внутреннего кода действия
  4. Они слишком абстрактны
Вопрос 6

Почему слова «успех», «гармония», «развитие» часто не работают как цели?

  1. Они слишком сложные
  2. Они не модные
  3. У них нет сенсорных ориентиров для мозга
  4. Они требуют усилий
Вопрос 7

НЛП в данном контексте — это:

  1. Метод манипуляции
  2. Психотерапия
  3. Интерфейс к нейроцепочкам и внутренним командам мозга
  4. Способ убеждения людей
Вопрос 8

Рефрейминг — это:

  1. Игнорирование проблемы
  2. Позитивное мышление
  3. Смена рамки восприятия и контекста
  4. Подавление негативных эмоций
Вопрос 9

Якорение работает за счёт:

  1. Самообмана
  2. Внушения
  3. Связи сигнала с определённым состоянием
  4. Повторения аффирмаций
Вопрос 10

Метамодель в стратегическом мышлении нужна для того, чтобы:

  1. Ускорить разговор
  2. Доказать свою правоту
  3. Уточнять и возвращать полноту мышления через точные вопросы
  4. Усложнить коммуникацию
Вопрос 11

Фраза «Когда я управляю состоянием, я управляю решениями» означает, что:

  1. Решения — это эмоции
  2. Состояние не влияет на стратегию
  3. Внутренний код состояния определяет качество выбора
  4. Главное — логика
Вопрос 12

Стратегическое мышление — это способность видеть:

  1. Только действия
  2. Только результат
  3. Только план
  4. Невидимые коды, управляющие действиями