Системный анализ в экономике.dor_БАК — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Системный анализ рассматривается как …

структура управления организацией
описание объекта с помощью математической модели
комплекс методов, обеспечивающих системный подход

Вопрос 2

Основная задача системного анализа как процедуры сбора и обработки информации – …

изменить всю систему
минимизировать количество взаимосвязанных технических элементов
разработать принципы, пригодные к конструктивному вмешательству в работу хозяйственных систем

Вопрос 3

«Дерево» целей – это …

графическое распределение функций управления
распределение целей по уровням управления
закрепление функций за подразделениями организации

Вопрос 4

Подход к этапам системного анализа … заключался в определении возможностей экономической системы

С. Л. Оптнера
Е. Э. Рыбаковой
Т. А. Свиридовой

Вопрос 5

Широкое использование системного подхода как универсального метода начинается с …

70-х годов
90-х годов
40-х годов

Вопрос 6

Существует … обязательных этапов, способствующих решению любой экономической проблемы с минимальными издержками

двенадцать;; 12

Вопрос 7

… обратная связь – это тип обратной связи, при которой ускоряются переходные процессы

Положительная

Вопрос 8

… обратная связь – это тип обратной связи, при которой всегда уменьшается отклонение выходных переменных

Отрицательная

Вопрос 9

Установите соответствие между функциональными зонами управленческого обследования и объектами анализа:

Маркетинг
Производство
Финансы
реклама
технический уровень предприятия
состояние экономического положения предприятия

Вопрос 10

Установите последовательность этапов процессного подхода:

вход
процесс
выход
результат процесса

Вопрос 11

Представьте, что вы руководите туристической компанией средних размеров. До пандемии в основном делали ставку на иностранных туристов и пользовались определенной лояльностью зарубежных агентов. Репутация – одно из ваших конкурентных преимуществ. После пандемии компания чудом выжила и сумела сохранить 60% трудового коллектива. Также удалось быстро переориентироваться на внутренние туристические потоки. Однако компания балансирует на грани рентабельности, необходимо принять решение о ближайшем будущем. Сейчас вы располагаете следующими ресурсами: Опытный слаженный коллектив. Удобно расположенный офис в долгосрочной аренде. Качественный сайт. Постоянные партнеры в транспортных компаниях, гостиницах, музеях, ресторанах. Хорошая кредитная история. На какую управленческую зону нужно обратить внимание в первую очередь?

финансы
маркетинг
кадры организации