Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Системный анализ.dor_БАК_25-173-Б_251210

Системный анализ.dor_БАК_25-173-Б_251210 — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

15 вопросов Вариант 6 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Специалист по информационным технологиям в международной консалтинговой фирме проводит диагностику и оптимизирует ИТ-инфраструктуру крупного банка, состоящую из множества компонентов. По результатам диагностики выявлены следующие проблемы: 1) Высокая нагрузка на сетевую инфраструктуру, приводящая к замедлению операций клиентов. 2) Частые сбои серверов, влияющие на доступность сервисов банка. 3) Низкий уровень информационной безопасности, связанный с устаревшими антивирусными программами и отсутствием мониторинга угроз. 4) Неэффективное использование ресурсов виртуальных машин, приводящее к избыточному потреблению энергии и увеличению затрат. Какое решение лучше применить для комплексного анализа ситуации и выявления возможных решений, используя знания теории систем и системного анализа?

  1. Применить метод функционального анализа, исследуя каждую систему по отдельности.
  2. Использовать кибернетическую модель системы, рассматривая ИТ-инфраструктуру как единое целое с входящими потоками, внутренними процессами преобразования и выходящими результатами.
  3. Разработать детальное описание архитектуры каждой подсистемы и устранить узкие места на уровне конкретных устройств.
Вопрос 2

Вы работаете ведущим инженером отдела разработки программного обеспечения крупной телекоммуникационной компании. Компания разрабатывает новое мобильное приложение для корпоративных пользователей, которое должно обеспечить интеграцию облачных технологий хранения данных, голосовых ассистентов и удаленного управления устройствами. Приложение представляет собой сложную многоуровневую систему. Во время тестирования было выявлено несколько критичных проблем: Задержки в передаче данных между фронтендом и бэкендом приводят к зависанию интерфейса приложения. Несоответствие форматов данных между системами хранения и мобильными клиентами вызывает потерю важных сведений. Ограниченные возможности масштабируемости сервера вызывают отказы сервиса при росте числа одновременных подключений. Проблемы с распознаванием речи у голосового помощника снижают удобство пользования приложением корпоративными пользователями. Какова будет наилучшая стратегия действий для анализа и устранения выявленных проблем, учитывая знание основ теории систем и системного анализа?

  1. Повысить производительность серверов путем увеличения вычислительных мощностей.
  2. Выполнить комплексный анализ системы как единого целого, определяя ключевые взаимосвязи и возможные области оптимизации.
  3. Рассмотреть каждый элемент системы отдельно, устраняя неисправности последовательно.
  4. Изменить интерфейс мобильного приложения для упрощения навигации и ускорения загрузки страниц.
Вопрос 3

Корпорация внедряет новый проект – создание распределенной экосистемы IoT (интернет вещей) для промышленного сектора. Эта экосистема включает в себя тысячи умных датчиков, промышленных роботов, автоматических контроллеров и централизованных центров обработки данных. При анализе рисков были обнаружены следующие уязвимости: Устаревшие протоколы безопасности, используемые датчиками и роботами, делают возможным несанкционированный доступ к данным. Отсутствие встроенных механизмов аутентификации и шифрования данных создает угрозу утечки конфиденциальной информации. Высокий риск атак типа DDoS (распределенный отказ в обслуживании) на центральные узлы сбора данных, способные привести к остановке производственных процессов. Риск внутренних угроз – сотрудники имеют чрезмерные права доступа к чувствительным ресурсам, что повышает вероятность инсайдерских преступлений. Какая стратегия минимизации рисков, соответствующая принципам системного анализа и теории систем, будет наилучшим вариантом в данном случае?

  1. Установить обновления прошивки на датчики и роботы.
  2. Создать единую централизованную систему контроля доступа и мониторинга безопасности для всех узлов экосистемы.
  3. Провести обучение персонала по вопросам информационной безопасности.
  4. Изучить каждое устройство отдельно и устранить выявленные недостатки.
Вопрос 4

Компания «Авангард», крупный оператор мобильной связи, планирует внедрение нового тарифа, ориентированного на молодых потребителей. Перед запуском руководство хочет оценить перспективность идеи, выбрав оптимальный способ формирования концепции продукта. Для этого была собрана рабочая группа из представителей разных подразделений компании (маркетинг, финансы, техническая поддержка). Группа должна выбрать лучший метод принятия коллективного решения по формированию тарифного плана, основываясь на требованиях бизнеса и потребностей аудитории. Анализируя модели концептуального анализа, определите, какой метод является оптимальным решением в данной ситуации.

  1. Дерево целей – построение древовидной структуры, отражающей цели и задачи проекта сверху вниз.
  2. Групповая оценка (экспертиза) – привлечение экспертов для ранжирования идей и предложений.
  3. Метод Дельфи – анонимный опрос группы экспертов в несколько раундов для достижения консенсуса.
  4. Анализ иерархий – структурированный подход, использующий матрицы приоритетов и парные сравнения.
Вопрос 5

Компания «Техносервис» занимается разработкой и внедрением информационно-аналитических систем для государственных органов власти. Компания столкнулась с необходимостью выбора оптимального метода проектирования архитектуры будущей системы, предназначенной для автоматизации документооборота и предоставления госуслуг населению онлайн. Проект подразумевает разработку сложного веб-приложения, интегрируемого с существующими базами данных ведомств и сервисами электронной подписи. Среди потенциальных методов анализа, представленных рабочей группой разработчиков, выделяются четыре подхода: дерево целей; групповую оценку; метод Дельфи; анализ иерархий Какой метод концептуального анализа является наиболее эффективным выбором для построения комплексной архитектурной модели информационной системы в рамках представленного сценария?

  1. Дерево целей – построение структурированной иерархии задач и требований, начиная от общих целей и постепенно углубляясь в детали реализации.
  2. Групповая оценка (экспертиза) – проведение экспертизы с участием опытных специалистов для отбора ключевых функций и требований системы.
  3. Метод Дельфи – серия анонимных опросов команды разработчиков и экспертов отрасли, направленных на формирование общего видения системы и устранение разногласий.
  4. Анализ иерархий – применение многокритериальной методики оценки, основанной на сравнении важности факторов и принятии взвешенных решений.
Вопрос 6

Крупная финансовая организация приступила к разработке нового мобильного банковского приложения для смартфонов. Задача организации – создать продукт, который будет интуитивно понятным, безопасным и удобным для широкого круга пользователей. Проект затрагивает несколько аспектов. Перед командой разработчиков встала необходимость выбора оптимальной стратегии концептуального анализа для проработки общей концепции и технических требований приложения. Какой метод концептуального анализа из предложенного является наиболее целесообразным в условиях разработки современного мобильного банковского приложения, исходя из поставленных задач и особенностей проектной среды?

  1. Дерево целей – детализация целей и задач проекта с целью понимания всех направлений развития продукта.
  2. Групповая оценка (экспертиза) – привлечение специалистов по дизайну, безопасности и развитию продуктов для выявления важнейших характеристик приложения.
  3. Метод Дельфи – анонимный опрос группы экспертов с последующим обсуждением результатов для выработки совместного решения.
  4. Анализ иерархий – подробный анализ приоритетов функциональных возможностей приложения с применением сравнительного подхода.
Вопрос 7

Компания – разработчик программного обеспечения выбирает конфигурацию серверного оборудования для запуска своего нового высоконагруженного сервиса. Оцениваются три варианта конфигурации:   Показатель Конфигурация А Конфигурация B Конфигурация C Цена ($ тыс.) 80 100 120 Производительность (TPS) 1500 2000 2500 Надежность (% ) 95 % 98 % 99 %   Необходимо принять оптимальное решение, выбрав одну из конфигураций. Известно, что показатели цены и производительности равнозначны по значимости, а показатель надежности вдвое важнее показателя производительности. Какой метод подойдет для выбора лучшей конфигурации, с учетом наличия трех разнонаправленных критериев?

  1. Выбор лучшего значения по каждому показателю раздельно.
  2. Поиск множества Парето.
  3. Скаляризация векторного критерия с аддитивной сверткой.
Вопрос 8

Международная компания решает модернизировать свою глобальную логистическую сеть, выбирая лучшее расположение нового регионального склада для обслуживания европейских рынков. Ключевые показатели в количестве 6 штук оцениваются разными специалистами внутри компании, и значимость показателей различается. Например, экологическая устойчивость считается менее важной по сравнению с экономическими факторами. Какой метод формализованного принятия решений наиболее эффективен для нахождения наилучшего расположения склада, с учетом разных типов критериев и заданных весовых коэффициентов их значимости?

  1. Определение единственного оптимального варианта путем максимизации самого важного показателя.
  2. Использование метода скаляризации с миниминной сверткой.
  3. Использование аддитивной свертки.
Вопрос 9

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Инфотелеком» собирается обновить свое оборудование для обработки больших объемов данных. Имеются три варианта серверов: Сервер Alpha производит обработку данных быстро, но имеет высокую цену и небольшой ресурс оперативной памяти. Сервер Beta – недорогой, у него средний объем оперативной памяти и средняя скорость обработки данных. Сервер Gamma – дорогой, с большим объемом оперативной памяти и высоким быстродействием. Технические специалисты предложили руководителю компании метод принятия решений на основе функции полезности. За основу взяли формулу полезности: U(s) = wp ⋅ P + wm ⋅ M + wc ⋅ C,   где: P – показатель скорости обработки данных (скорость выполнения операций); M – объем доступной оперативной памяти; C – стоимость сервера (учитывается отрицательно); wp, wm, wc – веса соответствующих параметров.   Решено считать основными параметрами следующие: - скорость обработки данных (вес 0.4); - объем оперативной памяти (вес 0.3); - стоимость (вес 0.3). Параметры серверов приведены в таблице:   Параметр Server Alpha Server Beta Server Gamma Скорость (баллы) 9 6 10 RAM (ГБ) 32 64 128 Стоимость (млн ₽) 5 3 8   Какой сервер следует выбрать ООО «Инфотелеком», используя модель принятия решений на основе функции полезности?

  1. Сервер Alpha.
  2. Сервер Beta.
  3. Сервер Gamma.
Вопрос 10

Команда разработчиков планирует запустить новый продукт на рынке, но существует риск неудачи проекта вследствие различных факторов внешней среды (конкуренция, изменение технологий, экономические условия). Перед командой стоят три возможных стратегии разработки продукта: Стратегия А (агрессивная) – внедрение инновационных технологий. Стратегия Б (умеренная) – использование проверенных инструментов и решений. Стратегия В (консервативная) – создание упрощенной версии продукта. Оценивая возможные варианты развития рынка, эксперты выделяют три вероятных сценария: Оптимистичный сценарий – высокий спрос, благоприятные условия. Срединный сценарий – умеренные темпы роста спроса, стабильные условия. Пессимистический сценарий – низкая востребованность продукта, кризисные явления. Какой критерий используется, если разработчик хочет минимизировать вероятность больших потерь даже в худшем сценарии?

  1. Критерий Вальда (критерий осторожного наблюдателя).
  2. Критерий Гурвица.
  3. Критерий максимакса.
  4. Критерий минимального риска.
Вопрос 11

Компания – разработчик программного обеспечения должна выбрать одну из трех стратегий продвижения нового продукта на рынке. Возможные доходы варьируются в зависимости от рыночных условий, которые трудно спрогнозировать однозначно. Есть три потенциальных сценария развития рынка: Высокий спрос (оптимистичный сценарий) – большой интерес пользователей и отсутствие серьезных конкурентов. Среднеустойчивый рост (средний сценарий) – постепенное развитие рынка и средняя конкуренция. Низкий спрос (пессимистичный сценарий) – слабое принятие продукта пользователями и высокая конкуренция. Какой подход рекомендуется применять, если ситуация характеризуется полной неопределенностью и каждый сценарий считается одинаково вероятным?

  1. Критерий Лапласа.
  2. Критерий Сэвиджа.
  3. Критерий Гурвица.
  4. Критерий Вальда.
Вопрос 12

IT-компания «КодСервис» принимает решение о выборе облачной платформы для хостинга своего нового проекта. Есть три возможных варианта платформ, каждая из которых обладает своими преимуществами и недостатками: Платформа X – низкие издержки эксплуатации, но ограниченная масштабируемость и среднее качество техподдержки. Платформа Y – высокая надежность и отличная техподдержка, но значительно дороже. Платформа Z – хорошая масштабируемость, средние расходы, приемлемая поддержка. Менеджмент решил использовать теорию полезности для принятия решения выбора платформы. По какой формуле будет вычислена функция полезности? (А – показатель себестоимости (меньше – лучше); B – показатель масштабируемости (больше – лучше); C – показатель надежности (больше – лучше); wi – веса показателей).

  1. F = A * w1 + B * w2 + C * w3.
  2. F = A * w1 : B * w2 : C * w3.
  3. F = A * w1 –B * w2 – C * w3.
Вопрос 13

Компания «Цифровой Форпост» занимается разработкой программного обеспечения для банковской сферы. В последнее время руководители столкнулись с трудностями в управлении проектом по созданию инновационного платежного шлюза. Проблема заключается в увеличении сроков исполнения задач и снижении уровня мотивации сотрудников, вызванных недостаточно четким распределением ответственности и низким уровнем коммуникации между отделами. Организация решила рассмотреть три возможные схемы управления проектом: линейная структура; функциональная структура; матричная структура. Кроме того, планируется интеграция CRM-системы для оптимизации коммуникаций и отслеживания задач сотрудников. Какая организационная структура управления проектом наиболее рациональна в сочетании с планируемым внедрением CRM-системы и позволит сократить сроки выполнения задач, повысить мотивацию сотрудников и улучшить коммуникацию?

  1. Линейная структура.
  2. Функциональная структура.
  3. Матричная структура.
Вопрос 14

Компания «КорпоТелеком» занимается созданием информационной системы управления персоналом (HRIS) для крупной корпорации. Основной задачей HRIS является повышение эффективности кадрового менеджмента, уменьшение рутинных процедур и улучшение взаимодействия сотрудников. В процессе разработки команда столкнулась с множеством сложных задач, таких как большое разнообразие видов кадровых документов и процессов, необходимость соблюдения нормативных актов и стандартов безопасности данных, а также постоянно растущий объем информации и сложность ее обработки. Разработчики рассматривают три подхода к управлению HRIS: Централизованная архитектура – вся обработка данных и логика реализуются на одном сервере. Распределенная архитектура – данные и процессы распределены между несколькими серверами, каждый из которых обрабатывает свою область. Микросервисная архитектура – система строится из набора небольших самостоятельных модулей (микросервисов), каждый из которых выполняет отдельную функцию. Согласно закону необходимого разнообразия (закону Эшби) система управления должна иметь достаточно разнообразия для адекватного управления сложностью объектов и условий окружающей среды. Какой подход к управлению HRIS лучше всего соответствует принципу закона необходимого разнообразия, обеспечивая гибкость и надежную обработку возрастающего объема данных?

  1. Централизованная архитектура.
  2. Распределенная архитектура.
  3. Микросервисная архитектура.
Вопрос 15

Международная авиакомпания «АэроМир» стремится оптимизировать систему управления воздушным движением (СУВД) на международном аэропорте. Текущие трудности связаны с ростом пассажиропотока и усложнением воздушных маршрутов, что привело к повышению нагрузки на диспетчеров и снижению уровня безопасности полетов. В авиакомпании рассматривается три варианта улучшения СУВД: Централизованная система управления. Все диспетчерские службы объединены под одним центром, принимающим решения централизованно. Распределенная система управления. Каждая зона воздушного пространства управляется отдельными центрами, которые самостоятельно принимают решения. Комбинированная система управления. Имеет место централизованное управление на высшем уровне, но при этом – делегирование полномочий нижестоящим центрам на местах. Согласно закону необходимого разнообразия (закону Эшби) любая управляющая система должна обладать достаточным количеством состояний, чтобы адекватно справляться с изменениями внешней среды и поддерживать стабильность системы. Какой тип системы управления воздушным движением наилучшим образом удовлетворяет принципу закона необходимого разнообразия, обеспечивая гибкость и надежность управления в условиях роста пассажиропотока?

  1. Централизованная система управления.
  2. Распределенная система управления.
  3. Комбинированная система управления.