Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Системное проектирование в логистике.dor_БАК_25-172-Б

Системное проектирование в логистике.dor_БАК_25-172-Б — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

12 вопросов Вариант 6 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

В условиях современной экономики логистические организации в России прошли несколько этапов развития, адаптируясь к меняющимся условиям и требованиям рынка. Каждый этап характеризуется своими особенностями в построении логистических структур. Что характерно для третьей стадии развития логистических организационных структур предприятий России?

  1. Функции, такие как снабжение, транспортировка и складирование, выполнялись разрозненно различными отделами
  2. Логистика выделяется как самостоятельная служба, и все логистические операции сводятся в одно крупное функциональное подразделение
  3. Активно внедряется цифровизация логистических процессов и автоматизированные системы управления
Вопрос 2

Организационные структуры управления в логистике представляют собой модели распределения функций и ответственности. Адаптивные структуры, такие как матричная, позволяют реагировать на изменения внешней среды. Какой главный недостаток у матричной организационной структуры управления?

  1. Концентрация власти в управляющей верхушке
  2. Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне
  3. Высокая вероятность возникновения конфликтов при нечетком распределении полномочий
Вопрос 3

При создании логистических организаций предлагается трехсторонний подход, основанный на различных школах управления. Системный подход является одним из них. На чем основывается системный подход к созданию логистических организаций?

  1. Системный подход основывается на использовании приемов управления межличностными и межгрупповыми отношениями
  2. Системный подход основывается на описании функций управления и разработке рациональной системы управления
  3. Системный подход основывается на том, что логистическая компания управляется как единая система, соответствующая специфическим требованиям фирмы
Вопрос 4

Представьте, что ваша компания разрабатывает логистическую систему для доставки скоропортящихся продуктов (например, свежих фруктов) в сеть супермаркетов. Необходимо обеспечить минимальные сроки доставки, сохранность товара и гибкость при изменении спроса. Какой подходов к проектированию логистической системы будет эффективен в данном случае?

  1. Наиболее эффективной будет жесткая централизованная система с фиксированными маршрутами и графиками доставки
  2. Наиболее эффективной будет гибкая распределенная система с использованием региональных распределительных центров и динамической маршрутизацией
  3. Наиболее эффективной будет полная аутсорсинговая модель, при которой все логистические функции передаются сторонней компании без контроля со стороны заказчика
  4. Наиболее эффективной будет классическая складская логистика с длительным хранением товара на складах перед отправкой в магазины
Вопрос 5

Фирма планирует внедрить систему управления запасами для снижения издержек и предотвращения дефицита товаров. В ассортименте есть как высокооборачиваемые позиции, так и товары с нерегулярным спросом. Какие четыре критерия наиболее важны при выборе метода управления запасами в такой ситуации?

  1. Наиболее важны скорость выполнения заказа и стоимость хранения единицы товара, размер партии поставки и цвет упаковки товара
  2. Наиболее важны волатильность спроса и критичность дефицита для бизнеса, сезонность спроса и срок годности продукции
  3. Наиболее важны географическое расположение склада, корпоративная культура компании, предпочтения маркетологов и уровень инфляции в стране
Вопрос 6

Компания хочет оптимизировать логистику «последней мили» при доставке товаров конечным потребителям в условиях большого города с высокой плотностью заказов. Какие два решения будут эффективны для снижения затрат и повышения скорости доставки?

  1. Использование дронов и роботов для автоматизированной доставки и увеличение числа курьеров без изменения маршрутов
  2. Расширение парка грузовых автомобилей большой грузоподъёмности и отказ от автоматизации мониторинга местоположения курьеров
  3. Создание сети пунктов выдачи заказов (ПВЗ) в шаговой доступности от клиентов и внедрение динамической маршрутизации на основе анализа данных о заказах и пробках
Вопрос 7

Логистическая компания выбирает место для строительства нового склада класса А в Подмосковье. Основные критерии — доступность транспортной инфраструктуры и минимизация затрат на доставку до конечных клиентов. Какие два фактора являются ключевыми при выборе оптимального места размещения склада?

  1. Важными факторами являются: близость к аэропорту и наличие рекреационной зоны для сотрудников и количество солнечных дней в году и престижность района
  2. Важными факторами являются: наличие живописных видов вокруг территории склада и уровень преступности в районе и удаленность от ближайшей ветеринарной клиники и отсутствие поблизости коммерческих точек общепита
  3. Важными факторами являются: удаленность от кольцевой автодороги (МКАД) и стоимость аренды земли и наличие железнодорожной ветки и плотность клиентской базы в радиусе 50 км.
Вопрос 8

На складе фармацевтической компании внедряется система адресного хранения. Особые требования — строгий контроль температурного режима и срока годности продукции. Какие технологические решения обязательно должны быть реализованы в данной складской системе? (Укажите 2 варианта ответа)

  1. Обязательно должны быть развиты RFID-метки для автоматического учета перемещений и климатические камеры
  2. Обязательно должны быть развиты система FIFO (англ. first in, first out — первым пришел — первым ушел) и графические планограммы
  3. Обязательно должны быть развиты открытые стеллажи для удобного доступа и естественное освещение
  4. Обязательно должны быть развиты ручной ввод данных в журнал и общие зоны хранения для всех препаратов
Вопрос 9

При проектировании склада и оценке эффективности использования его площади важно различать различные типы площадей и их назначение. Один из ключевых показателей характеризует ту часть склада, которая непосредственно используется для размещения грузов с помощью складского оборудования. Как называется та часть зоны хранения склада, которая непосредственно занята складским оборудованием?

  1. Общая площадь склада
  2. Производственная площадь склада
  3. Полезная площадь склада
  4. Вспомогательная площадь склада
Вопрос 10

Компания рассматривает два варианта модернизации своей логистической системы: 1) Создание собственного распределительного центра стоимостью 50 млн руб. с ожидаемой годовой экономией 12 млн руб. 2) Аренда складских мощностей у 3PL-провайдера с ежегодными затратами 8 млн руб. и экономией 5 млн руб. в год. Какой метод экономической оценки наиболее точно позволит сравнить эти варианты с учетом временной стоимости денег (ставка дисконтирования 10 %)?

  1. Наиболее точно позволит сравнить расчет точки безубыточности
  2. Наиболее точно позволит сравнить метод чистого дисконтированного дохода (Net Present Value, NPV)
  3. Наиболее точно позволит сравнить коэффициент текущей ликвидности
  4. Наиболее точно позволит сравнить анализ фондоотдачи
Вопрос 11

При оценке логистического проекта выявлены следующие ежегодные показатели: снижение транспортных затрат – 15 млн руб., увеличение затрат на IT-инфраструктуру – 3 млн руб., дополнительные налоговые платежи – 2 млн руб., экономия на складировании – 7 млн руб. Какой показатель следует рассчитать для определения годового экономического эффекта проекта?

  1. Следует рассчитать валовую прибыль компании
  2. Следует рассчитать суммарную экономию за вычетом дополнительных затрат (15 + 7 - 3 - 2)
  3. Следует рассчитать рентабельность активов
  4. Следует рассчитать оборачиваемость запасов
Вопрос 12

При сравнении двух вариантов логистической инфраструктуры выявлено: вариант А: CAPEX 40 млн руб., OPEX 5 млн руб./год; вариант Б: CAPEX 25 млн руб., OPEX 8 млн руб./год. Какой метод расчета поможет определить, при каком объеме грузопотока варианты становятся равнозатратными?

  1. Определить объем поможет анализ чувствительности
  2. Определить объем поможет расчет точки безубыточности по объему
  3. Определить объем поможет факторный анализ
  4. Определить объем поможет сценарное моделирование