Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Система вспомогательных планов проекта.dor_ДО_22-090-Б Без ИМ

Система вспомогательных планов проекта.dor_ДО_22-090-Б Без ИМ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Ресурсами для выполнения работ по проекту типа «мощность» являются люди и …

  1. машины
  2. финансовые средства
  3. средства труда только однократного применения
Вопрос 2

В план коммуникаций входит … (укажите 2 варианта ответа)

  1. план работ по проекту
  2. перечень регулярных совещаний
  3. распределение ответственности участников за задачи проекта
  4. перечень информационных каналов взаимодействия участников
Вопрос 3

Ресурсы, которые можно накапливать с последующим расходованием запасов, называют ресурсами типа …

  1. «энергия»
  2. «мощности»
  3. «доступность»
Вопрос 4

В рамках управления коммуникациями проекта в фазе разработки решаются такие задачи, как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. разработка технического задания
  2. выбор и настройка программного обеспечения
  3. проектирование структуры документации и баз данных
  4. определение информационных потребностей участников проекта
Вопрос 5

Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту, – это …

  1. план коммуникаций
  2. распределение ролей
  3. матрица ответственности
  4. план настройки коммуникаций команды
Вопрос 6

Длительность суммарной задачи вычисляется исходя из параметров …

  1. назначений
  2. трудозатрат
  3. длительности ее подзадач
Вопрос 7

К коммуникациям в проекте можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)

  1. совещания
  2. разговор с заказчиком
  3. сайт компании заказчика
  4. телефонные звонки исполнителю проекта
Вопрос 8

Управлять рисками необходимо …

  1. на этапе планирования проекта
  2. на этапе идентификация проекта
  3. на протяжении всего жизненного цикла проекта
Вопрос 9

Ресурсное планирование при ограничении по … предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок

  1. времени
  2. ресурсам
  3. финансам
  4. исполнителям
Вопрос 10

Матрица вероятности и последствий – это инструмент для …

  1. мониторинга рисков
  2. идентификации рисков
  3. качественного анализа рисков
  4. количественного анализа рисков
Вопрос 11

Будущий владелец и пользователь результатов проекта – это … проекта

  1. заказчик
  2. менеджер
  3. исполнитель
Вопрос 12

Календарный план – это …

  1. документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
  2. графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
  3. документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь
Вопрос 13

Физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта, – это … проекта

  1. участники
Вопрос 14

Группа специалистов, которые работают над реализацией проекта, представляют интересы различных участников проекта и подчиняются управляющему проектом, – это … проекта

  1. команда
Вопрос 15

Структура, состав и значение статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статей доходов, возникающих в результате проекта, – это … проекта

  1. бюджет
Вопрос 16

Методы SWOT-анализа используются для целей … планирования

  1. стратегического
Вопрос 17

Отношение балансовой прибыли к стоимости активов – это … активов

  1. рентабельность
Вопрос 18

После согласования с заказчиком и руководством смета становится … проекта

  1. бюджетом
Вопрос 19

Соотнесите понятия в проектном менеджменте с их определениями:

  1. Спонсор
  2. Качество
  3. Обязательства
  4. субъект, предоставляющий ресурсы и поддержку проекта, ответственный за достижение успеха
  5. характеристики объекта, относящиеся к его способности удовлетворять потребности
  6. плановые, будущие затраты, которые возникают при заключении договоров, контрактов, заказе каких-либо товаров или услуг
Вопрос 20

Установите последовательность этапов анализа и регулирования коммуникаций при выполнении проекта:

  1. анализ сбоев и нарушений при обеспечении участников проекта необходимой информацией
  2. анализ запросов на внесение изменений
  3. анализ функционирования системы коммуникаций после внесения необходимых изменений
  4. информирование участников о внесенных изменениях
Вопрос 21

Компания готовит бюджет производства нового изделия. В таблице представлены этапы подготовки бюджета и их длительность. Сколько работ находится на критическом пути (без учета фиктивных работ)? За какое минимальное время может быть выполнен проект?

  1. На критическом пути находятся семь работ; продолжительность проекта – 44 дня.
  2. На критическом пути находятся три работы; продолжительность проекта – 24 дня.
  3. На критическом пути находятся пять работ; продолжительность проекта – 34 дня.