Система базовых планов проектов.dor_ДО_22-090-Б Без ИМ

Система базовых планов проектов.dor_ДО_22-090-Б Без ИМ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

На календарное планирование в проекте накладываются ограничения по … (укажите 2 варианта ответа)

  1. количеству целей
  2. количеству ресурсов
  3. времени исполнения проекта
  4. количеству участников проекта
Вопрос 2

С помощью календарного планирования менеджер определяет … (укажите 3 варианта ответа)

  1. риски проекта
  2. ресурсы для проекта
  3. возможности выполнения проекта
  4. реальности сроков выполнения проекта
Вопрос 3

Имея график стоимости проекта, руководитель может …

  1. выбирать минимальные сроки исполнения проекта
  2. выбирать вариант своевременного выхода на рынок
  3. выбирать вариант минимального по стоимости проекта
  4. устанавливать стоимость времени исполнения операций проекта
Вопрос 4

Самый нижний уровень иерархической структуры работ, которым должен управлять руководитель проекта, называется …

  1. задачей
  2. операцией
  3. пакетом работ
Вопрос 5

Пакеты работ могут быть разбиты на …

  1. задания проекта
  2. операции проекта
  3. более мелкие пакеты работ
Вопрос 6

Самым нижним уровнем иерархической структуры работ является …

  1. задача
  2. операция
  3. пакет работ
Вопрос 7

План управления изменениями содержится в плане управления … проекта

  1. сроками
  2. качеством
  3. содержанием
Вопрос 8

Иерархическая структура работ проекта обычно используется для …

  1. объяснения клиенту содержания проекта
  2. организации и определения всего содержания проекта
  3. определения логических взаимосвязей между задачами проекта
Вопрос 9

Матрица ответственности проекта определяет …

  1. наиболее важные работы проекта
  2. степень ответственности участников за выполнение работ
  3. роли, на которые нужно назначить самых ответственных сотрудников
  4. работы, к выполнению которых нужно отнестись наиболее ответственно
Вопрос 10

Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляются в …

  1. должностных инструкциях, сетевых матрицах
  2. календарных планах, сетевых графиках и графиках Ганта
  3. технических спецификациях, технических заданиях и рабочих проектах
Вопрос 11

Цикл проекта – это время …

  1. от идентификации к началу внедрения проекта
  2. от идентификации до завершения внедрения проекта
  3. от замысла проекта к его окончанию и оценке результатов
  4. от начала подготовки проекта до завершения его внедрения
Вопрос 12

Неверно, что в результате процесса определения содержания проекта создают …

  1. запрос на изменения
  2. описание содержания проекта
  3. словарь иерархической структуры работы
  4. обновленный подробный план управления содержанием проекта
Вопрос 13

Документ, который устанавливает полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта, – это …

  1. календарный план
Вопрос 14

Документ, в котором содержится подробная информация о поставляемых результатах, операциях и расписании в отношении каждого компонента в иерархической структуре работ (ИСР) – это … ИСР

  1. словарь
Вопрос 15

Различные материалы, комплектующие и другие предметы потребления, используемые для выполнения задач проекта, – это … ресурсы

  1. материальные
Вопрос 16

Последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом, – это … проекта

  1. жизненный цикл;; цикл
Вопрос 17

Планирование … проекта – это процесс разработки и документирования информации о продукте проекта и о содержании работ, которые необходимо провести для получения продукта

  1. содержания
Вопрос 18

Минимальные единицы работы, на которые можно разбить проект при создании структурной декомпозиции работ, – это …

  1. пакет работ;; пакеты работ
Вопрос 19

Установите соответствие между понятиями в проектном менеджменте и их определениями:

  1. Сбор требований
  2. Разработка расписания
  3. Базовый план по стоимости
  4. Работа
  5. процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения поставленных целей
  6. процесс анализа последовательностей операций, их длительности, потребностей в ресурсах и ограничений расписания для создания модели расписания
  7. самое точное определение осуществляемых в ходе достижения проектных целей процедур в силу максимальной близости к задачному контексту проектной деятельности
  8. распределенный во времени суммарный исходящий денежный поток проекта, используемый для измерения и мониторинга исполнения стоимости проекта
Вопрос 20

Установите последовательность действий по планированию стоимости проекта:

  1. определить стоимость использования ресурсов (материальных и трудовых)
  2. определить стоимость каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых ресурсов и их стоимости
  3. определить стоимость всего проекта
  4. составить, согласовать и утвердить смету проекта
  5. сформировать, согласовать и утвердить бюджет проекта
Вопрос 21

Один из московских университетов рассматривает предложение о строительстве новой библиотеки. Работы, которые следует выполнить перед началом строительства, представлены в таблице ниже. Сколько работ находится на критическом пути (без учета фиктивных работ)? Через какое минимальное время после принятия решения о реализации проекта можно начать работу по строительству библиотеки? На сколько недель можно отложить выбор архитектурной мастерской?

  1. На критическом пути 3 работы. Начать строить библиотеку можно через 60 недель. Выбор архитектурной мастерской можно отложить на 8 недель.
  2. На критическом пути 5 работ. Начать строить библиотеку можно через 49 недель. Выбор архитектурной мастерской можно отложить на 2 недели.
  3. На критическом пути 7 работ. Начать строить библиотеку можно через 32 недели. Выбор архитектурной мастерской можно отложить на 6 недель.