Семейное предпринимательство.dor_БАК_221011

Семейное предпринимательство.dor_БАК_221011 — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 6 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Расположите сферы деятельности в порядке возрастания их привлекательности для семейных предприятий.

  1. розничная торговля
  2. сельское хозяйство
  3. медиабизнес
  4. промышленное производство
Вопрос 2

... модель развития контрактных отношений между крупными и малыми товаропроизводителями отличается использованием большого числа конкурирующих между собой подрядчиков, при этом критерием отбора служит цена.

  1. Американская
Вопрос 3

Сопоставьте вид финансовой операции с его содержанием.

  1. субподряд (субконтракт)
  2. франчайзинг
  3. лизинг
  4. венчурное финансирование
  5. договор о частичном выполнении каких-либо работ, заключаемый заказчиков по этим работам
  6. форма продолжительного делового сотрудничества нескольких фирм, при котором компания с известным на рынке именем перепродает права на него вместе с технологией производства или продажи товара, или услуги независимым от нее предприятиям
  7. долгосрочная аренда машин, оборудования, транспортных средств, производственных сооружений с возможностью их последующего выкупа по остаточной стоимости
  8. долгосрочные высокорисковые инвестиции частного капитала в акционерный капитал вновь создаваемых малых высокотехнологичных перспективных компаний, ориентированных на разработку и производство наукоёмких продуктов
Вопрос 4

Оперативный (операционный) лизинг …

  1. представляет собой сдачу в лизинг имущества на срок, который меньше нормативного срока службы имущества
  2. это отношения, при которых все обслуживание имущества берет на себя лизингополучатель
  3. предполагает обязательное техническое обслуживание оборудования, его ремонт и т.д. за счет лизингодателя
  4. представляет собой операцию по специальному приобретению имущества в собственность и последующей сдачей его во временное владение и пользование на срок, приближающийся по продолжительности к сроку его эксплуатации и амортизации всей или большей части стоимости имущества
Вопрос 5

По направлению деятельности исторически первым возникло … предпринимательство:

  1. торговое
Вопрос 6

Соотносите модели устойчивости семейного бизнеса.

  1. «Капитан» (The Captain)
  2. «Император» (The Emperor)
  3. «Семья-команда» (The Family Team)
  4. «Семья профессионалов» (The Professional Team)
  5. «Корпорация» (The Corporation)
  6. низкая сложность бизнеса и низкая сложность семейной ситуации
  7. сложность бизнеса выше среднего и низкая сложность семейной ситуации
  8. низкая сложность бизнеса и сложность семейной ситуации выше среднего
  9. сложности бизнеса выше среднего, сложность семейной ситуации повышается за счёт управления узкой группой специалистов-профессионалов
  10. высокая сложность бизнеса и высокая сложность семейной ситуации
Вопрос 7

Основными препятствиями на пути к росту российских семейных компаний являются …

  1. государственная политика и регулирование
  2. формат семейного дела
  3. общая экономическая ситуация
  4. трудности в привлечении и удержании ведущих специалистов
Вопрос 8

Укажите последовательность формирования предпринимательских компетенций у преемника семейного бизнеса.

  1. реализация парадигмы «образование на протяжении всей жизни»
  2. расширение принципов и задач развития системы бизнес-образования
  3. формирование комплиментарных умственных способностей
  4. развитие креативного мышления, инновационность
Вопрос 9

… – организационные единицы владения и управления бизнесом, от имени которых предприниматели действуют на рынке, участвуют в бизнес-процессах и бизнес-коммуникациях, обеспечивают применение ресурсов и достижение желаемых бизнес-результатов

  1. Бизнес-единицы
Вопрос 10

Синергетическая совокупность признаков отдельных персон (основателей и членов семьи) и самого семейного бизнеса, позволяющая подняться в острые периоды угроз распада семейного бизнеса и вырасти на основе «стресса» – это …

  1. степень доверия партнеров
  2. сочетание опыта старшего поколения и энергий молодых
  3. «устойчивость» семейного бизнеса
  4. степень мобильности производства