Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Роль управления изменениями в современном мире.ЦЗН

Роль управления изменениями в современном мире.ЦЗН

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Управление изменениями - это…

  1. Это структурный подход к переводу индивидов, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние
  2. Процесс внедрения проекта, который подразумевает включение в разработку всех сотрудников организации
  3. Наука, изучающая закономерности разработки и внедрения проектной деятельности, направленной на повышение эффективности организации
  4. Деятельность, направленная на управление с персоналом в рамках проектной деятельности
Вопрос 2

Термин, предложенный в 1987 году, описывающий нестабильный, сложный, неоднозначный мир …

  1. VUCA мир
  2. WUCA мир
  3. VUKA мир
  4. MUCA мир
Вопрос 3

VUCA – это акроним английских слов, включающих …

  1. Нестабильность, неопределённость, сложность, двусмысленность
  2. Непредсказуемость, неопределённость, сложность, двусмысленность
  3. Нестабильность, неопределённость, непонятность, двусмысленность
  4. Нестабильность, неопределённость, сложность, многозадачность
Вопрос 4

Управление изменениями распространяется на уровни…

  1. Индивидуальный
  2. Проектный
  3. Организационный
  4. Руководящий
Вопрос 5

Индивидуальный уровень управления изменениями предполагает…

  1. Работы с персоналом
  2. Работа с проектами
  3. Работа с отделами
  4. Работа с задачами
Вопрос 6

Проектный уровень управления изменениями предполагает…

  1. Работа над реализацией проекта
  2. Работа с персоналом
  3. Организация деятельности компании
  4. Работа над задачами
Вопрос 7

Организационный уровень управления изменениями предполагает…

  1. Способность организации к изменениям
  2. Работа с организацией работы компании
  3. Работа с персоналом
  4. Организация внедрения изменений
Вопрос 8

Объектом управления изменениями являются:

  1. Процессы
  2. Структура
  3. Персонал
  4. Внешнее воздействие
Вопрос 9

Все изменения в организации по масштабу можно разделить на типы:

  1. Операционные
  2. Трансформационные
  3. Проектные
  4. Организационные
Вопрос 10

Отсутствие управления изменениями может привести:

  1. Компания становится слабо управляемой
  2. Наблюдаются серьезные экономические потери, задержки в выполнении операций и процессов
  3. Ухудшается качество процессов производства и обслуживания
  4. Снижается производительность, падает мотивация персонала