Риск-менеджмент в работе руководителя.ДБР_УПО РЛиЛЭР

Риск-менеджмент в работе руководителя.ДБР_УПО РЛиЛЭР

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Риск – это

Результат неопределенности будущего
Вероятность потери Компании ресурсов, недополучения доходов
Действия менеджера, которые могут нанести ущерб Компании

Вопрос 2

Риски влекут убытки

всегда
никогда
не обязательно: иногда они могут приносить доход

Вопрос 3

К финансовым рискам относятся

Имущественные риски
Риски, связанные с покупательной способностью денег
Торговые риски

Вопрос 4

Дефляционный риск – это риск

того, что при росте инфляции получаемые доходы обесцениваются быстрее, чем растут в абсолютном выражении
деноминации национальной валюты
того, что при росте дефляции произойдет падение уровня цен и ухудшение экономических условий для предпринимательства

Вопрос 5

Стратегия локализации риска заключается в

Выделении участков и процессов, где факторы риска максимальны, в отдельную бизнес-единицу
Разработке программы превентивных мер, направленных на предотвращение рисковых ситуаций
Оставлении риска на менеджере, принимающем решение

Вопрос 6

Самую точную оценку уровня риска дает

Статический метод
Метод экспертных оценок
Метод подсчета количества рисков

Вопрос 7

Недостаток статистического метода управления рисками

Недостаточная объективность полученных оценок риска
Требует наличия больших массивов данных и специальной подготовки менеджеров в части методов математической статистики
Не учитывает значимость каждого риска

Вопрос 8

Использование матриц «Вероятность – Воздействие»

Наиболее эффективен, т.к. понятен и обоснован лучше, чем экспертные оценки
Неэффективен, т.к. очень трудоемок и не может быть автоматизирован
Не всегда эффективен, т.к. не универсален

Вопрос 9

В группу для оценки рисков экспертным методом включаются

Работники Компании всех уровней управления
Работники компании, клиенты, поставщики и независимые эксперты
Только менеджеры Компании – в целях соблюдения конфиденциальности

Вопрос 10

Результативность процесса управления рисками правильнее измерять

Потерями и убытками от наступления рисковых событий
Наличием/ количеством действий, разработанных для реагирования на риски
% выполнения риск – менеджерами планов работы