Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Реинжиниринг бизнес-процессов.э

Реинжиниринг бизнес-процессов.э — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

48 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана …

  1. потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности
  2. накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера
  3. личными интересами руководства предприятия
Вопрос 2

Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает …

  1. рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований
  2. взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению
  3. взгляд на построение компании, как на инженерную деятельность
  4. рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой
  5. взгляд на экономический рынок, как на динамическую среду
  6. взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции
Вопрос 3

Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию …

  1. объема прибыли
  2. издержек производства
  3. зарплаты руководителей
  4. времени производственного цикла
  5. сложности процесса управления
  6. налоговых ставок
Вопрос 4

С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) связан … подход к управлению предприятием

  1. функциональный
  2. и функциональный и процессный
  3. процессный
Вопрос 5

Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются …

  1. радикальным характером
  2. тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании
  3. высоким риском
  4. малым риском
  5. единовременностью
  6. непрерывностью
Вопрос 6

Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются …

  1. действия руководителей компании
  2. параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия
  3. предложения сотрудников о повышении заработной платы
  4. выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации
Вопрос 7

Основная цель РБП – целостное и системное моделирование и реорганизация …

  1. организационной структуры предприятия
  2. всех потоков, протекающих в системе предприятия
  3. процессов товародвижения
Вопрос 8

Бизнес-процесс – это …

  1. совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов
  2. множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов
  3. набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг
Вопрос 9

Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является …

  1. повышение оборачиваемости капитала
  2. рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами
  3. минимизация издержек производства
  4. сокращение длительности производственного цикла
Вопрос 10

Бизнес-процессы на предприятии характеризуются …

  1. затратами финансов
  2. затратами времени, труда и материалов
  3. четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям
  4. четко определенными во времени началом и концом
  5. правилами и последовательностью выполнения функций
  6. исполнителем
  7. внешними интерфейсами
Вопрос 11

С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы …

  1. подготовки производства
  2. инфраструктуры
  3. товародвижения / логистики
Вопрос 12

Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует принципу … сжатия бизнес-процессов

  1. горизонтального
  2. вертикального
  3. вертикального и горизонтального
Вопрос 13

Типы потоков, протекающих в системе предприятия в целом:

  1. материальные
  2. трудовые
  3. финансовые
  4. информационные
Вопрос 14

Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является …

  1. повышение эффективности капиталовложений
  2. минимизация издержек производства
  3. сокращение длительности производственного цикла
  4. оптимизация финансовых потоков
Вопрос 15

Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется …

  1. оптимизация бизнес-процесса
  2. минимизация издержек производства
  3. адаптация предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды
  4. диверсификация товаров и услуг
  5. декомпозиция производственных функций
Вопрос 16

Виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов …

  1. материальные и финансовые
  2. финансовые и информационные
  3. информационные и материальные
  4. трудовые
Вопрос 17

Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет характер …

  1. неустойчивый
  2. иерархический
  3. линейный
  4. циклический
Вопрос 18

Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, состоят из ….

  1. контрольных функций
  2. производственных функций
  3. управленческих функций
Вопрос 19

Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении следующих укрупненных процедур:

  1. определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций
  2. приблизительная оценка элементарных операций и дальнейшее их объединение в конкретные цели, вплоть до уровня глобальной цели бизнеса
Вопрос 20

Обратный реинжиниринг – это …

  1. исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации
  2. построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации
Вопрос 21

Первый этап при моделировании бизнес-процессов – Определение миссии компании – предполагает …

  1. конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия
  2. оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений
  3. формирования глобальной цели бизнеса
  4. определение содержания бизнес-процессов
Вопрос 22

Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе …

  1. определения глобальной цели бизнеса
  2. конкретизации глобальной цели
  3. проектирования продукции с учетом возможностей предприятия
  4. разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности
  5. анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов
Вопрос 23

Интерфейс бизнес-процесса – это …

  1. внешняя оболочка программы
  2. система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой
  3. «лицо» компании
  4. корпоративная политика, принятая на данном предприятии
Вопрос 24

Бизнес-процесс, как объект проектирования, допускает изменение …

  1. набора функций
  2. правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений
  3. времени и стоимости выполнения
  4. состава исполнителей
  5. целей бизнеса
Вопрос 25

Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса, которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются …

  1. входными
  2. выходными
  3. исполнителями
  4. ограничениями
Вопрос 26

Функциональные блоки преобразуют …

  1. входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми
  2. ограничения в исполнителей
  3. входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного
  4. входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов
Вопрос 27

Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, …

  1. на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы
  2. связанных между собой посредством потоков ресурсов
  3. на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями
Вопрос 28

Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется …

  1. графической сложностью описания бизнес-процесса
  2. графической простотой описания бизнес-процесса
  3. многоуровневым описанием технологического процесса
  4. одноуровневым описанием всего процесса
  5. использованием принципа декомпозиции функций
  6. использованием принципа дезагрегации функций
Вопрос 29

Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются …

  1. входными
  2. выходными
  3. ограничениями
  4. исполнителями
Вопрос 30

Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в …

  1. объединении элементарных операций в укрупненную
  2. разбиении целого объекта на составные части
  3. разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня
Вопрос 31

Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначаются …

  1. названия функций
  2. потоки объектов
  3. действия
  4. стоимость каждой функции
Вопрос 32

Целью функционального моделирования является …

  1. предоставление руководству наглядной схемы бизнес-процесса
  2. обеспечение каждого исполнителя четкой схемой его деятельности
  3. выявление и анализ недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации
  4. дополнение бизнес-плана компании графическими данными
Вопрос 33

На диаграмме нулевого уровня отображается …

  1. название бизнес-процесса
  2. количество функций бизнес-процесса
  3. глобальная цель бизнеса
Вопрос 34

Условием завершения построения функциональной модели является …

  1. возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня
  2. указание руководителя
  3. достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов
Вопрос 35

Вход на функциональной диаграмме – это …

  1. объекты или действия, в зависимости от того, какова сущность рассматриваемой функции
  2. действия исполнителей, необходимые для начала бизнес-процесса
  3. данные, объекты или информация, необходимые для начала бизнес-процесса
  4. распоряжение руководителя о начале выполнения бизнес-процесса
Вопрос 36

С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса, функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название …

  1. дополнительных, связанных с тестированием и контролем
  2. основных производственных функций
  3. управленческих функций
Вопрос 37

Цель функционально-стоимостного анализа …

  1. определение и анализ основных и дополнительных затрат на производство продукции
  2. анализ результатов оптимизации бизнес-процессов
  3. выявление «узких» мест в организации бизнеса для дальней шей реорганизации
  4. выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение
Вопрос 38

Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствует этап …

  1. распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты
  2. распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса
  3. перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса
  4. перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты
Вопрос 39

Двухступенчатая схема назначения стоимости позволяет:

  1. наиболее четко распределять накладные расходы, поскольку с их распределение связаны основные трудности калькулирования себестоимости готовой продукции
  2. верно относить прямые затраты на соответствующие центры затрат, поскольку этот процесс отличается наибольшей нечеткостью действий
  3. пропорционально распределять косвенные затраты по бизнес-процессам, так как именно с этим связана основная проблема калькулирования себестоимости
  4. максимально точно определять себестоимость готовой продукции, так как применения принципов стоимостного анализа функций усложняет процесс калькулирования себестоимости
Вопрос 40

Объектом стоимостного анализа являются …

  1. различные виды ресурсов предприятия
  2. затраты предприятия, относимые на данный бизнес-процесс
  3. функции, принимающие участие в конкретном бизнес-процессе
Вопрос 41

Сочетание принципов стоимостного анализа функций и функционального моделирования бизнес-процессов в рамках реинжиниринга направлено на …

  1. разработку нескольких альтернативных вариантов бизнес-процессов и выбор оптимального
  2. подбор оптимального сочетания функций для конкретного бизнес-процесса
  3. оценку стоимостных затрат бизнес-процесса
  4. представление руководству несколько возможных вариантов ведения бизнеса
Вопрос 42

Оптимальный вариант бизнес-процесса должен характеризоваться …

  1. минимальной стоимостью выполнения
  2. максимальным временем производственного цикла
  3. минимальным риском
  4. максимальными трудозатратами
  5. максимальным экономическим эффектом
Вопрос 43

В ППП Design/IDEF3.5 инструменты, позволяющие рассчитывать стоимость бизнес-процесса …

  1. существуют, причем стоимость функций суммируется в рамках каждого функционального уровня
  2. не существуют
  3. существуют, причем стоимость функций суммируется от низших уровней к высшим
Вопрос 44

Интегрированные системы управления предприятием обеспечивают …

  1. планирование и управление всеми ресурсами предприятия
  2. единое, оперативно контролируемое информационное пространство
  3. безошибочное ведение бизнеса в обозримом будущем
  4. принятие оперативных управленческих решений на основе интеллектуальных экспертных компонентов, без участия человека
Вопрос 45

Компоненты ИСУП, основанные на принципах оптимизации / реинжиниринга бизнес-процессов …

  1. система управления цепочками поставок
  2. система имитационного моделирования производственных процессов
  3. система моделирования и представления бизнес-процессов
  4. система электронной коммерции
Вопрос 46

Основной принцип построения программных продуктов ИСУП заключается в …

  1. незыблемости структуры всех программных компонентов системы
  2. возможности комбинирования различных компонентов системы в зависимости от потребностей конкретного предприятия
  3. самонастраивание системы на нужды конкретного предприятия
Вопрос 47

Современные ИСУП поддерживают принципы …

  1. функционального подхода к управлению предприятием
  2. процессного подхода к управлению предприятием
  3. развивают собственную концепцию управления предприятием
Вопрос 48

Основу каждой ИСУП составляет …

  1. результаты статистического отраслевого анализа
  2. функциональная модель бизнес-процесса
  3. информационная модель предприятия
  4. схема документооборота компании