Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Развитие технологической компании.фтп_МАГ_230327

Развитие технологической компании.фтп_МАГ_230327 — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Команда - это…

  1. симбиоз людей, взаимодополняющих друг друга своими качествами и способностями, навыками и компетенциями, амбициями и желаниями
  2. симбиоз людей, взаимодополняющих друг друга своими связями, амбициями и желаниями
  3. группа людей, взаимодополняющих друг друга
  4. группа людей, взаимодополняющих друг друга связями, амбициями и желаниями.
Вопрос 2

Почему лучше работать в команде (выберите верные варианты)

  1. возможность услышать критику
  2. экономия времени
  3. разделение труда
  4. сохраняется полный контроль
  5. наличие поддержки.
Вопрос 3

Какие условия нужны для успешного инновационного проекта:

  1. удачная идея
  2. наличие партнеров или инвесторов
  3. достаточный ресурс времени
  4. профессиональные и личные качества и компетенции участников проектной команды
  5. первоначальный уставной капитал.
Вопрос 4

Какой из пунктов соответствует описанию роли Производитель по теории Ицхака Адизеса:

  1. мастер систематизации и тайм-менеджмента. Он отвечает за качественное выполнение процессов в нужное время
  2. отвечает за удовлетворение потребностей клиентов, за четкую реализацию принятых решений, за получаемый результат
  3. способен ориентироваться в хаосе изменений и определять направления развития компании, мыслить глобально, управлять изменениями
  4. умение создавать в компании благоприятную атмосферу, систему ценностей и мотивации, которые, в свою очередь, формируют в команде атмосферу взаимоуважения и сотрудничества.
Вопрос 5

Какой из пунктов соответствует описанию роли Администратор по теории Ицхака Адизеса:

  1. мастер систематизации и тайм-менеджмента. Он отвечает за качественное выполнение процессов в нужное время
  2. отвечает за удовлетворение потребностей клиентов, за четкую реализацию принятых решений, за получаемый результат
  3. способен ориентироваться в хаосе изменений и определять направления развития компании, мыслить глобально, управлять изменениями
  4. умение создавать в компании благоприятную атмосферу, систему ценностей и мотивации, которые, в свою очередь, формируют в команде атмосферу взаимоуважения и сотрудничества.
Вопрос 6

Какой из пунктов соответствует описанию роли Предприниматель по теории Ицхака Адизеса:

  1. мастер систематизации и тайм-менеджмента. Он отвечает за качественное выполнение процессов в нужное время
  2. отвечает за удовлетворение потребностей клиентов, за четкую реализацию принятых решений, за получаемый результат
  3. способен ориентироваться в хаосе изменений и определять направления развития компании, мыслить глобально, управлять изменениями
  4. умение создавать в компании благоприятную атмосферу, систему ценностей и мотивации, которые, в свою очередь, формируют в команде атмосферу взаимоуважения и сотрудничества.
Вопрос 7

Какой из пунктов соответствует описанию роли Интегратор по теории Ицхака Адизеса:

  1. мастер систематизации и тайм-менеджмента. Он отвечает за качественное выполнение процессов в нужное время
  2. отвечает за удовлетворение потребностей клиентов, за четкую реализацию принятых решений, за получаемый результат
  3. способен ориентироваться в хаосе изменений и определять направления развития компании, мыслить глобально, управлять изменениями
  4. умение создавать в компании благоприятную атмосферу, систему ценностей и мотивации, которые, в свою очередь, формируют в команде атмосферу взаимоуважения и сотрудничества.
Вопрос 8

Выберите 4 характеристики единоличного лидера:

  1. выбирает предпочтительную для себя роль
  2. собирает вокруг себя сторонников
  3. извлекает выгоду из множественности мнений
  4. не ограничивает свою роль рамками
  5. превращает коллег в своих сторонников
  6. добивается от подчиненных следования заданным им правилам
  7. ищет таланты
  8. командует подчиненными.
Вопрос 9

Выберите 4 характеристики командного лидера:

  1. выбирает предпочтительную для себя роль
  2. собирает вокруг себя сторонников
  3. извлекает выгоду из множественности мнений
  4. не ограничивает свою роль рамками
  5. превращает коллег в своих сторонников
  6. добивается от подчиненных следования заданным им правилам
  7. ищет таланты
  8. командует подчиненными.
Вопрос 10

Какие аспекты помогут сформировать хорошую команду:

  1. четко определить стратегическую цель деятельности команды и синхронизировать ее внутри команды
  2. развивать сдержанность
  3. правильно распределить обязанности, права и ответственность между участниками проектной команды
  4. развивать навыки коллективного принятия решений
  5. исключить инициативу.
Вопрос 11

Неверное определение понятия мотивация:

  1. побуждение к действию;
  2. психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость;
  3. способность человека деятельно удовлетворять свои потребности
  4. устойчивая апатия к работе.