Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнНаписать Артёму
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Все тесты предмета

Ответы на тесты Разработка инновационной стратегии продукта.фип_МАГ

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 6 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

22 вопроса 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Разработка инновационной стратегии продукта» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Чем отличаются стратегическая и тактическая сессии?

  1. ничем, это аналогичные понятия
  2. масштабами планирования✓ Правильный ответ
  3. количеством участников
  4. повышенным уровнем контроля
✓ Правильный ответ

масштабами планирования

Вопрос 2

Можно ли одновременно планировать тактику и стратегию?

  1. нет, мозгу нужно время на переключение
  2. нет, т.к. тактику не нужно планировать
  3. да, их можно планировать только одновременно
  4. можно, если при этом соблюдать правила
Вопрос 3

Что такое трекинг?

  1. продвижение в карьере
  2. проверка эффективности
  3. ведение заметок
  4. отслеживание задач
Вопрос 4

Как часто нужно обновлять стратегию на промежуточных сессиях?

  1. раз в квартал
  2. раз в день
  3. раз в год
  4. раз в месяц
Вопрос 5

Чем обусловлена возможная рассинхронизация взглядов с новым директором?

  1. непониманием миссии компании
  2. слабыми сторонами нового директора
  3. различия в жизненном опыте, поведении, типе личности
  4. незнание задач работодателя
Вопрос 6

Какими сильными сторонами должен обладать директор компании?

  1. дополняющими слабые стороны владельца
  2. соответствующими требованиям инвесторов
  3. одинаковыми с владельцем компании
  4. любыми не мешающими росту компании
Вопрос 7Ответ открыт бесплатно

Чем может быть опасно не проверять досье нового сотрудника?

  1. сотрудник может в будущем подвести работодателя
  2. сотрудник может не подойти по критериям
  3. сотрудник мог приврать/умолчать о некоторых фактах✓ Правильный ответ
  4. сотрудник может запросить больше денег
✓ Правильный ответ

сотрудник мог приврать/умолчать о некоторых фактах

Вопрос 8

Чем выделяются сильные решения?

  1. решают проблему и создают новые проблемы
  2. решают проблему и еще несколько сопутствующих
  3. решают проблему
  4. решают проблему не полностью
Вопрос 9

Чем выделяются слабые решения?

  1. решают проблему
  2. не решают проблему
  3. решают проблему не полностью
  4. решают проблему и создают новые проблемы
Вопрос 10

Чем выделяются средние решения?

  1. решают проблему
  2. не решают проблему
  3. решают проблему не полностью
  4. решают проблему и еще несколько сопутствующих
Вопрос 11Ответ открыт бесплатно

Главная причина проблемы - это…

  1. Причина, за которой тянется вся цепочка проблем✓ Правильный ответ
  2. Причина, которая важнее проблемы
  3. Причина, от которой зависит главная проблема
  4. Причина, которую сложнее всего решить
✓ Правильный ответ

Причина, за которой тянется вся цепочка проблем

Вопрос 12

Какой из типов менеджеров более других ориентирован на результат?

  1. Предприниматель
  2. Администратор
  3. Продюсер
  4. Генератор идей
Вопрос 13

Назовите возможные проблемы при разработке стратегии:

  1. запутанность прошлого
  2. неясность будущего
  3. рутинность
  4. изменчивость среды
Вопрос 14Ответ открыт бесплатно

Выберите верные продолжения фразы «Хорошая стратегия…»

  1. создает конкурентное преимущество✓ Правильный ответ
  2. максимизирует конкурентное преимущество✓ Правильный ответ
  3. это отсутствие всякой стратегии
  4. ослабляет конкурентное преимущество
✓ Правильный ответ

создает конкурентное преимущество ; максимизирует конкурентное преимущество

Вопрос 15

Выберите возможные «подводные камни», на которые можно наткнуться после найма директора?

  1. рассинхронизация
  2. стратегия мешает
  3. микроменеджмент
  4. несамостоятельность
  5. закрытость
Вопрос 16

Что важно уметь руководителю при взаимодействии с сотрудниками?

  1. управлять ситуацией
  2. соблюдать дистанцию
  3. понимать эмоции людей
  4. влиять на эмоции людей
Вопрос 17

Назовите возможные проблемы при реализации стратегии:

  1. распределенность ресурсов
  2. забывчивость
  3. переработки менеджмента
  4. изменчивость среды
  5. разница между реальностью и стратегией
Вопрос 18Ответ открыт бесплатно

Выберите возможные «подводные камни», на которые можно наткнуться до найма директора?

  1. ситуационное управление✓ Правильный ответ
  2. неполная вовлеченность
  3. рассинхронизация взглядов
  4. отсутствие планирования✓ Правильный ответ
  5. расфокусировка✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

ситуационное управление ; отсутствие планирования ; расфокусировка

Вопрос 19

Выберите возможные «подводные камни», на которые можно наткнуться во время найма директора?

  1. акцент на прошлом
  2. микроменеджмент
  3. отсутствие конкретики
  4. чрезмерный восторг
  5. субъективная оценка
Вопрос 20

Выбери 4 типа менеджмента в компании:

  1. Интегратор
  2. Визионер
  3. Главный
  4. Продюсер
  5. Администратор
  6. Предприниматель
Вопрос 21

Выстройте этапы решения любой проблемы в правильном порядке:

  1. осознание
  2. анализ
  3. вывод
  4. учет опыта на уровне ДНК
  5. учет опыта на уровне системы
Вопрос 22Ответ открыт бесплатно

Расставьте типы планирования в соответствии с их продолжительностью:

  1. Тактика✓ Правильный ответ
  2. Стратегия✓ Правильный ответ
  3. Видение✓ Правильный ответ
  4. Большая цель✓ Правильный ответ
  5. Актуальная цель✓ Правильный ответ
  6. 1 месяц✓ Правильный ответ
  7. 3-4 месяца✓ Правильный ответ
  8. 20-30 лет✓ Правильный ответ
  9. 5 лет✓ Правильный ответ
  10. 1 год✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Тактика = 1 месяц ; Стратегия = 3-4 месяца ; Видение = 20-30 лет ; Большая цель = 5 лет ; Актуальная цель = 1 год

О материалах и доступе

Что входит в набор «Разработка инновационной стратегии продукта.фип_МАГ»?

22 вопроса с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности