Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Разработка и внедрение кросс-функционального процесса в галерейном бизнесе.фдир_БАК

Разработка и внедрение кросс-функционального процесса в галерейном бизнесе.фдир_БАК

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

40 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Одно из первых упоминаний о кросс-функциональных командах в зарубежных источниках произошло в …

  1. 1950-е гг.
  2. 1970-е гг.
  3. 1980-е гг.
Вопрос 2

Одно из первых упоминаний о кросс-функциональных командах в зарубежных источниках связано применением...

  1. методов космических исследований NASA
  2. компьютеров в страховой компании Northwestern Mutual
  3. автоматизированных производственных линий в автомобильной промышленности
Вопрос 3

... команда – это группа специалистов, у которых есть все необходимые навыки, чтобы создавать, поддерживать и развивать целый продукт самостоятельно, без помощи других команд

  1. Кросс-функциональная;;кросс-функциональная
Вопрос 4

Главное отличие кросс-функциональной команды от функциональной –...

  1. зависимость от других команд
  2. независимость от других команд
  3. независимость от процессов, протекающий в компании
Вопрос 5

Кросс-функциональные команды – это ...

  1. группы сотрудников приблизительно одного иерархического уровня, но из разных функциональных зон
  2. группы сотрудников с приблизительно одинаковыми функциональными зонами, но разного иерархического уровня
  3. группы сотрудников одного иерархического уровня из одной функциональной зоны
Вопрос 6

Установите порядок стадий развития команды по Такману:

  1. формирующая
  2. конфликтная
  3. нормирующая
  4. стадия функционирования
  5. стадия расставания
Вопрос 7

На формирующей стадии основная цель внедрения кросс-функциональных процессов – …

  1. повышение иерархии в организации
  2. улучшение операционной эффективности
  3. ограничение взаимодействия между сотрудниками
Вопрос 8

На ... развития кросс-функциональной команды по Такману команда начинает меньше зависеть от руководителя, а члены команды пытаются занять выгодное положение

  1. конфликтной стадии
  2. формирующей стадии
  3. нормирующей стадии
Вопрос 9

... – это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации

  1. Делегирование;;делегирование
Вопрос 10

На ... развития кросс-функциональной команды по Такману роли и обязанности становятся ясны и члены команды их принимают, важные решения начинают восприниматься коллективно, члены команды все чаще находят компромиссы

  1. конфликтной стадии
  2. нормирующей стадии
  3. формирующей стадии
Вопрос 11

Стадия развития кросс-функциональной команды по Такману, во время которой команда обладает высокой степенью автономии, разногласия решаются внутри команды быстро, а лидер делегирует и направляет, – это ...

  1. стадия расставания
  2. нормирующая стадия
  3. стадия функционирования
Вопрос 12

... – это избранное, доверенное лицо группы, которое помогает ей организовывать работу ради совместного достижения определенной цели

  1. Лидер;;лидер
Вопрос 13

Стадия развития кросс-функциональной команды по Такману, во время которой команды собираются только для конкретного проекта, и их расформировывают, когда он заканчивается, – это ...

  1. стадия расставания
  2. формирующая стадия
  3. стадия функционирования
Вопрос 14

Кросс-функциональные команды формируются …

  1. из начинающих специалистов
  2. из специалистов одного профессионального направления
  3. из специалистов разных профессиональных направлений
Вопрос 15

Совокупная функциональность кросс-функциональной команды позволяет …

  1. упрощать контроль за проектом
  2. ограничивать работу только над одним аспектом проекта
  3. работать над всеми аспектами инновационного продукта одновременно
Вопрос 16

... – это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно, результативность и эффективность (укажите аббревиатуру на английском языке)

  1. KPI;;kpi
Вопрос 17

Декомпозицией называется ...

  1. распределение по исполнителям работ, составляющих процесс
  2. изображение процесса в виде диаграммы с дорожками
  3. разбиение процесса на подпроцессы
Вопрос 18

Необходимым условием для эффективной инновационной деятельности в кросс-функциональных командах является …

  1. высокая заработная плата участников
  2. наличие таланта, опыта и умений участников
  3. ограниченное взаимодействие между участниками
Вопрос 19

Основное преимущество кросс-функциональных процессов для бизнеса – …

  1. уменьшение расходов
  2. увеличение числа сотрудников
  3. улучшение координации между отделами
Вопрос 20

Процесс целенаправленного формирования особого способа взаимодействия людей в организованной группе, позволяющего эффективно реализовывать их энергетический, интеллектуальный и творческий потенциал сообразно стратегическим целям организации, называется ...

  1. командообразование
  2. развитие коллектива
  3. развитие команды
Вопрос 21

... – это особый вид переговоров, при котором нейтральный посредник помогает сторонам в конфликте найти взаимовыгодное решение

  1. Медиация;;медиация
Вопрос 22

Группа объединенных общими целями и задачами людей, достигшая в процессе социально-ценной совместной деятельности высокого уровня развития, называется ...

  1. команда
  2. коллектив
  3. малая группа
Вопрос 23

... – это облегчение взаимодействия внутри группы, процесс оказания помощи группе в выполнении задачи, решении проблемы или достижения соглашения к взаимному удовлетворению участников

  1. Фасилитация;;фасилитация
Вопрос 24

Командообразование, как специальный вид деятельности, зародилось ...

  1. в 1999 –2005 гг.
  2. во второй половине 20 века
  3. в начале 20 века
Вопрос 25

Верным является утверждение, что ...

  1. кросс-функциональная команда имеет все необходимые для реализации проекта компетенции
  2. каждый участник кросс-функциональной команды должен обладать несколькими компетенциями
  3. в кросс-функциональной команде должен быть специалист по фасилитации обсуждений
Вопрос 26

Командная ... – это процесс, в ходе которого команда анализирует свою работу и взаимодействие, чтобы извлечь уроки и сделать выводы для дальнейшего развития

  1. рефлексия
Вопрос 27

Функциональные и кросс-функциональные команды выделены по такому критерию, как ...

  1. поставленные цели
  2. субъект управления
  3. период существования
Вопрос 28

Совещательная, производственная, проектная команды выделены по такому критерию, как ...

  1. поставленные цели
  2. субъект управления
  3. период существования
Вопрос 29

Эмотивная функция общения проявляется ...

  1. в установлении контактов между людьми
  2. в эмоциональной связи индивида с действительностью
  3. в развитии людей и формировании новых отношений между ними
Вопрос 30

Преимущество кросс-функциональной команда в отношении иерархии и бюрократии состоит в том, что ...

  1. решения принимаются только руководителем группы
  2. иерархия отсутствует и бюрократические процессы сведены до минимума
  3. работа участников команды и документооборот напрямую зависят от решений других отделов
Вопрос 31

Специалист кросс-функциональной команды, который отвечает за общее руководство командой, координацию её деятельности, принятие решений и достижение финального результата, – это ...

  1. аналитик
  2. лидер команды
  3. проектный менеджер
Вопрос 32

Специалист кросс-функциональной команды, который обеспечивает сбор и анализ данных, проведение исследований, выявление проблем и составление рекомендаций для их решения, – это ...

  1. новатор
  2. аналитик
  3. проектный менеджер
Вопрос 33

Специалист кросс-функциональной команды, который отвечает за планирование, управление проектом и всеми имеющимися ресурсами, распределением задач и координацией работы между различными членами команды, – это ...

  1. аналитик
  2. лидер команды
  3. проектный менеджер
Вопрос 34

Специалист кросс-функциональной команды, который ищет возможности для улучшения и развития, предлагает новые варианты решения проблемы и креативные методы работы, – это ...

  1. новатор
  2. аналитик
  3. проектный менеджер
Вопрос 35

К недостаткам кросс-функциональных команд можно отнести ...

  1. инновационность
  2. сложность координации
  3. быстрый запуск продукта
Вопрос 36

Признак кросс-функциональных команд (КФК), согласно которому деятельность КФК подчинена общей цели, часто заключающейся в разработке нового продукта или услуги, – это ...

  1. инновационность
  2. паритетная ответственность
  3. взаимодополняющие компетенции
Вопрос 37

Признак кросс-функциональных команд, согласно которому участники команды в равной степени отвечают за процесс разработки и достижение конечного результата, – это ...

  1. временный характер
  2. паритетная ответственность
  3. взаимодополняющие компетенции
Вопрос 38

Основная цель разработки и внедрения кросс-функционального процесса в галерейном бизнесе – ...

  1. увеличение конкуренции между галереями
  2. создание изолированных функциональных областей
  3. улучшение эффективности и достижение общих целей
Вопрос 39

Верным является утверждение, что ...

  1. участники кросс-функциональной команды сгруппированы по функциональным областям или отделам (например, маркетинг, финансы, продажи)
  2. участники кросс-функциональной команды представляют различные функциональные области и работают в единой группе
  3. участники функциональной команды представляют различные функциональные области и работают в единой группе
Вопрос 40

Группа людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей, называется ...

  1. команда
  2. коллектив
  3. малая группа