Разработка фирменного стиля.dor_БАК_26-038-Б_260610

Разработка фирменного стиля.dor_БАК_26-038-Б_260610 — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Основная задача маркетинговых исследований в процессе разработки фирменного стиля – …

определение бюджета на дизайн и производство рекламных материалов
анализ рынка, конкурентов и целевой аудитории для выявления возможностей и угроз
выбор имени для компании и разработка ее слогана
составление списка потенциальных поставщиков для производства продукции

Вопрос 2

… бренда – это определение стратегического элемента бренда, который выражает его фундаментальное предназначение и смысл существования

Миссия

Вопрос 3

Портрет … для разработки фирменного стиля включает в себя психографические данные, боли, потребности, мотивы, привычки и стиль жизни

целевой аудитории
ЦА
целевая аудитория
целевой аудитории (ЦА)

Вопрос 4

Основная цель разработки позиционирования бренда — …

установить наиболее конкурентоспособную цену на продукцию или услуги
четко определить, чем бренд отличается от конкурентов и какое уникальное место занимает в сознании потребителя
выбрать оптимальные каналы распространения товаров или услуг
разработать логотип и фирменные цвета

Вопрос 5

Если уникальное торговое предложение (УТП) не отвечает на реальные нужды, желания или «боли» целевой аудитории, то его эффективность, скорее всего, будет …

высокой
низкой
непредсказуемой
зависящей исключительно от цены

Вопрос 6

Уникальное торговое предложение (УТП), которое использует сложные технические термины и очень длинные предложения, скорее всего, страдает от недостатка в …

уникальности и креативности
актуальности и привлекательности
краткости и запоминаемости
достоверности и убедительности

Вопрос 7

Расположите этапы стратегической разработки фирменного стиля в правильной последовательности, начиная с первого шага:

проведение маркетинговых исследований (анализ рынка, конкурентов, целевой аудитории)
создание подробного портрета целевой аудитории
разработка позиционирования бренда
определение уникального торгового предложения (УТП)

Вопрос 8

Установите правильную последовательность формирования ключевых стратегических основ бренда перед началом визуальной разработки фирменного стиля:

формулирование миссии, видения и ценностей бренда
создание подробного портрета целевой аудитории
разработка стратегического позиционирования бренда
разработка уникального торгового предложения (УТП)

Вопрос 9

Установите соответствие между элементами брендами и их характеристикой:

Миссия бренда
Видение бренда
Ценности бренда
Позиционирование бренда
Уникальное торговое предложение (УТП)
формулирует основное предназначение и смысл существования бренда
определяет, кем бренд стремится стать в будущем
набор принципов и убеждений, которыми руководствуется бренд
четкое определение уникального места бренда в сознании целевой аудитории
конкретное преимущество, которое отличает продукт от конкурентов и имеет ценность для потребителя

Вопрос 10

Соотнесите вид маркетингового исследования с его основной целью или объектом анализа:

Анализ рынка
Анализ конкурентов
Анализ целевой аудитории
исследование текущих трендов, объемов, динамики и сегментов отрасли
выявление сильных и слабых сторон основных игроков на рынке, их стратегий и предложений
изучение потребностей, мотивов, демографии и психографии потенциальных потребителей

Вопрос 11

Брендинговое агентство «Контур» проводит исследование перед разработкой фирменного стиля для новой сети эко-сторе «Зеленый Город». Товары – бытовая химия, косметика и предметы гигиены из биоразлагаемых материалов. Клиент хочет, чтобы бренд ассоциировался не только с экологичностью, но и с современным городским стилем жизни. Анализ конкурентов показал, что большинство из них использует пастельные зеленые и коричневые тона, изображения листьев и деревьев, логотипы в форме капель или земли. Вопрос к маркетологу: «Как нам избежать слияния с конкурентами и подчеркнуть нашу уникальность – связь экологичности с динамичной жизнью мегаполиса?»Какие подходы к исследованию рынка и разработке фирменного стиля позволят бренду «Зеленый Город» эффективно выделиться среди конкурентов и подчеркнуть свою уникальную позицию как современного экостиле городского ритма жизни?

Брендовому агентству желательно сфокусироваться на анализе только прямых конкурентов (других эко-сторе) и разработать уникальное торговое предложение (УТП) на основе более низкой цены или более широкого ассортимента, чтобы выиграть в «ценовой войне».
Брендовому агентству рекомендуется расширить анализ на косвенных конкурентов, таких как обычные супермаркеты с полками «органик», популярные марки «масс-маркет» гигиены и дизайнерские концепт-сторе в городе. Выявить, как они позиционируют «удобство», «стиль» и «доступность». Это позволит найти нишу для позиционирования «Зеленого Города» как «стильного и умного выбора для осознанного горожанина», где экологичность – не уход в природу, а современная урбан-ценность.
Брендовому агентству следует проигнорировать визуал конкурентов как вторичный фактор. Основное внимание уделить формулировке миссии и ценностей бренда («спасение планеты»), а фирменный стиль разработать исходя исключительно из внутренних убеждений основателей.