Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
HR-менеджмент в гостиничном и ресторанном бизнесе.иг_БАК

HR-менеджмент в гостиничном и ресторанном бизнесе.иг_БАК — вариант 5

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 5 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Адаптация — это:

  1. приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда
  2. взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях
  3. приспособление организации к изменяющимся внешним условиям
  4. процесс повышения квалификации нового работника
Вопрос 2

В чем заключается социально-психологический аспект адаптации?

  1. приспособление к новым физическим и психологическим нагрузкам
  2. приспособление к относительно новому социуму
  3. усвоение роли и организационного статуса рабочего места в структуре организации
  4. полное и успешное овладение новой профессией, т.е. привыкание, приспособление к содержанию и характеру труда, его условиям и организации
  5. адаптация к трудовой деятельности на уровне организма работника как целого, результатом чего становятся меньшие изменения его функционального состояния
Вопрос 3

Выделите ключевой элемент адаптации

  1. знакомство непосредственно с рабочим местом
  2. знакомство с предприятием
  3. опыт работы
  4. налаживание внешних коммуникаций
  5. снижение конфликтности
Вопрос 4

Для ускорения процесса адаптации нового сотрудника необходимо

  1. позволить ему самостоятельно во всем разобраться
  2. познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками
  3. постоянно контролировать его работу и давать оценки и советы
  4. изолировать его от влияния коллег
  5. не вмешиваться в процесс адаптации нового работника
Вопрос 5

Какие виды адаптации выделяют ученые?

  1. первичная, вторичная, функциональная
  2. устойчивая, неустойчивая, прогрессирующая
  3. скрытая, явная, фрикционная
  4. профессиональная, психофизическая, социально-психологическая
  5. экономическая, социальная, политическая
Вопрос 6

Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом?

  1. первичная, вторичная
  2. функциональная, структурная
  3. основная, вспомогательная
  4. внешняя, внутренняя
  5. явная, скрытая
Вопрос 7

Какой из нижеперечисленных видов адаптации относят к вторичной адаптации?

  1. санитарно-гигиеническая адаптация
  2. экономическая
  3. социально-психологическая
  4. организационно-административная
  5. прогрессирующая
Вопрос 8

Какой из перечисленных пунктов является необходимым условием организации коллектива и существенным фактором организационно-административной адаптации?

  1. настроение коллектива
  2. традиции коллектива
  3. морально-психологический климат
  4. нравственность
  5. мораль
Вопрос 9

Какой из перечисленных пунктов является особенно важным для эффективной работы руководителя?

  1. выбор стиля управления, приемлемого для данной организации
  2. сокращение управленческого штата на предприятии
  3. способность менеджера к творческой инициативе
  4. приспособление под требования подчиненных
  5. дружелюбное отношение к подчиненным
Вопрос 10

Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через ...

  1. формирование органов образования
  2. формирование и развитие системы органов управления различного уровня
  3. формирование и развитие системы органов контроля различного уровня
  4. сокращение текучести рабочей силы
  5. формирование и развитие технической системы
Вопрос 11

Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться. С Вашей точки зрения, как должен поступить руководитель в подобной ситуации?

  1. назначить одного из сотрудников наставником новичка и попросить помочь адаптироваться
  2. опекать новичка, контролировать его действия и защищать от критики других сотрудников
  3. не вмешиваться в процесс адаптации, чтобы новичок сам решал свои проблемы
  4. заставить работников признать новичка
  5. изолировать нового сотрудника во избежание негативных последствий
Вопрос 12

Обязанности, которые прежде выполнялись одним сотрудником, планируется распределить между двумя работниками. При этом один из них - новичок в организации. На ваш взгляд, следует:

  1. позволить им самостоятельно разделить функции
  2. посоветовать опытному сотруднику отдать новичку более легкую работу
  3. составить должностные инструкции для обоих
  4. дать новичку более сложную работу для ускорения процесса адаптации
  5. изолировать нового сотрудника во избежание негативных последствий
Вопрос 13

Один из кандидатов на вакантную должность получил хорошее образование, мотивирован на работу в вашей компании и умеет легко находить общий язык с людьми. Но у него отсутствует опыт работы в аналогичной должности. На Ваш взгляд, следует:

  1. отказать ему в приеме на работу
  2. принять с испытательным сроком
  3. принять без испытательного срока
  4. принять, но с более низким жалованием
  5. порекомендовать обратиться через год – после обретения опыта
Вопрос 14

Определите одну из стадий адаптации:

  1. ассимиляция
  2. выплата заработной платы
  3. «акклиматизация»
  4. конфронтация
  5. легализация
Вопрос 15

Организационно - административная адаптация позволяет работнику:

  1. ознакомиться с экономическим механизмом управления организацией
  2. ознакомиться с особенностями организационного механизма управления, местом своего подразделения в организационной структуре
  3. включиться в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями
  4. ознакомиться с новыми требованиями трудовой, производственной и технологической дисциплины
  5. ознакомиться с правовой стороной деятельности организации
Вопрос 16

Период адаптации к новым обязанностям:

  1. более продолжителен в случае привлечения с помощью внутренних источников найма
  2. более продолжителен в случае привлечения с помощью внешних источников найма
  3. примерно одинаков по продолжительности для всех и не зависит от источников привлечения персонала
  4. зависит только от уровня образования человека
  5. зависит только от психологических особенностей личности
Вопрос 17

По результатам исследований, полная адаптация работника в коллективе завершается, как правило, по окончании:

  1. первого года работы
  2. двух лет работы
  3. трех лет работы
  4. пяти лет работы
  5. десяти лет работы
Вопрос 18

Под профессиональной адаптацией обычно понимают:

  1. приобретение навыков, освоение новых приемов в выполнении работы
  2. освоение правил и норм взаимоотношений в коллективе
  3. привыкание к новым людям
  4. адаптация к трудовой деятельности на уровне организма работника как целого
  5. адаптация к ближайшему социальному окружению
Вопрос 19

Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности – это:

  1. первичная адаптация
  2. вторичная адаптация
  3. второстепенная
  4. факторная
  5. регрессивная
Вопрос 20

Что из перечисленного не является предметом специальной адаптации сотрудника:

  1. рабочие обязанности и ответственность
  2. возможности обучения на работе
  3. взаимоотношения с другими подразделениями
  4. отношения с местными и общегосударственными инспекциями