Гибкие методологии в управлении проектами.фип_МАГ_Менеджмент_н с

Гибкие методологии в управлении проектами.фип_МАГ_Менеджмент_н с — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Для какого типа руководителя характерна жесткость, принципиальность и подавление инициативы?

  1. Авторитарный
  2. Трудоголик
  3. Лидер
Вопрос 2

Какое утверждение относится к методу SMART?

  1. Метод постановки целей и задач
  2. Метод выявления возможностей и угроз
  3. Метод оценки внешних факторов
Вопрос 3

Процесс систематического наблюдения, анализа и интерпретации актуальных тенденций и трендов на рынках, в предпринимательской и клиентской среде, в бизнесе, в развитии технологий и общества в целом — это:

  1. Риск-менеджмент
  2. Трендвотчинг
  3. Дорожная карта
Вопрос 4

Какой фактор не относится к причинам внешнего саботажа?

  1. Чужой ресурс
  2. Неправильное распределение нагрузки
  3. Непонимание целей, задач и ценностей
Вопрос 5

Какой из следующих показателей не относится к метрикам анализа эффективности команды?

  1. Количество выполненных задач
  2. Уровень удовлетворенности клиентов
  3. Нагрузка на персонал
Вопрос 6

Какой шаг является первым в алгоритме решения конфликтов?

  1. Определить пути решения
  2. Установить все стороны
  3. Понять реальную причину конфликта
Вопрос 7

Как классифицируются инновации по глубине изменений?

  1. Продуктовые и процессные
  2. Модифицирующие, улучшающие, прорывные, интегрирующие
  3. Поддерживающие и подрывные
Вопрос 8

Какой из следующих факторов может привести к изменению правил работы и внутреннему саботажу?

  1. Повышение заработной платы
  2. Изменения в распорядке дня
  3. Увеличение команды
Вопрос 9

Какой тип инноваций относится к антикризисным?

  1. Модифицирующие
  2. Интегрирующие
  3. Продуктовые и процессные
Вопрос 10

Что такое саботаж?

  1. Успешное выполнение обязанностей
  2. Умышленное неисполнение обязанностей
  3. Эффективная работа в команде
Вопрос 11

Какое определение соответствует термину "инновация"?

  1. Процесс объективизации существующих процессов
  2. Результат реализации идеи, приводящий к значительным изменениям
  3. Набор функций и моделей поведения в группе
Вопрос 12

Что включает в себя риск-менеджмент?

  1. Игнорирование рисков
  2. Скоординированные действия по управлению рисками
  3. Увеличение рисков для достижения целей
Вопрос 13

Физическое или юридическое лицо, которое прямо или косвенно воздействует на работу организации или располагает определенными ожиданиями от результатов ее деятельности — это:

  1. Стейкхолдер
  2. Лицо, принимающее решение
  3. Групповая роль
Вопрос 14

Какой из следующих аспектов улучшает качество обслуживания клиентов?

  1. Автоматизация бизнес-процессов
  2. Увеличение затрат
  3. Сложные процедуры
Вопрос 15

Следствие влияния неопределенности на достижение поставленных целей — это:

  1. Дорожная карта
  2. Риск
  3. Трендвотчинг
Вопрос 16

Состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными — это:

  1. Кризис
  2. Риск
  3. Саботаж
Вопрос 17

Инструменты, которые требуются на любом из этапов создания продукта и остаются неизменными – это:

  1. Ресурсы
  2. Бизнес-процесс
  3. Цепь поставок
Вопрос 18

Автоматизация бизнес-процессов позволяет:

  1. Выполнять однотипные операции медленнее
  2. Непрерывно собирать и обрабатывать информацию
  3. Заменять человека в решении задач, которые требуют глубокого интеллектуального и творческого вовлечения
Вопрос 19

Программное обеспечение, помогающее предприятиям автоматизировать основные бизнес-процессы и управлять ими для достижения оптимальной производительности – это:

  1. BI - система
  2. CMS - система
  3. ERP - система
Вопрос 20

Комплекс задач и инструментов, которые направлены на улучшение отдельных операций или всей деятельности компании — это:

  1. Оптимизация
  2. Классификация
  3. Стандартизация
Вопрос 21

В условиях экономического кризиса, компания N, занимающаяся продажей экологически чистых товаров через интернет, столкнулась с резким снижением продаж. Для выхода из кризиса руководство решило внедрить инновационные решения. В рамках этого проекта были предложены три основных направления: 1. Разработка мобильного приложения для более удобного покупательского опыта. 2. Сокращение ассортимента товаров для уменьшения затрат. 3. Увеличение цен на все товары для повышения прибыли. Какое из направлений может помочь привлечь новых клиентов и повысить лояльность существующих?

  1. Разработка мобильного приложения для более удобного покупательского опыта.
  2. Сокращение ассортимента товаров для уменьшения затрат.
  3. Увеличение цен на все товары для повышения прибыли.