Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Гибкие методологии в управлении проектами.фип_МАГ_Менеджмент_н с

Гибкие методологии в управлении проектами.фип_МАГ_Менеджмент_н с — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

60 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

На что ориентирован проектный подход?

  1. выполнение конкретной цели в бюджете и в срок
  2. на потребности клиента
  3. конкурентоспособность
Вопрос 2

Набор правил взаимодействия в команде, который используется для управления итеративными и инкрементальными процессами разработки продукта — это:

  1. SCRUM
  2. SWOT
  3. SMM
Вопрос 3

В каком подходе разработка продукта идет одинаковыми циклами, короткими промежутками?

  1. Waterfall
  2. Agile
  3. Оба варианта, Waterfall и Agile, верны
Вопрос 4

Тестовая версия товара, услуги или сервиса с минимальным набором функций – это:

  1. MVP
  2. Bundle
  3. Landing
Вопрос 5

Какой подход подразумевает работу на продуктом с четко оформленными требованиями?

  1. Waterfall
  2. Agile
  3. Оба варианта, Waterfall и Agile, верны
Вопрос 6

Разработка продукта на опыте, на данных — это:

  1. Эмпирический подход
  2. Инкрементальный подход
  3. Логический
Вопрос 7

Какой этап в методологии Waterfall следует после этапа разработки?

  1. Определение требований
  2. Тестирование
  3. Проектирование
Вопрос 8

На каком этапе методологии Waterfall определяется работоспособность системы и ее соответствия требованиям?

  1. Тестирование
  2. Внедрение
  3. Проектирование
Вопрос 9

Визуальное представление иерархии и отношений между различными подразделениями и сотрудниками — это:

  1. Онбординг
  2. Организационная структура
  3. Коммуникация
Вопрос 10

Метод 5S не включает:

  1. Sort (сортировка)
  2. Standardise (стандартизация)
  3. Selection (выбор)
Вопрос 11

Видение продукта, объединяющее команду и заказчика – это:

  1. Продуктовая цель
  2. Продуктовая экспертиза
  3. Продуктовый охват
Вопрос 12

Что является первым этапом в клиентском пути?

  1. Наполнение корзины
  2. Поиск товара
  3. Знакомство с товаром
Вопрос 13

Что является результатом работы команды в течение спринта?

  1. Lean
  2. Increment
  3. PMBOK
Вопрос 14

Что визуализирует зоны ответственности и распределение обязанностей в компании?

  1. Оргструктура
  2. Артефакты
  3. Бизнес-процесс
Вопрос 15

К недостаткам иерархической оргструктуры не относится:

  1. Низкий уровень ответственности у сотрудников
  2. Высокая скорость внедрения изменения
  3. Стратегические решения и реальное положение дел часто расходятся
Вопрос 16

Последовательность действий, в результате которой получаем продукт, ценный для заказчика, это…

  1. Бизнес-анализ
  2. Бизнес-процесс
  3. SWOT-анализ
Вопрос 17

CRM-система помогает:

  1. автоматизировать взаимодействие компании с клиентом
  2. анализировать данные из разных источников для принятия управленческих решений
  3. определять доходы и расходы компании
Вопрос 18

Какую методику проектного управления вы скорее выберете, если вам нужно быстрее удовлетворить потребность клиента и получить первые продажи?

  1. Agile
  2. PRINCE2
  3. 6Sigma
Вопрос 19

Что обозначает акроним PMBOK?

  1. Процессы Международного Бюро Управления Проектами
  2. Нормативное руководство по управлению проектами
  3. Система контроля проектов
Вопрос 20

Для реализации своего проекта вы выбрали методологию PRINCE2. Что вы будете делать, если начнете понимать, что итоги реализации проекта не принесут прибыли?

  1. Остановлю работы над проектом полностью.
  2. Изменю действия команды в следующем спринте.
  3. Изменю модель монетизации продукта.
Вопрос 21

Методы ведения проектов, описанные в PMBOK, лучше всего применять, когда…

  1. Ваш проект требует постоянных небольших улучшений.
  2. У вас много времени для планирования и проект очень специфический.
  3. Вам нужно определить итоговое время реализации проекта.
Вопрос 22

Фокус на экономное распределение ресурсов характерен для:

  1. Agile
  2. Lean
  3. Kanban
Вопрос 23

Фокус на быстрые улучшения процесса, продукта характерен для:

  1. Agile
  2. Lean
  3. Kanban
Вопрос 24

Какой основной метод выявления ошибок в процессе или продукте в методологии 6Sigma?

  1. Результаты опросов клиентов.
  2. Обратная связь заказчиков.
  3. Статистические показатели.
Вопрос 25

Принцип "прозрачности" при SCRUM-подходе организации проектной работы означает, что…

  1. Заказчик присутствует на всех собраниях команды.
  2. Команда знает все финансовые показатели проекта.
  3. Каждый участник команды знает, что делает другой.
Вопрос 26

При SCRUM-подходе даты и время встреч команды всегда фиксированные, потому что это…

  1. Снижает частоту и длительность опозданий сотрудников на встречи.
  2. Заставляет сотрудников укладываться в дедлайны.
  3. Позволяет команде накапливать негатив для ретроспектив.
Вопрос 27

Документ, в котором указаны все этапы, сроки работ и их исполнители для достижения стратегических целей, называется…

  1. Дизайн-проект.
  2. Дорожная карта.
  3. Техническое задание.
Вопрос 28

Какой из следующих принципов является основополагающим для гибких методологий?

  1. Строгое следование первоначальному плану
  2. Готовность к изменениям
  3. Минимизация взаимодействия с клиентами
Вопрос 29

Какой из подходов чаще всего используется в гибких методологиях управления проектами?

  1. Waterfall
  2. SCRUM
  3. SWOT
Вопрос 30

Как называется роль в SCRUM, отвечающая за устранение препятствий для команды?

  1. Владелец продукта
  2. SCRUM-мастер
  3. Команда разработчиков
Вопрос 31

Для какого типа руководителя характерна жесткость, принципиальность и подавление инициативы?

  1. Авторитарный
  2. Трудоголик
  3. Лидер
Вопрос 32

Какое утверждение относится к методу SMART?

  1. Метод постановки целей и задач
  2. Метод выявления возможностей и угроз
  3. Метод оценки внешних факторов
Вопрос 33

Процесс систематического наблюдения, анализа и интерпретации актуальных тенденций и трендов на рынках, в предпринимательской и клиентской среде, в бизнесе, в развитии технологий и общества в целом — это:

  1. Риск-менеджмент
  2. Трендвотчинг
  3. Дорожная карта
Вопрос 34

Какой фактор не относится к причинам внешнего саботажа?

  1. Чужой ресурс
  2. Неправильное распределение нагрузки
  3. Непонимание целей, задач и ценностей
Вопрос 35

Какой из следующих показателей не относится к метрикам анализа эффективности команды?

  1. Количество выполненных задач
  2. Уровень удовлетворенности клиентов
  3. Нагрузка на персонал
Вопрос 36

Какой шаг является первым в алгоритме решения конфликтов?

  1. Определить пути решения
  2. Установить все стороны
  3. Понять реальную причину конфликта
Вопрос 37

Как классифицируются инновации по глубине изменений?

  1. Продуктовые и процессные
  2. Модифицирующие, улучшающие, прорывные, интегрирующие
  3. Поддерживающие и подрывные
Вопрос 38

Какой из следующих факторов может привести к изменению правил работы и внутреннему саботажу?

  1. Повышение заработной платы
  2. Изменения в распорядке дня
  3. Увеличение команды
Вопрос 39

Какой тип инноваций относится к антикризисным?

  1. Модифицирующие
  2. Интегрирующие
  3. Продуктовые и процессные
Вопрос 40

Что такое саботаж?

  1. Успешное выполнение обязанностей
  2. Умышленное неисполнение обязанностей
  3. Эффективная работа в команде
Вопрос 41

Какой пример не относится к IT-решению CMS?

  1. Битрикс
  2. 1C: ERP
  3. Tilda
Вопрос 42

Скоординированные действия по управлению рисками — это:

  1. Тайм-менеджмент
  2. Риск-менеджмент
  3. Оптимизация
Вопрос 43

Стейкхолдер – это:

  1. Физическое или юридическое лицо, которое прямо или косвенно воздействует на работу организации или располагает определенными ожиданиями от результатов ее деятельности
  2. Комплекс задач и инструментов, которые направлены на улучшение отдельных операций или всей деятельности компании
  3. Продукт, который не требует доработки
Вопрос 44

К первому этапу алгоритма трендвотчинга относится:

  1. Поиск сигналов и драйверов к изменениям
  2. Описание тренда и его интерпретация
  3. Группировка сигналов и драйверов
Вопрос 45

Комплекс задач и инструментов, которые направлены на улучшение отдельных операций или всей деятельности компании — это:

  1. Оптимизация
  2. Классификация
  3. Стандартизация
Вопрос 46

Фокус на последовательном и равномерном выполнении задач характерен для:

  1. Agile
  2. Lean
  3. Kanban
Вопрос 47

Набор функций и моделей поведения, реализуемых участником в данной группе:

  1. Групповая роль
  2. Лицо, принимающее решение
  3. Лидер
Вопрос 48

К принципам методики Lean не относится:

  1. Вытягивание
  2. Совершенствование
  3. Предсказуемость
Вопрос 49

Что такое "минимально жизнеспособный продукт" (MVP)?

  1. Полностью готовый продукт
  2. Продукт с минимальным набором функций для тестирования на рынке
  3. Продукт, который не требует доработки
Вопрос 50

Какой из следующих аспектов не является частью продуктового подхода?

  1. Фокус на потребностях пользователей
  2. Строгое соблюдение бюджета
  3. Постоянное улучшение продукта
Вопрос 51

Какое преимущество имеет использование Agile-методологии в e-commerce?

  1. Увеличение времени на разработку
  2. Быстрая реакция на изменения рынка и потребностей клиентов
  3. Снижение качества продукта
Вопрос 52

Что не визуализирует оргструктура?

  1. Зоны ответственности.
  2. Распределение обязанностей.
  3. Уровень имиджа организации
Вопрос 53

Плоский тип оргструктуры подразумевает:

  1. отсутствие сложной иерархии
  2. низкий уровень ответственности у сотрудников
  3. низкая скорость внедрения изменений
Вопрос 54

К причинам внутреннего саботажа относится:

  1. Параллельный бизнес и конфликт интересов
  2. Передел власти
  3. Несогласие с политикой компании или корпоративной культурой
Вопрос 55

По степени влияния на продукт инновации классифицируют на:

  1. Подрывные и поддерживающие
  2. Продуктовые и процессные
  3. Модифицирующие и прорывные
Вопрос 56

К наступательному типу антикризисных стратегий не относится:

  1. Использование собственных резервов
  2. Модернизация и внедрение инноваций
  3. Сокращение расходов
Вопрос 57

Что не содержит дорожная карта?

  1. Курс инфляции
  2. Задачи и сроки реализации
  3. Метрики
Вопрос 58

Ваша команда работает над e-commerce проектом, где необходимо внедрить новую функциональность для улучшения пользовательского опыта. Вы используете Scrum для управления проектом. Какой артефакт Scrum помогает команде организовывать свою работу и определяет, что должно быть сделано в проекте?

  1. Sprint Backlog
  2. Product Backlog
  3. Increment
Вопрос 59

Вы являетесь менеджером по проектам в компании, которая запускает новый интернет-магазин. Вам необходимо определить организационную структуру для успешного запуска и дальнейшего функционирования проекта. Какой тип оргструктуры вы выберете, если учитывать тот факт, что для вас важны четкие зоны ответственности?

  1. Иерархическая
  2. Холакратия
  3. Матричная
Вопрос 60

Вы являетесь ответственным менеджером по внедрению SCRUM-методологии в e-commerce проект. Какой артефакт Scrum вы будете использовать для проверки того, насколько успешно команда достигла целей проекта?

  1. Increment
  2. Sprint Review
  3. Product Backlog