Формирование видения, миссии, ценностей и целей компании.ДРБ_П и ИР Б

Формирование видения, миссии, ценностей и целей компании.ДРБ_П и ИР Б

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Образ организации с перспективой на будущее, включающее в себя описание и способ достижения результата – это:

  1. миссия
  2. видение
  3. стратегия
  4. стратегическая цель
Вопрос 2

Стратегическая цель, выражающая смысл существования, общепризнанное предназначение и то, во имя чего создана организация – это:

  1. миссия
  2. видение
  3. стратегическая карта
  4. дерево целей
Вопрос 3

Набор правил, нравственных и деловых принципов, которые разделяют сотрудники организации – это:

  1. принципы
  2. корпоративный кодекс
  3. ценности
  4. цели
Вопрос 4

Технология SMART используется для:

  1. постановки целей
  2. разработки корпоративного кодекса
  3. разработки миссии
  4. разработки видения
Вопрос 5

Утверждение, что «цель содержит количественный критерий темпа развития»:

  1. верно
  2. неверно
  3. спорно
  4. неприменимо к бизнес-логике
Вопрос 6

Бизнес-ниша – это часть рынка, где есть … спрос, чтобы предприниматель мог предложить свои товары или услуги.

  1. минимальный
  2. максимальный
  3. достаточный
  4. неудовлетворенный
Вопрос 7

При выборе бизнес-ниши НЕ производится анализ

  1. политических факторов
  2. социально-экономических
  3. правовых
  4. культурно-исторических
Вопрос 8

В технологии SWOT, использующейся для анализ конкурентной бизнес-среды, аббревиатура расшифровывается в следующем порядке:

  1. сильные стороны, возможности, угрозы, слабые стороны
  2. сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы
  3. слабые стороны, угрозы, возможности, сильные стороны
  4. слабые стороны, возможности, сильные стороны, угрозы
Вопрос 9

К примерам рыночных угроз нельзя отнести:

  1. выход на рынок новых конкурентов
  2. рост налогов
  3. изменение вкусов покупателей
  4. изменение бизнес-стратегии
Вопрос 10

Особенностью SWOT-анализа в качестве инструмента конкурентного анализа является то, что Вы можете использовать его:

  1. «перекрестные» функции
  2. «параллельные» функции
  3. в качестве индикатора соответствия ниши вашим ожиданиям
  4. в качестве инструмента стратегического проектирования