Формирование и работа с мотивацией, целями и стратегией предпринимателя.d_MBA коуч

Формирование и работа с мотивацией, целями и стратегией предпринимателя.d_MBA коуч — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

9 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Главный источник устойчивой мотивации предпринимателя — это:

  1. желание заработать больше всех
  2. страх провала
  3. осознание смысла и ценности своего дела
Вопрос 2

Что помогает сохранять мотивацию на длинной дистанции?

  1. внешние награды
  2. давление сроков
  3. внутренняя цель и чувство прогресса
Вопрос 3

Если человек постоянно меняет цели, это может говорить о:

  1. гибкости
  2. отсутствии внутренней мотивации или четких приоритетов
  3. стремлении к росту
Вопрос 4

Что отличает стратегическое мышление предпринимателя?

  1. умение быстро реагировать
  2. работа только “здесь и сейчас”
  3. способность видеть долгосрочные связи и последствия решений
Вопрос 5

Какой тип мотивации наиболее устойчив в бизнесе?

  1. внешняя (деньги, признание)
  2. внутренняя (интерес, развитие, ценность дела)
  3. соревновательная
Вопрос 6

Что чаще всего мешает достигать целей?

  1. нехватка инструментов
  2. отсутствие ясности, фокусировки и внутренней готовности
  3. конкуренция
Вопрос 7

Зачем предпринимателю нужна стратегия?

  1. чтобы следовать моде
  2. чтобы понимать направление, расставлять приоритеты и распределять ресурсы эффективно
  3. чтобы не работать руками
Вопрос 8

Если мотивация падает, полезно:

  1. заставить себя работать больше
  2. обвинить внешние обстоятельства
  3. пересмотреть свои цели, ценности и состояние ресурса
Вопрос 9

Что помогает удерживать фокус на цели?

  1. многозадачность
  2. постоянные новые идеи
  3. система планирования и ежедневное действие к приоритетной цели