Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Финансовый менеджмент.dor_БАК_26-065-Б_Мен_Эк

Финансовый менеджмент.dor_БАК_26-065-Б_Мен_Эк — вариант 9

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

28 вопросов Вариант 9 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Общество с ограниченной ответственностью «ГринСервис» оказывает комплексные сервисные услуги. Отчеты собираются вручную из нескольких систем, оперативная информация о движении денег запаздывает, бюджеты пересматриваются раз в полгода. Из-за этого компания регулярно испытывает кассовые разрывы и пропускает выгодные инвестиционные возможности. Директор общества просит финансового менеджера предложить приоритетную меру по улучшению информационного обеспечения управления.Какое решение наиболее адекватно соответствует требованиям своевременности, полноты и надежности финансовой информации?

  1. Увеличить частоту подготовки существующих ручных отчетов до еженедельного уровня без смены IT-инструментов.
  2. Провести внешний аудит и раз в год публиковать скорректированные финансовые отчеты для совета директоров.
  3. Внедрить интегрированную ERP-систему с модулем управления денежными потоками и дашбордами в реальном времени.
  4. Назначить внешнего консультанта для составления прогнозов движения денежных средств на квартальной основе.
Вопрос 2

Финансовый менеджер компании «Икснефтегаз» анализирует возможные дивиденды по итогам года. Компания является капиталоемкой, имеет значительный объем амортизационных начислений и использует смешанное финансирование (собственный и заемный капитал). Необходимо учесть значения показателя, который наиболее объективно отражает способность компании генерировать реальные денежные средства от основной деятельности, без искажений, связанных с учетной политикой и структурой капитала.Какой показатель финансовой отчетности наиболее целесообразно использовать для такого анализа?

  1. Прибыль до налогообложения, отражающую финансовый результат до влияния налоговой нагрузки.
  2. Чистую прибыль отчетного периода, доступную для распределения между собственниками.
  3. Валовую прибыль, характеризующую эффективность основной производственной деятельности компании.
  4. Денежный поток, отражающий приток денежных средств от основной деятельности.
Вопрос 3

Публичное акционерное общество «Металлургический комбинат» рассматривает три взаимоисключающих инвестиционных проекта модернизации прокатного стана (Проекты «А», «Б» и «В»). Все проекты требуют одинаковых первоначальных вложений в размере 100 млн руб. каждый. Ставка дисконтирования 15 % фиксирована и применяется ко всем проектам. Финансовый менеджер провел расчет прогнозируемой чистой прибыли по годам (в млн руб.):Какой проект следует рекомендовать к утверждению, основываясь на концепции временной стоимости денежного потока?

  1. Проект «А», так как он обеспечивает стабильный и равномерный денежный поток, что снижает риски.
  2. Проект «Б», поскольку он генерирует основную массу прибыли во второй половине срока реализации, позволяя реинвестировать средства в другие проекты.
  3. Проект «В», потому он дает наибольшую приведенную стоимость за счет более ранних поступлений денежных средств.
  4. Любой из проектов, так как все они приносят одинаковую совокупную прибыль, и выбор не повлияет на благосостояние собственников.
Вопрос 4

Компания «ПрофСтрой» выполняет работы по долгосрочным договорам с отсрочкой платежа. Средний срок погашения дебиторской задолженности составляет 300 дней, доля просроченной задолженности превышает 40 %, авансирование контрактами не предусмотрено, кредитные лимиты по клиентам не установлены, резервы по сомнительным долгам отсутствуют. Руководство ставит задачу снизить кредитный риск и улучшить текущую ликвидность без существенного сокращения объемов продаж.Какое управленческое решение в наибольшей степени соответствует принципам управления денежными потоками и финансовыми рисками?

  1. Увеличить объем выполняемых работ для роста выручки и компенсации кассовых разрывов за счет масштаба деятельности.
  2. Ввести штрафные санкции за просрочку платежей при сохранении действующих условий расчетов с заказчиками.
  3. Сконцентрировать усилия на взыскании задолженности крупнейших клиентов, сократив внимание к мелким дебиторам.
  4. Внедрить авансирование, лимиты задолженности, регулярный мониторинг и резервы по сомнительным долгам.
Вопрос 5

Общество с ограниченной ответственностью «ПромТех» – промышленное предприятие среднего размера. Совет директоров требует краткосрочного роста прибыли для покрытия выплат по текущим бонусам, а мажоритарные акционеры настаивают на инвестициях в модернизацию, которые снизят прибыль в ближайшие 2 года, но могут повысить рыночную стоимость в перспективе. Финансовому менеджеру необходимо сформулировать приоритетную цель управления финансами с учетом интересов собственников и устойчивости бизнеса.Какую цель в данной ситуации целесообразнее выбрать в качестве приоритетной для финансового менеджмента?

  1. Максимизировать бухгалтерскую прибыль текущего года для выполнения краткосрочных обязательств.
  2. Максимизировать объемы выручки и доли рынка за счет интенсификации операционной деятельности.
  3. Максимизировать долгосрочную рыночную стоимость компании как меру благосостояния собственников.
  4. Обеспечить максимальную краткосрочную ликвидность за счет сокращения капитальных вложений.
Вопрос 6

Финансовый менеджер общества с ограниченной ответственностью «ТехноИмпорт» получил данные финансовой отчетности за отчетный год. Выручка компании выросла с 500 млн до 575 млн руб. Чистая прибыль выросла с 40 млн до 46 млн руб. Запасы готовой продукции на складе увеличились с 50 млн до 100 млн руб. Кредиторская задолженность выросла с 80 млн до 120 млн руб.Какой основной вывод должен сделать финансовый менеджер на основе предварительного анализа?

  1. Компания демонстрирует уверенный рост бизнеса, так как наблюдается положительная динамика выручки и чистой прибыли.
  2. В структуре баланса произошли улучшения благодаря значительному увеличению доли оборотных активов.
  3. Наблюдается снижение эффективности работы компании и риск снижения ликвидности из-за затоваривания складов и опережающего роста долгов
  4. Финансовая независимость компании повысилась, поскольку величина собственного капитала осталась неизменной.
Вопрос 7

Компания «Стройматериалы» работает на рынке 10 лет. Финансовый анализ показал, что компания имеет высокую долю заемного капитала, что делает ее зависимой от банков. Рентабельность находится на среднем уровне по отрасли. Менеджмент компании обсуждает финансовую стратегию на следующий год.Какой вариант финансовой стратегии в наибольшей степени соответствует принципам сбалансированного управления и повышения финансовой устойчивости?

  1. Взять крупный кредит на строительство нового завода с целью существенно расширения доли рынка компании.
  2. Направить всю прибыль на досрочное погашение существующих кредитов и приостановить на период текущие инвестиции.
  3. Разработать программу сокращения издержек с одновременной оптимизацией долговой нагрузки компании.
  4. Продать часть непрофильных активов, рассчитаться с наиболее дорогими кредитами и укрепить основное производство компании.
Вопрос 8

Компания «МебельСтиль» занимается производством корпусной мебели. Начинается процесс составления годового бюджета. Финансовый отдел получил от отдела маркетинга предварительный бюджет продаж (план, сколько стульев и шкафов продать). Начальник производства на основе этого плана рассчитывает, сколько нужно закупить ДСП, фурнитуры и сколько нанять рабочих. Экономист планового отдела рассчитывает будущую себестоимость продукции.Как называется документ, который объединит в себе все эти расчеты (продажи, производство, закупки) и покажет, будет ли у компании прибыль по итогам года?

  1. Бюджет доходов и расходов.
  2. Прогнозный баланс.
  3. Бюджет движения денежных средств.
  4. Инвестиционный бюджет.
Вопрос 9

Акционеры компании «Молодой Бренд», работающей в сфере розничной торговли одеждой, разделились во мнениях. Часть акционеров (группа А – пенсионные фонды) требуют стабильных и предсказуемых выплат, так как им нужен текущий доход. Другая часть (группа Б – крупные частные инвесторы) настаивают на реинвестировании всей прибыли в открытие новых магазинов, так как рынок растет, и это сулит многократный рост капитализации в будущем. Компания имеет стабильную, но умеренную прибыль.Какой тип дивидендной политики позволит наиболее эффективно сбалансировать интересы обеих групп акционеров, обеспечив минимальный гарантированный доход для группы А и возможность роста для группы Б?

  1. Политика постоянного возрастания размеров дивидендов, чтобы и те, и другие акционеры были довольны ростом прибыли.
  2. Политика стабильного размера дивидендных выплат, выплачивая одну и ту же сумму вне зависимости от прибыли.
  3. Политика стабильной нормы дивидендных выплат (например, 40 % от чистой прибыли).
  4. Политика минимального стабильного размера дивидендов с надбавкой в отдельные периоды.
Вопрос 10

Производственная компания акционерное общество АО «ТехноИнновация» планирует запустить новую продуктовую линейку. Стоимость проекта – 70 млн руб. Ожидаемая внутренняя норма доходности (IRR) – 25 %. У компании есть 50 млн руб. нераспределенной прибыли. Банк готов дать кредит под 17 % годовых. Эмиссия акций возможна, но стоимость собственного капитала выше заемного. Баланс компании устойчив, риски банкротства минимальны.Какой вариант финансирования является наиболее экономически обоснованным с учетом принципов финансового менеджмента?

  1. Полностью профинансировать проект за счет кредита, чтобы максимизировать финансовый рычаг.
  2. Использовать нераспределенную прибыль, а на остаток требуемой для финансирования проекта суммы – привлечь кредит.
  3. Для финансирования проекта провести дополнительную эмиссию акций на полную сумму, чтобы избежать долговой нагрузки.
  4. Отказаться от проекта, так как собственной прибыли недостаточно для полного покрытия расходов на финансирование проекта.
Вопрос 11

Компания «ТехноИнновация» занимается выпуском высокоточного оборудования. По итогам года чистая прибыль компании составила 50 млн руб. Собрание акционеров одобрило инвестиционный проект по запуску новой продуктовой линейки, который требует 70 млн руб. Проект высокорентабельный, его внутренняя норма доходности (IRR) составляет 25 %, что выше текущей средневзвешенной стоимости капитала компании (WACC = 18 %). В настоящее время у компании есть возможность взять долгосрочный кредит в банке под 17 % годовых либо провести дополнительную эмиссию акций. Балансовая стоимость чистых активов компании позволяет привлечь заемные средства без существенного риска потери финансовой устойчивости.Какой источник финансирования инвестиционного проекта является наиболее экономически обоснованным и соответствующим принципам управления капиталом, учитывая, что компания стремится максимизировать рентабельность собственного капитала?

  1. Провести дополнительную эмиссию акций, так как это самый надежный источник, который не требует возврата средств.
  2. Использовать нераспределенную прибыль (50 млн руб.) в качестве основы, а недостающие 20 млн руб. привлечь в виде долгосрочного банковского кредита.
  3. Взять долгосрочный кредит в размере 70 млн руб., полностью профинансировав проект за счет заемного капитала.
Вопрос 12

Акционерное общество «СтройКомплект» планирует провести дополнительную эмиссию обыкновенных акций для привлечения финансирования на строительство нового логистического центра. В настоящее время акции компании торгуются на рынке по цене 120 руб. за акцию, что значительно выше их номинальной стоимости (50 руб.). Крупный акционер, владеющий 30 % голосующих акций, выступает против эмиссии, опасаясь размытия своей доли и снижения контроля над обществом. Менеджмент компании утверждает, что эмиссия критически необходима для развития бизнеса.Что можно сказать о последствиях дополнительной эмиссии?

  1. Акционер, владеющий 30 %, может заблокировать решение о дополнительной эмиссии, так как для этого решения требуется 75 % голосов акционеров, и без его согласия эмиссия невозможна.
  2. Дополнительная эмиссия неизбежно приведет к снижению рыночной цены акций (так называемый «сигнальный эффект»), поэтому компании лучше взять кредит в банке.
  3. При размещении акций по цене выше номинала образуется эмиссионный доход, который поступает в добавочный капитал и является важным источником собственных средств.
  4. Основным риском для акционера является только риск неполучения дивидендов, а размытие доли в уставном капитале не имеет значения, так как его доля в прибыли останется прежней.
Вопрос 13

Две компании-конкурента «Ритейл-А» и «Ритейл-Б» работают в сфере розничной торговли продуктами питания. У них одинаковые активы (по 100 млн руб.) и операционная прибыль (EBIT = 20 млн руб.). Ставка налога на прибыль – 20 %. Компания «Ритейл-А» финансируется только за счет собственного капитала (100 млн руб.). Компания «Ритейл-Б» использует заемный капитал 40 млн руб. под 12 % годовых и собственный капитал 60 млн руб. В следующем году из-за усиления конкуренции ожидается падение операционной прибыли (EBIT) на 25 % (с 20 млн до 15 млн руб.).Как изменится чистая прибыль и рентабельность собственного капитала (ROE) у каждой компании?

  1. У обеих компаний чистая прибыль и ROE снизятся одинаково, поскольку уменьшение EBIT носит одинаковый абсолютный характер.
  2. У компании «Ритейл-Б» снижение чистой прибыли будет менее выраженным из-за действия налогового щита по процентам.
  3. У компании «Ритейл-Б» падение ROE окажется значительно сильнее вследствие усиления эффекта финансового рычага.
  4. Чистая прибыль компании «Ритейл-А» снизится, а у «Ритейл-Б» чистая прибыль сохранится на прежнем уровне за счет кредита.
Вопрос 14

Компания «ТехноЛидер» работает на высококонкурентном рынке электроники. Генеральный директор, имеющий опыт работы в плановой экономике, ставит перед финансовым отделом две основные задачи на следующий год: любой ценой увеличить валовую прибыль на 20 % по сравнению с прошлым годом и снизить долю заемных средств до 0 % (полностью расплатиться с кредиторами), чтобы «ничего никому не быть должным». Финансовый менеджер пытается убедить генерального директора, что такая стратегия может навредить компании в долгосрочной перспективе, так как можно упустить возможность выйти на новые рынки с инновационным продуктом.Какой критерий эффективности управления должен предложить финансовый менеджер?

  1. Максимизация чистой прибыли в краткосрочном периоде как основного показателя финансового результата.
  2. Поддержание коэффициента текущей ликвидности на уровне не ниже нормативного значения.
  3. Максимизация рыночной стоимости компании как ключевой долгосрочной цели собственников.
  4. Минимизация расходов на маркетинг для роста операционной рентабельности бизнеса.
Вопрос 15

Компания «Вектор развития» планирует масштабную инвестиционную программу объемом 500 млн руб. Текущая структура капитала компании почти на сто процентов состоит из собственных средств. Финансовый менеджер должен обосновать для совета директоров структуру привлекаемого внешнего финансирования. Цель привлечения заемных источников финансирования деятельности – минимизировать средневзвешенную стоимость капитала (WACC) при сохранении финансовой устойчивости.Какая логика действий финансового менеджера по формированию структуры капитала будет наиболее обоснованной?

  1. Максимально увеличить долю заемного капитала, используя налоговый щит, но ограничив риск диверсификацией источников.
  2. Полностью отказаться от заемных средств, финансируя проект эмиссией акций ради снижения риска банкротства.
  3. Определить оптимальное соотношение долга и собственного капитала, минимизирующее WACC с учетом нормативов задолженности.
  4. Ориентироваться на ключевую ставку Центральный банк РФ и другие рыночные индикаторы при принятии решений финансирования.
Вопрос 16

Компания «АгроХим» имеет следующую структуру капитала:- собственный капитал (обыкновенные акции) – 60 % (стоимость 18 %);- заемный капитал (облигации) – 40 % (стоимость после налога 9 %).Чему равна средневзвешенная стоимость капитала (WACC)?

  1. 18 %
  2. 9 %
  3. 14,4 %
  4. 12,6 %
Вопрос 17

Промышленное предприятие «Металлист» приобрело новую производственную линию стоимостью 10 млн руб. со сроком полезного использования 5 лет. Финансовый директор стоит перед выбором метода начисления амортизации для целей налогообложения. Руководство заинтересовано в максимизации налогового щита в первые два года эксплуатации оборудования.Какой метод начисления амортизации следует выбрать для достижения этой цели?

  1. Линейный метод.
  2. Метод списания стоимости пропорционально объему продукции.
  3. Метод уменьшаемого остатка.
  4. Метод равномерного списания.
Вопрос 18

Торговая компания «Оптовик» закупает товар для перепродажи. Годовая потребность в товаре составляет 14 400 ед. Затраты на размещение одного заказа (включая доставку) – 100 руб., затраты на хранение единицы товара на складе в год – 2 руб. В настоящий момент компания закупает товар партиями по 3 600 ед. Финансовый менеджер считает, что это неоптимально.Какой размер партии заказа позволит минимизировать совокупные затраты на закупку и хранение товара?

  1. 600 ед.
  2. 1 200 ед.
  3. 2 400 ед.
  4. 3 600 ед.
Вопрос 19

Компания «Стройматериалы» отгрузила крупному застройщику партию товара на сумму 5 млн руб. с отсрочкой платежа 60 дней. Однако через 20 дней после отгрузки у компании возникла срочная потребность в денежных средствах для оплаты собственным поставщикам. Финансовый директор рассматривает варианты привлечения финансирования.Какой финансовый инструмент позволит компании наиболее быстро получить большую часть суммы дебиторской задолженности, передав право требования долга третьему лицу?

  1. Получить краткосрочный кредит в банке под залог оборудования.
  2. Обратиться в факторинговую компанию для финансирования.
  3. Выпустить краткосрочные облигации на сумму 5 млн руб.
  4. Договориться с застройщиком о частичной предоплате за будущие поставки.
Вопрос 20

На предприятии «Электроника» провели анализ дебиторской задолженности. Было выявлено, что 20 % крупнейших дебиторов составляют 75 % общей суммы долга, 30 % дебиторов – 20 % суммы, а остальные 50 % дебиторов – 5 % суммы. Для эффективного управления рисками неплатежей финансовый менеджер решил применять АВС-анализ и установить разную периодичность контроля для каждой группы.Какая группа дебиторов требует наиболее частого и тщательного контроля?

  1. Группа, включающая 50 % дебиторов с минимальной суммой долга.
  2. Группа, включающая 30 % дебиторов со средней суммой долга.
  3. Группа, включающая 20 % крупнейших дебиторов.
  4. Все группы должны контролироваться одинаково часто и тщательно.
Вопрос 21

Производственная компания «Альфа» по итогам года получила чистую прибыль в размере 5 млн руб. Однако остаток денежных средств на расчетном счете за этот же период снизился на 2 млн руб. Финансовый директор обнаружил, что в течение года компания активно отгружала продукцию крупным оптовикам с отсрочкой платежа (дебиторская задолженность выросла на 4 млн руб.), а также приобрела новое оборудование за 3 млн руб.Какова наиболее вероятная причина расхождения между чистой прибылью и снижением остатка денежных средств?

  1. Чистая прибыль оказалась завышенной вследствие ошибок при расчете налога на прибыль компании.
  2. Существенная часть прибыли сформировалась из продаж с отсрочкой оплаты и инвестиционных денежных оттоков.
  3. В отчете о финансовых результатах были допущены ошибки при арифметическом расчете себестоимости продукции.
  4. Снижение денежных средств вызвано обесцениванием рубля, не отраженным в учетной политике компании.
Вопрос 22

При анализе отчета о движении денежных средств компании «ТехноМир» за три года была выявлена устойчивая динамика: денежный поток от операционной деятельности (CFFO) стабильно положительный и растет; денежный поток от инвестиционной деятельности (CFI) последние три года отрицательный и по модулю превышает CFFO; денежный поток от финансовой деятельности (CFF) положительный.Как можно охарактеризовать положение компании «ТехноМир»?

  1. Компания переживает финансовый кризис, распродает активы и использует заемные средства для покрытия убытков.
  2. Компания находится в фазе активного роста, инвестирует сверх операционного потока и привлекает внешнее финансирование.
  3. Компания является зрелой и устойчивой, финансирует инвестиции исключительно за счет операционной деятельности.
  4. Компания осуществляет масштабные дивидендные выплаты, компенсируя отток денежных средств заимствованиями.
Вопрос 23

Торговая компания «Маркет» столкнулась с временной нехваткой денежных средств для выплаты заработной платы через 10 дней. При этом у компании есть дебиторская задолженность, которая будет погашена только через месяц, и товарный запас, который будет реализован в ближайшие две недели. Руководству необходимо срочно изыскать средства для покрытия кассового разрыва.Какое мероприятие будет наиболее эффективным для решения краткосрочной проблемы?

  1. Взять долгосрочный кредит в банке для пополнения оборотных средств.
  2. Предложить ключевому дебитору скидку за досрочное погашение задолженности.
  3. Увеличить цены на все товары, чтобы повысить маржинальность продаж.
  4. Отказаться от уплаты налогов в текущем месяце, перенеся их на следующий квартал.
Вопрос 24

Финансовый аналитик компании «СтройИнвест» получил задачу спрогнозировать чистый денежный поток на следующий год. Известно, что компания планирует запустить новый проект и у нее нет точных данных о помесячных продажах, но есть жесткий целевой показатель чистой прибыли, утвержденный акционерами (15 млн руб.). Аналитик имеет данные о структуре затрат и амортизации прошлого года.Какой метод планирования денежного потока от операционной деятельности следует использовать аналитику в первую очередь?

  1. Методом планирования денежного потока на основе производственной программы.
  2. Методом планирования денежного потока исходя из планируемого объема продаж.
  3. Методом планирования денежного потока исходя из целевой суммы чистой прибыли.
  4. Методом экспертных оценок.
Вопрос 25

Компания рассматривает инвестиционный проект объемом 300 млн руб. с прогнозируемыми денежными потоками на 5 лет. Банк предлагает два варианта кредитования – кредит с плавающей ставкой, пересматриваемой ежегодно, и кредит с фиксированной ставкой.Аналитический отдел прогнозирует, что ключевая ставка может вырасти на 2–4 %. Руководство компании предпочитает стабильность операционных расходов и не готово к значительным колебаниям процентных выплат. Компания хочет минимизировать вероятность резкого роста процентных расходов. При этом важно выбрать экономически оправданный инструмент, учитывая прогнозы рынка.Выберите оптимальный вариант финансирования.

  1. Кредит с плавающей ставкой.
  2. Кредит с фиксированной ставкой.
  3. Краткосрочный кредит с последующим перекредитованием.
  4. Реализовать проект за счет собственных средств.
Вопрос 26

Общество с ограниченной ответственностью «Уралагрозапчасть» специализируется на оптовой торговле запчастями к гусеничной технике. Компания создала резерв по сомнительным долгам в сумме 891 тыс. руб. (8,3 % объема продаж) по задолженности общества с ограниченной ответственностью ООО «Аган-Бурение». Имеется судебное решение о взыскании задолженности, должник включен в реестр кредиторов, но платежи не поступают, на предприятии-должнике введена процедура конкурсного управления. Одновременно компания «Уралагрозапчасть» начала диверсификацию бизнеса, заключив партнерские отношения с поставщиком пенополиуретана для утепления помещений.Как правильно классифицировать риски, с которыми столкнулась компания «Уралагрозапчасть»?

  1. Имеет место только кредитный риск.
  2. Присутствуют кредитный риск и риск снижения финансовой устойчивости.
  3. Компания столкнулась с валютным и инвестиционным рисками.
  4. Риски отсутствуют, так как есть судебное решение, гарантирующее взыскание долга.
Вопрос 27

Российская компания закупает комплектующие у иностранного поставщика. Оплата распределена равными частями в течение 3 месяцев, выручка от продажи готовой продукции ожидается через 5 месяцев. Прогноз волатильности курса указывает на возможный рост валютной стоимости закупки.Какой метод управления валютным риском наиболее целесообразен?

  1. Заключить форвардный контракт на покупку всей требуемой валюты по фиксированному курсу через 3 месяца.
  2. Приобрести колл-опцион на часть валютной позиции, сохранив шанс на выгодный курс.
  3. Создать внутренний резерв в валюте объема закупки для покрытия возможных курсовых потерь.
  4. Отказаться от контракта и искать поставщиков внутри страны, чтобы исключить риск.
Вопрос 28

Сеть магазинов отмечает рост дебиторской задолженности и одновременное сокращение оборотного капитала. Операционная прибыль сохраняется, но возникают кассовые разрывы.Какой инструмент управления финансовым риском будет наиболее эффективен для быстрой нормализации денежного потока?

  1. Ввести более жесткие кредитные условия и ускорить инкассацию по текущим клиентам.
  2. Продать часть дебиторской задолженности факторинговой компании с регрессом или без регресса.
  3. Привлечь долгосрочный кредит на пополнение оборотных средств, чтобы покрыть кассовые разрывы.
  4. Снизить ассортимент и сократить расходы, чтобы уменьшить потребность в оборотных средствах.