Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Финансовый консалтинг.э

Финансовый консалтинг.э — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

25 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Консалтинг представляет собой …

  1. повышение эффективности деятельности компаний в целом путем предоставления руководству независимых советов
  2. работу независимых экспертов на рыночных условиях в рыночной экономике
  3. выдачу независимой оценки внешними экспертами в кризисный для компании момент
Вопрос 2

Выделяют три стиля консультирования:

  1. экспертное, процессное, обучающее
  2. экспертное, кризисное, процессное
  3. рыночное, экспертное, обучающее
Вопрос 3

В рамках экспертного консультирования клиент …

  1. констатирует, что само определение сути и содержания проблемы представляется сложным и запутанным, готов разрешить консультанту участвовать не только в определении сути проблемы, но и в процессе ее решения
  2. верно определяет суть и содержание проблемы и временно передает бремя решения проблемы специалисту
  3. верно определяет суть и содержание проблемы и временно передает бремя решения проблемы специалисту, принимая участие в семинаре по выявлению способов решения проблемы
Вопрос 4

Консалтинговые услуги чаще всего осуществляются …

  1. в устной форме
  2. в форме консалтинговых проектов
  3. в обучающей форме
Вопрос 5

Финансовый консалтинг - это вид интеллектуальной деятельности,…

  1. основное предназначение которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций в области управленческого учета и внутреннего контроля, а также финансово-экономической деятельности компании, направленном на эффективность работы бизнеса
  2. основное предназначение которого заключается в разработке системы управленческого учета для конкретного предприятия, основанной на индивидуальном подходе к каждой компании, а также выявлении внутрихозяйственных резервов и повышении эффективности управления предприятием
  3. направленный на создание в конкретной компании развитой инфраструктуры бизнеса, прозрачной структуры капитала, сбалансированной стратегии и профессионального менеджмента, снижения издержек и повышения эффективности бизнес-процессов, связанных как с производством, так и с управлением компанией
Вопрос 6

Наиболее общим образом проблемы предприятий в области управления финансами и экономики характеризуются …

  1. отсутствием целостной системы управленческого учета в компании, некорректным управлением финансами
  2. нехваткой квалифицированных сотрудников в области управления, субъективным подходом к решению текущих вопросов
  3. недостаточно развитой инфраструктурой бизнеса, прозрачностью структуры капитала, отсутствием сбалансированной стратегии и профессионального менеджмента
Вопрос 7

Цель финансового консалтинга - …

  1. разработка консалтинговых проектов для решения конкретных задач компании
  2. повышение экономической эффективности управления ресурсами
  3. обеспечение управленческого аппарата компании необходимой для управления информацией
Вопрос 8

Основная задача финансового консалтинга …

  1. предоставить топ-менеджменту компании эффективный механизм, поддерживающий весь цикл управления
  2. предоставить руководству компании управленческую информацию, отвечающую принципам полноты, достоверности и надежности
  3. обеспечить нормативно-правовую поддержку приятия топ-менеджметом управленческих решений
Вопрос 9

Финансовый консалтинг можно условно разделить на два основных направления:

  1. финансовый анализ и управленческий анализ
  2. управление финансами и финансовый анализ
  3. управленческий учет и финансовый анализ
Вопрос 10

Финансовый анализ является …

  1. активным инструментом
  2. пассивным инструментом
  3. активно-пассивным инструментом
Вопрос 11

Неотъемлемой частью управленческого менеджмента является …

  1. финансовый анализ
  2. управленческий учет
  3. управление финансами
Вопрос 12

Финансовый анализ - это …

  1. расчет, интерпретация и оценка комплекса финансовых показателей, характеризующих различные стороны деятельности организации
  2. активный метод воздействия на объект, подразумевающий проведение таких процедур как реструктуризация, финансовое оздоровление и т.п.
  3. процесс получения определенного числа базовых показателей, дающих позволяющих получить прогнозную оценку эффективности принимаемых управленческих решений
Вопрос 13

Финансовый анализ состояния компании обязательно проводится при …

  1. получении кредита / привлечении инвестора
  2. ликвидации предприятия
  3. участии в тендерах, конкурсах и аукционах
  4. реструктуризации предприятия
  5. составлении годовой финансовой отчетности
Вопрос 14

Цель финансового анализа для компании - …

  1. определение и оценка кредитоспособности и инвестиционных возможностей предприятия, ликвидности его активов и т.д.
  2. сравнение собственной компании с другой (бенчмаркинг)
  3. определение состояния финансового здоровья компании, выявление слабых мест, потенциальных источников возникновения проблем при дальнейшей ее работе
Вопрос 15

Финансовое планирование - это …

  1. планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития
  2. планирование расходов предприятия посредством разработки и утверждения текущих и стратегических бюджетов
  3. планирование финансовой деятельности компании на основании принципов консервативности, действующего предприятия и накопления
Вопрос 16

К принципам финансового планирования относятся …

  1. долгосрочные финансовые планы должны ориентироваться и на решение краткосрочных планов
  2. при составлении плана необходимо предусмотреть возможность пересмотра запланированных показателей по мере их достижения
  3. основой финансового плана должны быть ее достижения на настоящий момент, а не реальные возможности компании
  4. затраты на осуществление финансового планирования не должны перекрывать эффект от него
  5. финансовое планирование должно быть целевым, оперативным, реальным, управленческим, коллективным, регламентированным, сплошным, комплексным, непрерывным, сбалансированным, прозрачным для руководства процессом
Вопрос 17

Значение финансового плана заключается в совокупности следующих факторов:

  1. содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать
  2. дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции
  3. служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов
  4. позволяет провести анализ альтернативных вариантов удовлетворения потребностей в капиталовложениях
  5. обеспечивает распределение имеющихся ресурсов между различными направлениями инвестирования
Вопрос 18

Наиболее точными финансовыми планами являются … планы

  1. краткосрочные
  2. среднесрочные
  3. долгосрочные
Вопрос 19

Среднесрочное планирование - это …

  1. оперативное планирование
  2. тактическое планирование
  3. стратегическое планирование
Вопрос 20

Финансовые планы бывают:

  1. основные и вспомогательные
  2. первичные и вторичные
  3. типовые и индивидуальные
Вопрос 21

Потребность в формировании санируемого финансового плана возникает …

  1. периодически в течение всего времени функционирования компании
  2. когда компания находится на стадии явного банкротства
  3. при присоединении одной компании к другой или разделении компании на несколько юридических лиц
Вопрос 22

Бюджетирование представляет собой …

  1. процесс составления и утверждения сметы расхода денежных средств на определенный период
  2. единую систему планирования, контроля и анализа денежных потоков, а также финансовых результатов
  3. процесс сбора, наблюдения, регистрации и обобщения информации в денежном выражении по статьям затрат
Вопрос 23

Текущее планирование подразумевает …

  1. составление бюджетов на ближайшие месяцы
  2. составление бюджетов на длительные промежутки времени
  3. непрерывное бюджетирование на протяжении длительного (не менее 12 месяцев) времени
Вопрос 24

Бюджетирование выполняет следующие функции:

  1. экономический прогноз
  2. контроль результатов деятельности предприятия
  3. средство координации затрат топ-менеджмента предприятия
  4. является основой для принятия решений по развитию предприятия
Вопрос 25

Правильно организованная система бюджетирования позволяет на конечном этапе получить следующие бюджетные формы:

  1. бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс
  2. бюджет продаж, бюджет доходов и расходов, экономический прогноз
  3. бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс, бюджет продаж