Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Финансовое планирование и бюджетирование.м

Финансовое планирование и бюджетирование.м

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

45 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Составление, принятие бюджета предприятия и последующий контроль за его исполнением называют …

  1. бюджетированием
  2. планированием
  3. дисконтированием денежных потоков
  4. управленческим учетом
Вопрос 2

Технология бюджетирования включает …

  1. виды и форму бюджетов
  2. целевые показатели
  3. бюджетный регламент
  4. консолидацию фактических данных
Вопрос 3

Формирование финансовой структуры относится к …

  1. этапам постановки системы бюджетирования на предприятии
  2. целям бюджетирования
  3. задачам бюджетирования
  4. функциям бюджетирования
Вопрос 4

Создание структуры бюджетов относится к …

  1. этапам постановки системы бюджетирования на предприятии
  2. основным частям бюджетирования
  3. целям бюджетирования
  4. задачам бюджетирования
Вопрос 5

Бюджет … в первую очередь разрабатывается в процессе операционного планирования производственной деятельности организации

  1. производства
  2. продаж
  3. доходов и расходов
  4. прямых материальных затрат
Вопрос 6

Неверно, что к задачам бюджетирования относится …

  1. обеспечение прозрачности бизнеса
  2. создание базы для оценки достигнутых результатов
  3. способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями организации
  4. формализация маркетинговых процедур в организации
Вопрос 7

Бюджет, основанный на добавлении очередного бюджетного периода при окончании текущего, – это …

  1. бюджет «от достигнутого»
  2. гибкий бюджет
  3. оперативный бюджет
  4. прогнозный бюджет
Вопрос 8

В состав операционных бюджетов организации входит …

  1. бюджет прямых затрат на оплату труда
  2. инвестиционный бюджет
  3. налоговый бюджет
  4. бюджет движения денежных средств
Вопрос 9

В зависимости от направления движения информационных потоков бюджетирование бывает …

  1. гибким
  2. переходящим
  3. постатейным
  4. «сверху вниз»
Вопрос 10

Бюджет производства строится на основе бюджета …

  1. доходов и расходов
  2. запасов готовой продукции
  3. производственных расходов
  4. коммерческих расходов
Вопрос 11

При составлении бюджета … необходимо выделить затраты на упаковку, транспортировку, страхование и хранение продукции

  1. продаж
  2. коммерческих расходов
  3. производства
  4. прямых затрат на производство
Вопрос 12

Бюджет производства учитывает …

  1. производственные мощности, величину закупок, увеличение или уменьшение запасов
  2. затраты на упаковку, транспортировку, страхование и хранение продукции
  3. расходы на оплату сырья и материалов, необходимых для производства
  4. количество сырья и материалов, необходимых для производства
Вопрос 13

Срок, по истечении которого сопоставляются плановые и фактические показатели, вносятся коррективы в бюджеты, – это …

  1. минимальный бюджетный период
  2. общий бюджетный период
  3. бюджетный цикл
  4. период директивного планирования
Вопрос 14

KPI – это …

  1. показатели деловой активности и рентабельности
  2. ключевые показатели, позволяющие оценить степень достижения запланированных целей организации
  3. показатели ликвидности и платежеспособности
  4. показатели финансовой устойчивости и рентабельности
Вопрос 15

Основной инструмент бюджетного контроллинга – это …

  1. маркетинговые исследования
  2. маржинальный анализ
  3. план-фактный анализ
  4. ретроспективный анализ
Вопрос 16

Бюджет … предназначен для планирования финансовых результатов работы организации

  1. продаж
  2. доходов и расходов
  3. поступления денежных средств
  4. движения денежных средств
Вопрос 17

… позволяет оценить устойчивость организации, ликвидность ее активов, соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, соотношение собственных и заемных средств

  1. Бюджет движения денежных средств
  2. Бюджет доходов и расходов
  3. Прогнозный баланс
  4. Бюджет продаж
Вопрос 18

Бюджет коммерческих расходов формируется на основе бюджета …

  1. доходов и расходов
  2. производственных запасов
  3. производства
  4. продаж
Вопрос 19

При составлении бюджета … необходимо выделить канцелярские расходы, представительские расходы, затраты на курсы повышения квалификации

  1. коммерческих расходов
  2. управленческих расходов
  3. общепроизводственных затрат
  4. производственных затрат
Вопрос 20

Ограничение сумм по каждой статье расходов в течение бюджетного периода без возможности использования сэкономленных по одной статье средств на другие расходы – это метод … бюджетирования

  1. жесткого
  2. гибкого
  3. постатейного
  4. истекающего
Вопрос 21

Понятия «бюджет», «смета» и «финансовый план» взаимосвязаны между собой в последовательности: …

  1. финансовый план -> бюджет -> смета
  2. бюджет -> смета -> финансовый план
  3. смета -> бюджет -> финансовый план
  4. смета -> финансовый план -> бюджет
Вопрос 22

Бюджет производства строится на основе бюджета …

  1. общепроизводственных расходов
  2. продаж
  3. производственных расходов
  4. материальных затрат
Вопрос 23

Целью бюджетирования является …

  1. формализация процесса планирования
  2. создание базы для оценки достигнутых результатов
  3. способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями предприятия
  4. повышение эффективности деятельности предприятия
Вопрос 24

Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (объем производства), определяется по формуле «…»

  1. Объем продаж – Остатки готовой продукции на начало периода + Целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
  2. Объем продаж + Остатки готовой продукции на начало периода + Целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
  3. Объем продаж – Остатки готовой продукции на начало периода – Целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
  4. Объем продаж + Остатки готовой продукции на начало периода – Целевой норматив остатков готовой продукции на конец периода
Вопрос 25

К объектам стратегического бюджетирования относятся …

  1. корпорации
  2. компании
  3. структурные подразделения
Вопрос 26

По отношению к уровню интеграции управленческой информации выделяют … бюджет

  1. консолидированный
  2. тактический
  3. финансовый
  4. плановый
Вопрос 27

По функциональному назначению выделяют …

  1. стратегический бюджет
  2. бюджет центра финансовой ответственности
  3. фактический (исполненный) бюджет
  4. операционные бюджеты
Вопрос 28

Система сбалансированных показателей (Balansed Scorecard, BSC) строится в рамках … взаимно интегрированных основных проекций

  1. двух
  2. трех
  3. четырех
  4. пяти
Вопрос 29

К недостаткам проведения финансовой структуризации можно отнести …

  1. разделение ответственности между подразделениями (кто и за что на предприятии реально отвечает)
  2. возможность оценить результаты и оперативно скоординировать действия подразделений
  3. возможность создать грамотную систему мотивации сотрудников для выполнения поставленных задач
  4. невозможность бюджетирования бизнес-процессов
Вопрос 30

Неверно, что группа … бюджетов меняет свой состав в зависимости от вида деятельности предприятия, информационных потребностей, размера предприятия и прочих факторов, влияющих на бюджетную модель

  1. финансовых
  2. операционных
  3. вспомогательных
Вопрос 31

Верно, что к задачам, решаемым с помощью бюджетирования, относят

  1. планирование операций
  2. координирование различных бизнесов и структурных подразделений
  3. согласование интересов работников предприятия
  4. оборачиваемость активов
Вопрос 32

К базовым элементам бюджетирования относятся …

  1. технология бюджетирования
  2. организация бюджетирования
  3. использование информационных технологий
  4. оптимизация решений финансирования
Вопрос 33

Организация бюджетирования предусматривает …

  1. формирование финансовой структуры предприятия
  2. формирование бюджетного регламента
  3. формирование порядка консолидации бюджетов в сводный бюджет предприятия
  4. использование информационных систем управления
Вопрос 34

Использование информационных технологий в бюджетировании позволяют …

  1. разработать различные сценарии будущего финансового состояния предприятия
  2. создать финансовую структуру предприятия
  3. оперативно собирать и обрабатывать данные
  4. оптимизировать решение финансирования
Вопрос 35

Бюджет продаж составляют с учетом …

  1. объема продаж предпланового периода
  2. ценовой политики
  3. географии сбыта
  4. подготовки прогноза продаж
  5. квалификации и опыта разработчиков
Вопрос 36

Косвенные расходы на оплату труда могут включаться в бюджет … расходов

  1. общепроизводственных
  2. управленческих
  3. коммерческих
  4. прямых
  5. производственных и сбытовых
Вопрос 37

По длительности планируемого периода выделяют … бюджет

  1. текущий
  2. перспективный
  3. месячный
  4. квартальный
Вопрос 38

К центрам затрат относят …

  1. отдел финансового планирования
  2. бухгалтерию
  3. отдел снабжения
  4. отдел продаж
Вопрос 39

Метод трех сигм используют для …

  1. определения значимости отклонения фактического значения от запланированного в бюджете
  2. составления отчетов об исполнении бюджетов
  3. разработки и согласования бюджетов
  4. построения финансовой структуры предприятия
Вопрос 40

Центр прибыли может включать центр …

  1. инвестиций
  2. доходов
  3. затрат
Вопрос 41

Центр доходов может непосредственно входить в такой тип центров финансовой ответственности, как центр …

  1. затрат
  2. прибыли
  3. инвестиций
Вопрос 42

В качестве объекта бюджетирования можно рассматривать …

  1. холдинг или отдельное предприятие
  2. отдельные бизнес-единицы, структурные подразделения предприятия
  3. проекты
  4. персонал
Вопрос 43

Занижение плановых показателей …

  1. полезно, поскольку свидетельствует об осмотрительности менеджеров
  2. дезориентирует, не нацеливает на максимальную отдачу
  3. приводит к распылению внеплановых доходов
Вопрос 44

Расставьте в правильной последовательности действия со стороны менеджмента для организации контроля исполнения бюджета:

  1. анализ исполнения бюджета
  2. анализ причин отклонений
  3. принятие управленческих решений
  4. выявление и оценка отклонений
Вопрос 45

Отклонение следует признать нормальным, если разница между фактическим значением и запланированным по той или иной статье бюджета …

  1. не превышает значения среднеквадратического отклонения
  2. находится в интервале от одного до двух среднеквадратических отклонений
  3. в два раза превышает значение среднеквадратического отклонения