Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Финансовое планирование и бюджетирование

Финансовое планирование и бюджетирование — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

40 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Финансовая стратегия организации представляет собой …

  1. определение долгосрочных целей развития финансовой деятельности организации, направленных на решение крупномасштабных задач и поддержание высоких темпов развития организации
  2. процесс, с помощью которого происходит перераспределение ресурсов организации по структурным подразделениям и определяются целевые установки для этих подразделений
  3. решение задач конкретного этапа развития финансовой системы организации
  4. выбор и реализацию наиболее эффективных форм реальных и финансовых вложений
Вопрос 2

В состав операционных бюджетов организации входит …

  1. бюджет прямых затрат на оплату труда
  2. инвестиционный бюджет
  3. налоговый бюджет
  4. бюджет движения денежных средств
Вопрос 3

В состав финансовых бюджетов организации входит …

  1. бюджет прямых затрат на оплату труда
  2. инвестиционный бюджет
  3. налоговый бюджет
  4. бюджет движения денежных средств
Вопрос 4

К специальным бюджетам относится …

  1. бюджет доходов и расходов
  2. кредитный план
  3. бюджет производственных расходов
  4. бюджет коммерческих расходов
Вопрос 5

Бюджет … относится к специальным бюджетам

  1. накладных расходов
  2. управленческих расходов
  3. налогов
  4. прямых затрат труда
Вопрос 6

Процесс бюджетирования «сверху-вниз» …

  1. характеризуется позитивным отношением менеджеров на более низких уровнях управления
  2. требует наличия генеральных бюджетных директив
  3. лучше отражает организационные цели
  4. осуществляется работниками, непосредственно участвующими в процессе производства
Вопрос 7

Бюджет … в первую очередь разрабатывается в процессе операционного планирования производственной деятельности организации

  1. производства
  2. продаж
  3. доходов и расходов
  4. прямых материальных затрат
Вопрос 8

Целью бюджетирования не является …

  1. формализация процесса планирования
  2. создание базы для оценки достигнутых результатов
  3. способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями организации
  4. формализация маркетинговых процедур в организации
Вопрос 9

Бюджет, основанный на добавлении очередного бюджетного периода при окончании текущего, – это …

  1. бюджет «от достигнутого»
  2. гибкий бюджет
  3. оперативный бюджет
  4. прогнозный бюджет
Вопрос 10

Финансовая стратегия не должна обеспечивать …

  1. финансовую устойчивость организации
  2. повышение рыночной стоимости организации
  3. укрепление имиджа во внешней среде
  4. снижение инвестиционной привлекательности организации
Вопрос 11

Финансовое планирование обеспечивает …

  1. условия для улучшения финансового состояния организации
  2. контроль за формированием и использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов
  3. эффективное использование производственного потенциала
  4. условия для улучшения финансового состояния организации, контроль за формированием и использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также эффективное использование производственного потенциала
Вопрос 12

Метод прямого счета при планировании прибыли означает …

  1. определение прибыли по всей номенклатуре реализованной продукции с учетом остатков нереализуемой продукции
  2. расчет изменения оптовых цен промышленности в планируемом периоде
  3. сопоставление базовых и планируемых показателей прибыли
Вопрос 13

Прогнозирование методом процента от продаж позволяет …

  1. провести всесторонний анализ финансовой деятельности организации
  2. определить динамику финансовых и производственных показателей
  3. определить потребность во внешнем финансировании
Вопрос 14

Метод расчета плановых показателей, при котором планируемая величина показателя заключается в определении количественного выражения взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами, их определяющими, – это …

  1. расчетно-аналитический метод
  2. экономико-математическое моделирование
  3. нормативный метод
Вопрос 15

В зависимости от направления движения информационных потоков бюджет бывает …

  1. гибким
  2. переходящим
  3. постатейным
  4. «сверху-вниз»
Вопрос 16

К факторам, которые влияют на бюджетную модель, можно отнести …

  1. производственные мощности
  2. стадию жизненного цикла предприятия
  3. размер предприятия и систему управления
  4. производственные мощности, стадию жизненного цикла предприятия, размер предприятия и систему управления
Вопрос 17

Бюджет производства строится на основе бюджета …

  1. доходов и расходов
  2. запасов готовой продукции
  3. производственных расходов
  4. коммерческих расходов
Вопрос 18

При составлении бюджета … необходимо выделить затраты на упаковку, транспортировку, страхование и хранение продукции

  1. продаж
  2. коммерческих расходов
  3. производства
  4. прямых затрат на производство
Вопрос 19

Бюджет производства учитывает …

  1. производственные мощности, величину закупок, увеличение или уменьшение запасов
  2. затраты на упаковку, транспортировку, страхование и хранение продукции
  3. расходы на оплату сырья и материалов, необходимых для производства
  4. количество сырья и материалов, необходимых для производства
Вопрос 20

К центрам финансовой ответственности (учета) относят центр …

  1. затрат
  2. риска
  3. инвестиций
  4. денежных средств
Вопрос 21

График бюджетирования характеризует сроки …

  1. разработки бюджетов
  2. согласования и утверждения бюджетов
  3. консолидации бюджетов
  4. разработки бюджетов, согласования и утверждения бюджетов и сроки консолидации бюджетов
Вопрос 22

Срок, по истечении которого сопоставляются плановые и фактические показатели, вносятся коррективы в бюджеты, – …

  1. минимальный бюджетный период
  2. общий бюджетный период
  3. бюджетный цикл
  4. период директивного планирования
Вопрос 23

К критериям выделения структурных подразделений в центр финансовой ответственности можно отнести …

  1. региональную, продуктовую, сегментную изолированность
  2. объемы производства
  3. способность структурного подразделения самостоятельно работать на рынке, нести полную ответственность за результаты своей деятельности
  4. региональную, продуктовую, сегментную изолированность, объемы производства, а также способность структурного подразделения самостоятельно работать на рынке, нести полную ответственность за результаты своей деятельности
Вопрос 24

К принципам эффективного бюджетирования относят …

  1. статичность
  2. непрерывность
  3. гибкость
  4. прозрачность
Вопрос 25

Коэффициент устойчивого роста зависит от …

  1. средневзвешенной стоимости капитала
  2. величины дивидендов
  3. финансового рычага
  4. ликвидности активов
Вопрос 26

KPI – это …

  1. показатели деловой активности и рентабельности;
  2. ключевые показатели, позволяющие оценить степень достижения запланированных целей организации
  3. показатели ликвидности и платежеспособности
  4. показатели финансовой устойчивости и рентабельности
Вопрос 27

Основным инструментом бюджетного контроллинга являет(ют)ся …

  1. маркетинговые исследования
  2. маржинальный анализ
  3. план-фактный анализ
  4. ретроспективный анализ
Вопрос 28

Бюджет … предназначен для планирования финансовых результатов работы организации

  1. продаж
  2. доходов и расходов
  3. поступления денежных средств
  4. движения денежных средств
Вопрос 29

… позволяет оценить устойчивость организации, ликвидность ее активов, соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, соотношение собственных и заемных средств

  1. Бюджет движения денежных средств;
  2. Бюджет доходов и расходов
  3. Прогнозный баланс
  4. Бюджет продаж
Вопрос 30

Бюджет коммерческих расходов формируется на основе бюджета …

  1. доходов и расходов
  2. производственных запасов
  3. производства
  4. продаж
Вопрос 31

График бюджетирования определяет сроки и порядок …

  1. разработки и согласования бюджетов
  2. представления и утверждения бюджетов
  3. составления отчетов об исполнении бюджетов
  4. проведения план-факторного анализа
Вопрос 32

Бюджетный цикл определяет сроки и порядок …

  1. разработки и согласования бюджетов
  2. составления отчетов об исполнении бюджетов
  3. корректировки бюджетов
  4. проведения план-факторного анализа
Вопрос 33

К объектам бюджетирования может (могут) относиться …

  1. компания в целом
  2. центры финансовой ответственности
  3. бизнес-процессы
  4. компания в целом, центры финансовой ответственности и бизнес-процессы
Вопрос 34

При составлении бюджета … необходимо выделить канцелярские расходы, представительские расходы, затраты на курсы повышения квалификации

  1. коммерческих расходов
  2. управленческих расходов
  3. общепроизводственных затрат
  4. производственных затрат
Вопрос 35

По длительности планируемого периода выделяют … бюджет

  1. текущий
  2. перспективный
  3. месячный
  4. квартальный
Вопрос 36

Ограничение сумм по каждой статье расходов в течение бюджетного периода без возможности использования сэкономленных по одной статье средств на другие расходы – это метод … бюджетирования

  1. жесткого
  2. гибкого
  3. постатейного
  4. истекающего
Вопрос 37

Для анализа внутренних факторов, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия, используют метод … анализа

  1. SWOT-
  2. PEST-
  3. SNW-
  4. сценарного
Вопрос 38

К центрам затрат относят …

  1. отдел финансового планирования
  2. бухгалтерию
  3. отдел снабжения
  4. отдел продаж
Вопрос 39

Понятия «бюджет», «смета» и «финансовый план» взаимосвязаны между собой следующим образом: …

  1. финансовый план бюджет смета
  2. бюджет смета финансовый план
  3. смета бюджет финансовый план
  4. смета финансовый план бюджет
Вопрос 40

Бюджет производства строится на основе бюджета …

  1. общепроизводственных расходов
  2. продаж
  3. производственных расходов
  4. материальных затрат