Финансирование в спорте.dor_БАК_25-238-Б_260304

Финансирование в спорте.dor_БАК_25-238-Б_260304 — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Бюджет спортивной организации представляет собой …

  1. перечень спортивных мероприятий без указания стоимости
  2. детальный финансовый план доходов и расходов на определённый период
  3. список тренеров и спортсменов, участвующих в соревнованиях
  4. график тренировочного процесса на сезон
Вопрос 2

К ключевому преимуществу хорошо спланированного бюджета спортивного клуба относится …

  1. невозможность изменять статьи расходов в течение года
  2. возможность контролировать исполнение финансовых планов
  3. освобождение организации от необходимости вести бухгалтерский учет
  4. гарантированное отсутствие финансовых рисков и убытков
Вопрос 3

К типичным основным статьям расходов профессионального спортивного клуба относится:

  1. материальная помощь болельщикам, аренда офисов других компаний, покупка акций
  2. только капитальное строительство объектов без операционной деятельности
  3. фонд оплаты труда, аренда и содержание спортивных объектов, экипировка, транспорт, медицина, маркетинг и управление
  4. исключительно расходы на рекламу и социальные сети клуба
Вопрос 4

… финансовый фонд — статья бюджета, представляющая собой отложенные средства для покрытия непредвиденных расходов и финансовых трудностей

  1. резервный
Вопрос 5

… — разделение доходов спортивной организации на несколько независимых каналов поступлений (спонсорство, билеты, мерч, гранты и т.п.) с целью снижения зависимости от одного источника

  1. Диверсификация доходов
  2. Диверсификация источников доходов
  3. Диверсификация бюджетных поступлений
Вопрос 6

Установите соответствие между финансово-экономическим показателем и его основной характеристикой:

  1. Прибыль (убыток)
  2. Рентабельность продаж
  3. Коэффициент текущей ликвидности
  4. Зарплатоотдача
  5. демонстрирует итоговый финансовый результат периода как разницу между доходами и расходами
  6. показывает, какую часть выручки организация сохраняет в виде прибыли
  7. отражает способность организации выполнять краткосрочные обязательства по оплате долгов и текущих платежей
  8. показывает, сколько дохода приходится на один рубль затрат на оплату труда
Вопрос 7

Расположите этапы бюджетного цикла спортивной организации в правильной последовательности:

  1. анализ финансовых данных прошлых периодов и прогнозирование поступлений и затрат
  2. разработка проекта бюджета (планирование доходов и расходов на будущий период)
  3. утверждение бюджета руководством организации или учредителем
  4. контроль исполнения бюджета и регулярный мониторинг отклонений
  5. корректировка бюджета и планов на основе результатов анализа исполнения
Вопрос 8

В бюджетном планировании расходы, величина которых слабо зависит от активности организации (например, базовая аренда стадиона или оклады тренеров), классифицируются как ... расходы

  1. постоянные
  2. фиксированные
Вопрос 9

Метод анализа рентабельности инвестиционного проекта, основанный на сравнении ожидаемых выгод с понесёнными затратами, называется метод «...»

  1. затраты-выгоды
Вопрос 10

Планирование ... деятельности в спорте включает постановку измеримых целей, управление рисками, маркетинговое планирование и разработку бизнес-планов

  1. коммерческой
Вопрос 11

Муниципальная спортивная школа «Старт» сформировала бюджет на следующий год. В ходе текущего сезона были выявлены проблемы: 1) доходы от родительских взносов оказались ниже прогнозных; 2) региональная субсидия поступила с задержкой; 3) расходы на выездные соревнования и медицинское обеспечение превысили план. По итогам полугодия школа столкнулась с кассовым разрывом и риском задержки зарплат тренерам и оплаты аренды зала. Директор школы обсуждает с экономистом варианты действий. На совещании прозвучали следующие предложения: 1) временно сократить закупки нового инвентаря и отложить косметический ремонт раздевалок; 2) использовать средства резервного фонда для покрытия части непредвиденных расходов; 3) пересмотреть план выездных турниров, оставив только ключевые старты, дающие спортивный разряд и отбор на региональный уровень; 4) оперативно подготовить заявку на участие в региональном конкурсе грантов для детско-юношеского спорта; 5) задержать выплату базовых окладов тренерскому составу на один–два месяца ради сохранения всех запланированных мероприятий. Какой комплексный подход к решению финансовой проблемы спортивной школы наиболее эффективен и минимизирует риски для дальнейшего функционирования учреждения?

  1. Основной упор на сохранение всех планов соревнований: использовать резервный фонд только на поездки, сохранение всех выездов, а задержку зарплат считать временной мерой до поступления субсидии
  2. Сохранение приоритета защищённых расходов (зарплаты и аренда), использование резервного фонда, сокращение менее критичных статей (новый инвентарь, косметический ремонт, часть второстепенных выездов), одновременный поиск дополнительных источников (гранты)
  3. Полное отказ от использования резервного фонда, равномерное снижение всех расходов по всем статьям и сохранение прежнего объёма выездных соревнований
  4. Немедленное сокращение расходов только на медицинское обеспечение и страхование спортсменов, чтобы сохранить в полном объеме рекламные и имиджевые мероприятия школы