Фандрайзинг и инвестиции в арт-бизнесе.фдир_БАК

Фандрайзинг и инвестиции в арт-бизнесе.фдир_БАК — вариант 5

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

12 вопросов Вариант 5 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Бизнес-план – это:

  1. Документ, содержащий перечень личных качеств предпринимателя.
  2. Проект договора между партнерами бизнес
  3. Комплексный документ, определяющий цели, стратегии развития и финансовые показатели будущего предприятия.
  4. Протокол общего собрания учредителей компании.
Вопрос 2

Какие данные обычно содержатся в маркетинговом анализе бизнес-плана?

  1. Статистика посещаемости сайта компании
  2. Информация о регистрации торговой марки
  3. Исследование рынка, конкурентов и целевой аудитории
Вопрос 3

Зачем необходим финансовый план в структуре бизнес-плана?

  1. Для расчета размера зарплаты персонала
  2. Чтобы составить меню для корпоративных мероприятий
  3. Для описания дизайна интерьера офиса
  4. Для оценки доходности и рисков проекта, планирования доходов и расходов
Вопрос 4

В ……. кратко изложена информация об организации, проекте и описано обоснование успешности бизнес-идеи.

  1. резюме
Вопрос 5

Формализует структуру управления проектом…. план

  1. организационный
Вопрос 6

Стратегию продвижения проекта с использованием инструментов маркетинговых коммуникаций определяет ….. план

  1. маркетинговый
Вопрос 7

Соотнесите категорию сотрудника проекта с его мотивацией согласно ситуационной модели лидерства

  1. разочаровавшийся ученик (болото)
  2. новобранец
  3. способный, но осторожный исполнитель
  4. Самостоятельный профессионал
  5. может, но не хочет
  6. не может, но хочет
  7. не может и не хочет
  8. может и хочет
Вопрос 8

Соотнесите критерии оценки эффективности

  1. Оценка финансовой устойчивости и возврата инвестиций
  2. Оценка творческой концепции
  3. Оценка организации и менеджмента
  4. Оценка маркетинговой коммуникационной стратегии
  5. Сколько времени потребуется проекту для возврата вложенных средств?
  6. Насколько она уникальна и отличается от конкурентов?
  7. Каков потенциал команды проекта?
  8. Насколько эффективно проводится работа в выбранных каналах коммуникации с аудиторией (SMM, PR, выставки, мероприятия)?
Вопрос 9

Определите последовательность этапов для определения ресурсов по функционированию бизнес-проектов.

  1. Идентификация потребностей проекта
  2. Оценка наличия собственных ресурсов
  3. Определение недостающих ресурсов
  4. Планирование привлечения внешних ресурсов
Вопрос 10

Определите последовательность этапов изучения мотивации сотрудников проекта.

  1. Постановка целей исследования
  2. Выбор инструментов диагностики
  3. Сбор и обработка данных
  4. Интерпретация результатов и формулирование выводов
Вопрос 11

Ситуация: Художница создаёт бизнес-план для собственного творческого ателье с продажей арт-продуктов. Её инвестор настаивает на подробном финансовом анализе. Она не уверена, зачем так детализировать маркетинговую часть и рынок. Вопрос: зачем в бизнес-плане нужен маркетинговый анализ?

  1. Чтобы оценить потенциал сбыта и конкурентную среду, так как это определяет жизнеспособность идеи.
  2. Чтобы продемонстрировать понимание каналов доставки продукции, так как это важно для логистики.
  3. Чтобы оправдать размер зарплаты менеджеров, так как он зависит от объема продаж.
  4. Чтобы включить интересные визуальные элементы, так как они повышают привлекательность плана.
Вопрос 12

Ситуация: Арт-галерея планирует расширить деятельность, предлагая эксклюзивные авторские картины известных современных художников России. Вопрос: ваша задача – выбрать оптимальный путь развития с минимальными вложениями для последующего составления бизнес-плана.

  1. Организовать масштабную выставку с участием крупных отечественных художников, вкладываясь в массовое освещение мероприятия средствами массовой информации и размещение рекламных баннеров по всему городу. Масштабное мероприятие привлечёт большое количество посетителей и повысит узнаваемость галереи.
  2. Создавать тематические персональные выставки отдельных авторов, активно продвигая их творчество через социальные сети, личные встречи с художниками и приглашение узкого круга экспертов и коллекционеров.
  3. Отказаться от активных шагов по развитию, ограничиваясь продажей работ на сайте галереи и организуя редкие публичные показы, рассчитывая лишь на приток клиентов по рекомендациям знакомых.
  4. Заключить контракты с международными аукционами и передать ответственность за продажу картин профессионалам аукционного дела.