Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Фандрайзинг и инвестиции в арт-бизнесе.фдир_БАК

Фандрайзинг и инвестиции в арт-бизнесе.фдир_БАК — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

12 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Выберите один правильный вариант ответа. Что НЕ относится к методам поиска креативных идей для разработки концепции проекта

  1. Метод фрирайтинг
  2. Метод «Шести шляп»
  3. Метод Дельфи
  4. SWOT-анализ
Вопрос 2

Выберите один правильный вариант ответа. Почему важно учитывать ожидания заинтересованных сторон при формировании концепции проекта?

  1. Для повышения стоимости проекта
  2. Чтобы учесть потребности всех участников процесса и обеспечить поддержку проекту
  3. Только для соблюдения формальных требований законодательства
  4. Это не влияет на успех проекта
Вопрос 3

Выберите один правильный вариант ответа. Формирование концепции проекта – это процесс, направленный на создание:

  1. Графика выполнения работ
  2. Технического задания
  3. Основополагающего документа, отражающего стратегию и цели проекта
  4. Бизнес-плана организации
Вопрос 4

Концепция проекта – это комплекс ключевых ………., дающий целостное представление о проекте, способствующий его пониманию, определяющий методологию разработки и организацию процесса реализации проекта.

  1. идей
  2. принципов
Вопрос 5

Проекты направлены на развитие современных технологий для продвижения различных продуктов в сфере арт-бизнеса называются….

  1. медиаарт
Вопрос 6

Основная задача мониторинга конкурентов – отстройка собственного проекта, формирование его …

  1. уникальности
Вопрос 7

Соотнесите методы поиска креативных идей с их определениями.

  1. «Метод шести шляп» – это
  2. Метод фрирайтинг
  3. Метод Дельфи
  4. Методика SCAMPER
  5. Техника креативного мышления и мозгового штурма, которая предполагает рассуждение над проблемой с шести точек зрения или ролей
  6. Позволяет записывать все мысли без остановки на редактирование
  7. Предполагает коллективную генерацию идей усилиями группы экспертов, но решения предлагаются анонимно, а затем результаты обрабатываются статистически
  8. В основе лежит перечень изменений, с помощью которых можно улучшить тот или иной объект. Необходимо последовательно обсудить каждую из возможностей в рамках конкретной задачи
Вопрос 8

Соотнесите понятия.

  1. экспресс-анализ социальной ситуации – это
  2. Главная идея проекта («фишка») – это
  3. ресурсное обеспечение – это
  4. миссия проекта – это
  5. оперативное исследование текущего состояния общества или отдельной социальной группы, которое позволяет быстро выявить наиболее значимые проблемы, тенденции развития и факторы риска.
  6. уникальная особенность или ключевое преимущество, отличающее проект от аналогов и привлекательное для аудитории.
  7. совокупность материальных, финансовых, трудовых, информационных и иных видов ресурсов, необходимых для успешной реализации проекта или деятельности
  8. сформулированное утверждение, определяющее основную цель существования проекта, его предназначение и вклад в достижение значимых общественных, экономических или культурных результатов
Вопрос 9

Определите последовательность. Работа с концептуальными идеями включает в себя:

  1. Генерацию идей
  2. Разработку плана реализации
  3. Аналитику и поиск слабых мест
  4. Корректировку
Вопрос 10

Определите последовательность этапов мониторинга конкурентов.

  1. Идентификация конкурентов
  2. Сбор и анализ информации
  3. Анализ сильных и слабых сторон
  4. Разработка рекомендаций и принятие решений
Вопрос 11

Ситуация: Коллектив архитекторов и дизайнеров разрабатывает концепцию интерактивного пространства для локального музея. У команды есть несколько визуально привлекательных идей, но нет единого понимания, как оценить их жизнеспособность и общественную значимость. Вопрос: какой метод лучше всего поможет принять обоснованное решение?

  1. Метод фрирайтинга, так как он позволяет без ограничений зафиксировать интуитивные идеи.
  2. Метод шести шляп, так как он способствует обсуждению проекта с разных психологических ролей.
  3. Метод Дельфи, так как он обеспечит экспертную оценку снаружи.
  4. SWOT-анализ, так как он структурирует внутренние и внешние факторы, влияющие на успешность концепции.
Вопрос 12

Ситуация: Перед вами поставлена задача – разработать концепцию приложения, учитывающую предпочтения целевой аудитории и современные тенденции медиаарт. Вопрос: с чего вы начнете?  

  1. С проверки целесообразности идеи, т.к. для продвижения медиаарт могут быть более дешевые инструменты, чем создание приложения, у компании может не хватить ресурсов для реализации концепции.
  2. С анализа рынка и конкурентов, т.к. именно эта информация покажет, кто уже внедрял приложения, с каким результатом и с какими затратами ресурсов. Если приложение – это тренд, на нём хорошо строится воронка продаж, то целесообразно срочно осваивать канал.
  3. С изучения предпочтений целевой аудитории, т.к. если выяснится, что ЦА предпочтителен другой канал, то разрабатывать приложение не будет иметь смысла.
  4. Со сбора команды и проведения мозгового штурма, т.к. нужны идеи, а уж потом их можно сравнить с конкурентами и оценить имеющиеся ресурсы для разработки.