Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Эмоциональный интеллект.фтехп_БАК

Эмоциональный интеллект.фтехп_БАК — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

22 вопроса Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Какое средство формирует основу для построения отношений, предоставления обратной связи и передачи информации?

  1. Эмпатия
  2. Мотивация
  3. Коммуникация
  4. Конфликт
Вопрос 2

Какой навык позволяет человеку принимать решения и направлять эмоции на стимулирование рабочей деятельности?

  1. Управление эмоциями
  2. Осознание эмоций
  3. Адаптивность
  4. Заинтересованность
Вопрос 3

Что не является частью алгоритма управления эмоциями?

  1. Осознание своих эмоций
  2. Разрешение конфликтов
  3. Осознание эмоций партнера
  4. Определение цели
Вопрос 4

Какой тип команды отвечает за принятие важных общих решений?

  1. Группа действий
  2. Проектная
  3. Совещательная
  4. Производственная
Вопрос 5

... - это столкновение противоположно направленных целей, интересов или позиций в личных и деловых взаимоотношениях.

  1. Адаптация
  2. Коммуникация
  3. Эмпатия
  4. Конфликт
Вопрос 6

Какой конфликт характеризуется личностными и социально-психологическими аспектами по причинам возникновения?

  1. Эмоциональный
  2. Вертикальный
  3. Горизонтальный
  4. Деловой
Вопрос 7

Какой личностный конфликт проявляется в хвастовстве, категоричности взглядов и убеждений?

  1. Стремление к превосходству
  2. Столкновение взглядов
  3. Противостояние интересов
  4. Агрессивность
Вопрос 8

Какой тип команды отвечает за производство определенного продукта?

  1. Совещательная
  2. Проектная
  3. Производственная
  4. Группа действий
Вопрос 9

Какой тип конфликта характеризует противоречие между инстинктивными побуждениями и социальными нормами?

  1. Межличностный
  2. Внутриличностный
  3. Внутригрупповой
  4. Межгрупповой
Вопрос 10

... – это поверхностный уровень пожеланий к другой стороне или решение проблемы, которое в данный момент кажется наилучшим.

  1. Эгоизм
  2. Конфликт
  3. Интересы
  4. Позиции
Вопрос 11

Что побуждает человека совершать действия для достижения определенной цели при появлении проблем?

  1. Эмпатия
  2. Самоанализ
  3. Контроль
  4. Мотивация
Вопрос 12

Какая ситуация возникает при столкновении взглядов трех групп?

  1. Внутриличностный конфликт
  2. Вертикальный конфликт
  3. Межгрупповой конфликт
  4. Внутригрупповой конфликт
Вопрос 13

Какой тип лидерства характеризуется способностью вдохновлять и мотивировать команду?

  1. Эффективное лидерство
  2. Разрушительное лидерство
  3. Авторитарное лидерство
  4. Либеральное лидерство
Вопрос 14

Какое чувство появляется под влиянием эмоционального интеллекта на мотивацию сотрудников?

  1. Автономное самоуправление
  2. Психологическая безопасность
  3. Повышенный контроль
  4. Конструктивный конфликт
Вопрос 15

... – это образное представление деятельности команды и отражение ее жизненной философии.

  1. Мудборд
  2. Логотип
  3. Графика
  4. Имидж
Вопрос 16

Какой принцип определяет динамику развития команды на каждом этапе осуществления деятельности?

  1. Материальное стимулирование
  2. Коллективная ответственность
  3. Автономное самоуправление
  4. Исполнительская дисциплина
Вопрос 17

Что отражает внутренние мотивы и потребности человека?

  1. Эмпатия
  2. Интересы
  3. Позиции
  4. Контроль
Вопрос 18

Какой конфликт связан со структурными проблемами в организации?

  1. Внутриличностный
  2. Эмоциональный
  3. Деловой
  4. Межличностный
Вопрос 19

Какой способ эмоционального интеллекта способствует эффективному лидерству?

  1. Самосознание
  2. Самокритичность
  3. Потеря контроля
  4. Стагнация
Вопрос 20

Какой тип конфликта характеризует столкновение людей с разными взглядами и чертами характера?

  1. Межличностный
  2. Внутригрупповой
  3. Межгрупповой
  4. Внутриличностный
Вопрос 21

Представьте ситуацию, где директор отдела маркетинга предложил новую стратегию продвижения продукции, которая предусматривает увеличение бюджета, а финансовый директор настаивает на сокращении расходов. Обе стороны не могут достичь единого мнения, и конфликт между ними начинает влиять на общую эффективность компании. Какой вид конфликта произошел в результате разногласий структурных подразделений?

  1. Деловой конфликт;
  2. Внутриличностный конфликт;
  3. Конструктивный конфликт;
  4. Вертикальный конфликт.
Вопрос 22

Представьте ситуацию, где Вы общаетесь с другом, который проходит через сложный период в жизни. Он начинает рассказывать о своих проблемах и чувствах, и Вы понимаете, что для него это важно. Какой принцип необходимо применить в общении для оказания поддержки и помощи в трудной ситуации?

  1. Осознание собственных эмоций;
  2. Избегание эмоций других людей;
  3. Принятие эмоций других людей.
  4. Принятие собственных эмоций;