Эффективный менеджер.до

Эффективный менеджер.до

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

28 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

К вербальным средствам общения относят …

  1. смех, кашель, вздох
  2. темп речи
  3. мимика
  4. слово
Вопрос 2

К невербальным средствам коммуникации относят …

  1. слово
  2. поза
  3. жесты
  4. интонация
Вопрос 3

К зрительно воспринимаемым элементам речи относят …

  1. тембр голоса
  2. темп речи
  3. внешность выступающего
  4. позу
  5. жесты
Вопрос 4

К психологическим ловушкам, в которые можно попасть при проведении переговоров, следует отнести …

  1. отсутствие информации
  2. отсутствие знаний по обсуждаемому вопросу
  3. ложное понимание
  4. предположение, что собеседник нам ответит, как мы ожидаем
Вопрос 5

К основным качествам успешного лидера в ХХI в. следует отнести …

  1. нацеленность на перспективу
  2. направленность на личный успех
  3. роль координатора в команде управленцев
  4. роль неоспоримого лидера
  5. быстроту реакции, умение быстро принимать правильные решения
  6. доверие подчиненным, забота о них
Вопрос 6

К потенциальным ограничениям в работе лидера, препятствующим развитию личностного потенциала, относят …

  1. недостаточный уровень заработной платы
  2. отсутствие поддержки со стороны собственников организации
  3. неспособность влиять на людей
  4. непонимание специфики управленческого труда
  5. финансовую нестабильность организации
Вопрос 7

Основная цель менеджмента как вида деятельности – …

  1. обеспечение условий для успешного достижения целей организации
  2. создание прибавочного продукта
  3. генерирование идей, приносящих материальную пользу, прибыль
  4. производство материальных благ
Вопрос 8

Власть как механизм управления состоит в том, чтобы иметь возможность …

  1. поощрить работника
  2. наказать работника
  3. передать часть своей работы подчиненному
  4. изменить поведение работника в нужную организации сторону
Вопрос 9

Тип власти, при которой руководитель обладает высоким уровнем знаний и умений в соответствующей области и способен указать наилучшие пути решения проблем, – это … власть

  1. принудительная
  2. институциональная
  3. поощряющая
  4. экспертная
Вопрос 10

Условием эффективного лидерства является …

  1. способность придерживаться единой линии поведения
  2. эффективное использование доступных в данной ситуации источников власти
  3. эффективное использование формальной власти
  4. максимальное использование возможностей неформального влияния на людей
Вопрос 11

Особенность деятельности современного менеджера – в том, что он …

  1. непосредственно участвует в производственном процессе
  2. занимается анализом деятельности подчиненных
  3. исполняет много социальных ролей
  4. должен постоянно думать о прибыли
Вопрос 12

Руководитель отдела кадров в колледже или вузе – это …

  1. функциональный менеджер
  2. менеджер проекта
  3. менеджер высшего звена
  4. линейный менеджер
Вопрос 13

Категория менеджеров, для которой характерно доминирование концептуальных качеств, – это …

  1. высший менеджмент
  2. функциональные менеджеры
  3. менеджеры среднего звена
  4. менеджеры проектов
Вопрос 14

Раппорт – это …

  1. процесс настройки на общение
  2. определенное состояние в процессе коммуникации
  3. сопоставление плановых и реальных результатов работы
  4. определенная позиция восприятия
Вопрос 15

Активное слушание – это вариант общения, при котором собеседник ...

  1. наклоняется или поворачивается к собеседнику
  2. дает понять собеседнику, что он услышан и понят
  3. не допускает длинных монологов собеседника, воздействуя на него жестами, глазами
  4. использует перефразирование
  5. дословно повторяет утвердительные высказывания собеседника
Вопрос 16

Если собеседник в беседе часто употребляет слова «очевидно», «с точки зрения...», то с большой вероятностью можно предположить, что его ведущая репрезентативная система – …

  1. дигитальная
  2. визуальная
  3. аудиальная
  4. кинестетическая
Вопрос 17

Если собеседник в беседе часто употребляет слова «послушайте...», «я Вас услышал...», то с большой вероятностью можно предположить, что его ведущая репрезентативная система – …

  1. кинестетическая
  2. визуальная
  3. дигитальная
  4. аудиальная
Вопрос 18

К желательным чертам характера руководителя относят …

  1. решительность
  2. настойчивость
  3. обидчивость
  4. упрямство
Вопрос 19

Отличительным признаком руководителя-лидера является то, что он ...

  1. считает, что подчиненные должны работать под постоянным контролем сверху
  2. стремится сохранить неизменной иерархическую структуру организации
  3. искренне признает свои ошибки и не боится открыто принять необходимые меры для их устранения
  4. может пренебречь правилами управленческой иерархии
Вопрос 20

Ошибки в восприятии могут происходить по причине того, что мы ...

  1. искаженно воспринимаем действительность из-за своих убеждений, пристрастий, ценностей
  2. о людях судим по себе
  3. стараемся объективно оценить окружающее
  4. видим мир таким, каким мы его осознаем
Вопрос 21

К особенностям управленческой деятельности относится ...

  1. высокий темп деятельности
  2. немедленное проявление результата деятельности
  3. менеджер формулирует и достигает целей через и с помощью других людей
  4. менеджер делает все самостоятельно
Вопрос 22

Возможные стратегии ведения переговоров ...

  1. блокировка
  2. торг
  3. осада
  4. наезд
Вопрос 23

Неверно, что к стилям менеджера относятся ...

  1. менеджер-аналитик
  2. менеджер-экстремал
  3. менеджер симулянт
  4. менеджер-исполнитель
Вопрос 24

Матрица Эйзенхауэра содержит следующие категории дел ...

  1. дела срочные и важные
  2. дела интересные
  3. дела легкие и неважные
  4. дела неважные и не срочные
Вопрос 25

Различают подходы к пониманию лидерства ...

  1. ситуационный
  2. клиенториентированный
  3. коммуникационный
  4. оперативный
Вопрос 26

Адаптивная модель лидерства предполагает следующие способы реагирования на изменения в окружении организации и внутри нее ...

  1. перепроектирование системы целей
  2. избегание изменений
  3. переформирование групп
  4. модификация полномочий
  5. проведение консервативной политики
Вопрос 27

SMART-технологии применяются с целью ...

  1. конкретизации и оценки возможности достижения результата
  2. проверки на реалистичность предложений подчиненных
  3. оценки степени влияния внешней среды
  4. оценки сильных и слабых сторон проекта
Вопрос 28

Неверно, что к лидерским навыкам относятся ...

  1. коммуникативные навыки
  2. навыки убеждения
  3. навык планирования
  4. навык ведения отчетности
  5. навык протоколирования