Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Документационное обеспечение проектной деятельности.фтехп_БАК

Документационное обеспечение проектной деятельности.фтехп_БАК

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

25 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным - это …

  1. Стандарт
Вопрос 2

Проектно-сметная документация — это:

  1. документация, содержащая материалы в текстовой форме и в виде карт (схем), определяющая архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения для обеспечения строительства, реконструкции объектов капитального строительства, их частей, капитального ремонта;
  2. приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, ожиданий участников проекта;
  3. временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг;
  4. процедура формирования на уровне сознания представления о том, через совершение каких конкретных действий, имеющаяся деловая идея может быть трансформирована в реальное дело, реальный бизнес, при условии прогнозирования всех предстоящих затрат.
Вопрос 3

Информацию делят на:

  1. Не структурированную и актуальную
  2. Структурированную и достоверную
  3. Структурированную и не структурированную
Вопрос 4

Зафиксированная на материальном носителе информация с реквизитами, позволяющими ее идентифицировать – это …

  1. Документ
Вопрос 5

Документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально узаконивает существование проекта и предоставляет менеджеру проекта полномочия использовать организационные ресурсы в операциях проекта.

  1. Техническое задание
  2. ТЭО
  3. Устав
  4. Бюджет
  5. Календарный план
Вопрос 6

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения – это … проекта

  1. цель
Вопрос 7

Последовательность в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз)

  1. Миссия
  2. Стратегическая цель
  3. Тактические цели
  4. Оперативные задачи
Вопрос 8

Документ в котором отражаются лица и организации, которые активно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты в результате выполнения проекта.

  1. Устав проекта
  2. Бюджет проекта
  3. Реестр рисков
  4. Реестр заинтересованных сторон
  5. План по содержанию проекта
Вопрос 9

Что не входит в план управления проектом:

  1. тапы (фазы) жизненного цикла проекта
  2. анализ идеи проекта
  3. управление базовыми планами и их отклонениями
  4. отчетность по проекту
Вопрос 10

Документ, устанавливающий требования к характеристикам продуктов, процессов, услуг, соответствие которым является обязательным – это …

  1. Норматив
Вопрос 11

Укажите какие координаты, по которым строится матрица анализа заинтересованных сторон:

  1. Властные полномочия / интерес к проекту
  2. Властные полномочия / степень влияния на бюджет
  3. Властные полномочия / степень влияния на проект
  4. Властные полномочия / интерес к мотивации команды
Вопрос 12

Графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта – это … проекта

  1. структурная декомпозиция работ;;СДР
Вопрос 13

Сопоставьте определения с их значением:

  1. продукт деятельности (работы), воплощающий в себе ранее поставленные цели
  2. целенаправленное воздействие со стороны субъекта управления на объект управления в условиях ограничений
  3. документ, в котором отражаются промежуточные и конечные цели, задачи, механизмы координации и распределения ресурсов, а также варианты действий в нештатных ситуациях.
  4. это искусственно созданный образец в виде схемы, описания, физических конструкций или формул, подобный исследуемому объекту (явлению) и отражающий или воспроизводящий в более простом виде структуру, свойства и отношения между элементами объекта (явления).
  5. Результат
  6. Управление
  7. План проекта
  8. Модель
Вопрос 14

Горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами, — это….

  1. диаграмма Ганта
Вопрос 15

Концепция проекта …

  1. должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
  2. обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
  3. утверждается в завершении фазы инициации проекта
  4. обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
  5. обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
  6. обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
Вопрос 16

Стратегия проекта – это …

  1. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
  2. направления и основные принципы осуществления проекта
  3. получение прибыли
  4. причина существования проекта
Вопрос 17

Укажите верную формулу для оценки итоговой стоимости проекта по методу трёх точек:

  1. ОС = СЕ * КЕ
  2. ОС = (О + 4В + П) / 6)
  3. ОС = ОО/ОА*СА
Вопрос 18

Документ который наглядно иллюстрирует связь между результатами проекта (пакетов работ, операций) и членами команды проекта.

  1. Матрица ответственности
  2. Матрица анализа заинтересованных сторон
  3. Матрица SWOT – анализа
Вопрос 19

В каком документе из перечисленных ниже должен содержаться план управления изменениями:

  1. в плане управления содержанием проекта
  2. в плане управления сроками проекта
  3. в плане управления качеством
Вопрос 20

ИСР проекта обычно используется:

  1. для объяснения клиенту содержания проекта
  2. как основа для организации и определения всего содержания проекта
  3. для определения логических взаимосвязей между задачами проекта
Вопрос 21

Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляются:

  1. календарных планах, сетевых графиках и графиках Ганта;
  2. технических спецификациях, технических заданиях и рабочих проектах.
  3. в положениях о структурных подразделениях, в должностных инструкциях, матрицах разделения административных задач управления, сетевых матрицах, профессиограммах;
Вопрос 22

Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту.

  1. План коммуникаций
  2. Распределение ролей
  3. План настройки коммуникаций команды
  4. Матрица ответственности
Вопрос 23

Матрица вероятности и последствий — это инструмент для:

  1. количественного анализа рисков
  2. качественного анализа рисков
  3. мониторинга рисков
  4. идентификации рисков
Вопрос 24

Выберите, что из перечисленного входит в план коммуникаций:

  1. Распределение ответственности участников за задачи проекта
  2. План работ по проекту
  3. Перечень информационных каналов взаимодействия участников
  4. Перечень регулярных совещаний
Вопрос 25

Московский государственный университет рассматривает предложение о строительстве новой библиотеки. Работы, которые следует выполнить перед началом строительства, представлены ниже. Продолжительность работ показана в неделях. Сколько работ находится на критическом пути (фиктивные работы не учитываются)? Через какое минимальное время после принятия решения о реализации проекта можно начать работу по строительству библиотеки? На сколько недель можно отложить выбор архитектурной мастерской?  

  1. на критическом пути 8 работ, строить библиотеку можно начать через 10 недель, выбор архитектурной мастерской нельзя отложить
  2. на критическом пути 5 работ, строить библиотеку можно начать через 54 недели, выбор архитектурной мастерской нельзя отложить
  3. на критическом пути 3 работы, строить библиотеку можно начать через 60 недель, выбор архитектурной мастерской можно отложить на 8 недель
  4. на критическом пути 5 работ, строить библиотеку можно начать через 49 недель, выбор архитектурной мастерской можно отложить на 2 недели
  5. на критическом пути 7 работ, строить библиотеку можно начать через 32 недели, выбор архитектурной мастерской можно отложить на 6 недель