Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Документационное обеспечение проектной деятельности.dor_БАК_25-048-Б

Документационное обеспечение проектной деятельности.dor_БАК_25-048-Б — вариант 5

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

39 вопросов Вариант 5 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… – это целенаправленный, заранее проанализированный и спланированный комплекс взаимосвязанных мероприятий по созданию или изменению какого-либо объекта (совокупности объектов), направленный на достижение заранее определенных целей в течение заданного периода времени, при установленном бюджете и определенном качестве

  1. Проект
Вопрос 2

… – это комплексный проект, включающий несколько монопроектов

  1. Мультипроект
Вопрос 3

… представляет собой отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки

  1. Монопроект
Вопрос 4

… – это лицо, разрабатывающее или участвующее в разработке проектных материалов

  1. Проектировщик
Вопрос 5

… – это документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта

  1. Проектные материалы
  2. Ведомость
  3. Протокол
Вопрос 6

Московское отделение Ассоциации управления проектами – Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI) определяет понятие «…» как временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг

  1. смета
  2. план
  3. проект
  4. стартап
  5. инициация проекта
  6. мультипроект
Вопрос 7

Сопоставьте типы проектов, классифицированных по масштабу и по длительности их реализации:

  1. Малый проект
  2. Средний проект
  3. Крупный проект
  4. Мегапроект
  5. краткосрочный (1–3 года)
  6. среднесрочный (3–5 лет)
  7. долгосрочный (более 5 лет)
  8. может охватывать от нескольких лет до нескольких десятилетий
Вопрос 8

Расположите в правильной последовательности этапы подготовки проекта:

  1. сбор исходной информации и анализ заинтересованных сторон
  2. анализ проблемной ситуации и обоснование необходимости проекта
  3. постановка целей и задач проекта
  4. оценка рисков и ограничений
  5. разработка концепции проекта и предварительного плана действий
Вопрос 9

Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта:

  1. концепция
  2. разработка
  3. реализация
  4. завершение
Вопрос 10

Сопоставьте типы проектов, классифицированных по объектам, с их описаниями:

  1. Технический проект
  2. Организационный проект
  3. Экономический проект
  4. Социальный проект
  5. направлен на улучшение или создание новых технологий и производственных процессов
  6. включает изменения в структуре или системах управления организации
  7. связан с изменениями в финансовой, инвестиционной или хозяйственной деятельности
  8. ориентирован на улучшение благосостояния, условий труда или качества жизни
Вопрос 11

… график – это граф, отражающий работы проекта и связи между ними (в виде сети), а также состояния проекта в целом (выполненные и планируемые к выполнению работы)

  1. Сетевой
Вопрос 12

Выработка целевых решений представляет собой … – особую разновидность теоретико-практической деятельности в сфере управления, однопорядковую с планированием, программированием и проектированием

  1. целеполагание
Вопрос 13

… проекта – это идеальный образ желательного результата проекта, модель которого должна иметь качественное и (или) количественное описание.

  1. Цель
Вопрос 14

Сетевое планирование и управление (СПУ) предполагает два варианта построения сетевой диаграммы проекта, такие как «дуга – работа» и «… – работа»

  1. вершина
Вопрос 15

… – это процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени

  1. Ожидание
  2. Веха
  3. Событие
Вопрос 16

… – это факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций

  1. Этап
  2. Событие
  3. Веха
Вопрос 17

Сопоставьте типы связей между операциями с их характеристиками:

  1. Жесткие связи
  2. Мягкие связи
  3. Ресурсные связи
  4. предписывают строгое выполнение операций в определенной последовательности в соответствии с технологической логикой
  5. основаны на практике, не требуют обязательной фиксации и позволяют менеджеру самому определять необходимость отображения операций в модели
  6. связаны с назначением одного ресурса на несколько задач и необходимостью его перераспределения для предотвращения перегрузки
Вопрос 18

Сопоставьте виды документации на стадии планирования проекта с их описаниями:

  1. План проекта
  2. Оценка рисков проекта
  3. График выполнения работ
  4. документ, в котором описываются все работы, ресурсы и сроки выполнения проекта, а также цели и задачи, которые должны быть достигнуты
  5. документ, в котором рассматриваются возможные риски, их влияние на проект и меры по минимизации или устранению этих рисков
  6. документ, содержащий информацию о последовательности выполнения задач, временные рамки для каждой из них и временные зависимости между задачами
Вопрос 19

Расположите в правильном порядке этапы разработки иерархической структуры работ:

  1. определение конечных результатов проекта
  2. выбор критериев разбиения на элементы
  3. определение основных этапов работ
  4. определение степени детализации работ
  5. анализ и усовершенствование
Вопрос 20

Расположите в правильном порядке шаги алгоритма реализации метода критического пути (МКП), используемого при анализе параметров операций сетевого графика, что дает возможность найти резервы некритических задач и использовать их при выравнивании загрузки ресурсов:

  1. прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций
  2. обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ
  3. вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика
  4. формирование плана мероприятий по оптимизации расписания
Вопрос 21

… – это процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации

  1. Мотивация
Вопрос 22

… вознаграждение дается организацией (зарплата и прочие выплаты, оплаченное питание, личное медицинское страхование, социальные льготы, низкопроцентные кредиты, продвижения по службе и т. п.)

  1. Внешнее
Вопрос 23

… вознаграждение дает непосредственно сама работа (чувство успеха при достижении цели, чувство собственной значимости и т. п.)

  1. Внутреннее
Вопрос 24

… представляет собой процесс прогнозирования и планирования будущих изменений, регистрации всех потенциальных изменений (в содержании проекта, спецификации, стоимости, плане, сетевом графике и т. д.) для детального изучения, оценки последствий, одобрения или отклонения, а также организации мониторинга и координации исполнителей, реализующих изменения в проекте

  1. Оценка изменений
  2. Управление изменениями
  3. Предотвращение изменений
Вопрос 25

… проекта – это трудовые, технические и/или материальные единицы, используемые при выполнении задач по проекту и обеспечивающие возможность реализации всех поставленных целей проекта

  1. Смета
  2. План
  3. Ресурсы
Вопрос 26

Сопоставьте документы со стадиями их применения в проекте:

  1. План реализации проекта
  2. Отчет о выполнении задач
  3. Рекомендации по корректировкам
  4. применяется на стадии подготовки и планирования проекта, устанавливает ключевые этапы
  5. применяется в процессе реализации проекта для отслеживания выполнения поставленных задач
  6. применяется, когда требуется внести изменения в проект на основе текущего прогресса
Вопрос 27

Сопоставьте типы ролей в команде с их описаниями:

  1. Предпочтительные
  2. Управляемые
  3. Наименее предпочтительные
  4. роли, наиболее удобные и естественные для человека
  5. роли, которые человек может выполнять при необходимости, даже если они не являются для него предпочтительными
  6. роли, которые человек выполняет неохотно и старается избегать, так как они неестественны для него
Вопрос 28

Расположите в правильном порядке пять стадий существования команды менеджмента проекта:

  1. стадия формального образования
  2. стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  3. стадия перераспределения функций и ролевых установок
  4. стадия стабильной и продуктивной деятельности
  5. стадия завершения проекта и расформирование команды или ее трансформации
Вопрос 29

Расположите в правильном порядке пять основных стадий процесса внесения изменений:

  1. описание
  2. оценка
  3. одобрение
  4. реализация
  5. подтверждение исполнения
Вопрос 30

Информационная … – это требования заинтересованных сторон к информации, включая объем, формат и частоту получения данных, необходимых для принятия решений в процессе реализации проекта

  1. потребность
Вопрос 31

… коммуникаций – это совокупность всех средств, систем и платформ, обеспечивающих процесс обмена информацией в проекте (например, программные инструменты, базы данных и платформы для совместной работы)

  1. Инфраструктура
Вопрос 32

… проекта – это процесс создания, обработки, хранения и передачи документов, касающихся проекта, с целью обеспечения управления и контроля

  1. Документооборот
Вопрос 33

… изменениями – это процесс внесения, утверждения и отслеживания изменений в проекте, включая план, цели и другие важные элементы, что помогает корректировать проект в ответ на внешние или внутренние изменения Ответ: Управление

  1. Управление
Вопрос 34

… проекта – это трудовые, технические и/или материальные единицы, используемые при выполнении задач по проекту и обеспечивающие возможность реализации всех поставленных целей проекта

  1. Ресурсы
Вопрос 35

… совещания – это официальный документ, фиксирующий все решения, обсуждения и действия, принятые на совещании, включая сроки, ответственных лиц и другие важные моменты

  1. Протокол
  2. План
  3. Смета
Вопрос 36

Расположите в правильном порядке этапы жизненного цикла документации проекта:

  1. создание устава проекта
  2. планирование проекта
  3. реализация и отслеживание
  4. закрытие проекта
  5. хранение и архивирование документов
Вопрос 37

Упорядочьте действия руководителя проекта при создании проектной документации:

  1. определение целей и задач проекта
  2. выбор шаблонов и типовых документов
  3. создание документации по каждой фазе проекта
  4. передача итоговой документации заинтересованным лицам
Вопрос 38

Сопоставьте элементы передовых методов управления документацией с их назначением:

  1. Сбор документов
  2. Отчетность и анализ
  3. Технологические процессы
  4. Сотрудничество
  5. централизованное хранение бумажных и электронных документов
  6. обеспечение прозрачности в проекте за счет обобщения данных из разных источников
  7. настройка и применение схем согласования и утверждения документов
  8. обеспечение доступа к документам нужным лицам, ограничивая доступ других
Вопрос 39

Сопоставьте понятия с их определениями:

  1. Документация проекта
  2. Контроль версий
  3. Финансовый отчет
  4. Технологический процесс
  5. совокупность документов, отражающих планирование, реализацию и завершение проекта
  6. способ управления изменениями в документах с сохранением истории и уровней доступа
  7. информация о движении средств, прибылях и убытках компании
  8. этап или последовательность операций, оформляемых по установленным стандартам, направленных на объект процесса с целью получения требуемого результата