Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Цифровые инструменты для инновационной деятельности.фтп_БАК

Цифровые инструменты для инновационной деятельности.фтп_БАК — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

61 вопрос Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

... – это связанные между собой процедуры, которые совместно реализуют бизнес-задачу или цель предприятия в рамках организационной структуры, описывающей функциональные роли и отношения.

  1. Бизнес-процесс
  2. Бизнес-процесс как создание продукта
  3. Бизнес-процесс как деятельность
  4. Бизнес-процесс как деятельность Бизнес-процесс как создание ценности для потребителя
Вопрос 2

… – это связанный набор повторяемых действий, которые преобразуют исходный материал и информацию в конечный продукт или услугу в соответствии с определенными критериями.

  1. Бизнес-процесс как создание продукта
  2. Бизнес-процесс
  3. Бизнес-процесс как деятельность
  4. Бизнес-процесс как создание ценности для потребителя
Вопрос 3

Что является соответствием результатов процесса по отношению к ожиданиям потребителей?

  1. Управляемость
  2. Определённость
  3. Результативность
  4. Эффективность
Вопрос 4

Что является соответствием реального процесса по отношению к его задокументированному описанию?

  1. Управляемость
  2. Определённость
  3. Результативность
  4. Эффективность
Вопрос 5

Что является способностью процесса к реагированию на управленческие воздействия?

  1. Управляемость
  2. Определённость
  3. Результативность
  4. Эффективность
Вопрос 6

... – это совокупность различных видов деятельности, в рамках которой «на входе» используются разные виды ресурсов, а «на выходе» реализуется товар, представляющий ценность для потребителя.

  1. Бизнес-процесс как создание продукта
  2. Бизнес-процесс
  3. Бизнес-процесс как деятельность
  4. Бизнес-процесс как создание ценности для потребителя
Вопрос 7

... – это осмысленная и планируемая деятельность по изменению бизнес-процесса для приближения его к идеальному состоянию.

  1. Постоянное улучшение
  2. Реинжиниринг бизнес-процессов
  3. Совершенствование бизнес-процесса
  4. Описание бизнес-процесса
Вопрос 8

... – это описание последовательности действий сотрудников или систем в графическом и текстовом виде с целью регламентации действий, анализа и оптимизации.

  1. Постоянное улучшение
  2. Реинжиниринг бизнес-процессов
  3. Совершенствование бизнес-процесса
  4. Описание бизнес-процесса
Вопрос 9

Какие виды бизнес-процессов выделяют по степени взаимодействия с внешней средой?

  1. Внешние и циклические
  2. Однократные и периодические
  3. Внешние и внутренние
  4. Межфункциональные и внутрифункциональные
Вопрос 10

... – это фундаментальное переосмысление и радикальное перепланирование бизнес-процессов в компании.

  1. Постоянное улучшение
  2. Реинжиниринг бизнес-процессов
  3. Совершенствование бизнес-процесса
  4. Описание бизнес-процесса
Вопрос 11

... – это все ресурсы, потребляемые процессом для производства выходного результата.

  1. Внутренние входы и выходы
  2. Управляющие воздействия
  3. Ресурсное окружение
  4. Внешние входы и выходы
Вопрос 12

Какие потоки являются вспомогательными по ходу исполнения бизнес-процесса, не инициирующие его?

  1. Вторичные входы
  2. Вторичные выходы
  3. Внешние входы и выходы
  4. Внутренние входы и выходы
Вопрос 13

Какие потоки являются результатами процесса и отличными от его основной цели?

  1. Вторичные входы
  2. Вторичные выходы
  3. Внешние входы и выходы
  4. Внутренние входы и выходы
Вопрос 14

... - это методики, инструкции, правила выполнения и требований, которые регламентируют действия и не изменяются в ходе процесса.

  1. Бизнес-цели
  2. Описание бизнес-процесса
  3. Управляющие воздействия
  4. Заявленная миссия
Вопрос 15

Кто несет ответственность за предоставление необходимых ресурсов в указанный срок для запуска бизнес-процесса?

  1. Владелец бизнес-процесса
  2. Куратор бизнес-процесса
  3. Участник бизнес-процесса
  4. Поставщик бизнес-процесса
Вопрос 16

... - это общая цель без единого критерия, по которому можно судить о ее успешности.

  1. Управляющие воздействия
  2. Заявленная миссия
  3. Бизнес-цель
  4. Описание бизнес-процесса
Вопрос 17

... - это заранее устанавливаемые ориентиры, которые организация намерена достичь за определённый период времени.

  1. Управляющие воздействия
  2. Заявленная миссия
  3. Бизнес-цели
  4. Описание бизнес-процесса
Вопрос 18

Какой метод количественного анализа бизнес-процессов представляет собой расчет затрат по видам деятельности?

  1. SWOT-анализ
  2. Функционально-стоимостной анализ
  3. АВС-анализ
  4. Бенчмаркинг
Вопрос 19

... – это метод определения стоимости изделий, услуг и сервисов, который использует в качестве основы: функции и ресурсы на их выполнение.

  1. Бенчмаркинг
  2. Управление бизнес-процессами
  3. Аудит бизнес-процессов
  4. Функционально-стоимостной анализ
Вопрос 20

Какая техника направлена на улучшение бизнеса или товара путем заимствования чужого опыта?

  1. SWOT-анализ
  2. Функционально-стоимостной анализ
  3. АВС-анализ
  4. Бенчмаркинг
Вопрос 21

Что означает критерий «Specific» в методологии SMART при формулировке гипотезы в R&D?

  1. Измеримость результата
  2. Достижимость цели
  3. Конкретность и ясность цели
  4. Актуальность задачи для бизнеса
Вопрос 22

Какой из перечисленных этапов не входит в методологию Stage-Gate?

  1. Discovery
  2. Scoping
  3. MVP Validation
  4. Launch
Вопрос 23

Что из перечисленного является ключевым показателем эффективности (KPI) в инновационных процессах, ориентированным на результат, а не на активность?

  1. Количество проведённых встреч
  2. Количество созданных документов
  3. ROI от инвестиций в R&D
  4. Количество задач в Jira
Вопрос 24

Какой инструмент визуализации бизнес-процессов упоминается в контексте стандартизации и моделирования?

  1. SWOT-матрица
  2. BPMN 2.0
  3. Диаграмма Ганта
  4. Метод Парето
Вопрос 25

Что отражает понятие «внешнего мониторинга» в инновационной деятельности?

  1. Анализ внутренних процессов компании
  2. Измерение удовлетворённости сотрудников
  3. Сбор данных о поведении и удовлетворённости клиентов
  4. Оценка загрузки ресурсов отдела R&D
Вопрос 26

Какой принцип лежит в основе цикла PDCA?

  1. Линейное планирование проектов
  2. Непрерывное улучшение через планирование, выполнение, проверку и корректировку
  3. Разделение задач по приоритетам
  4. Оценка рисков по матрице вероятности/воздействия
Вопрос 27

Что такое «правильные KPI» в контексте инновационных процессов?

  1. Показатели, отражающие количество рабочих часов
  2. Показатели, измеряющие активность команды
  3. Показатели, отражающие прогресс в достижении стратегической цели
  4. Показатели, основанные на субъективной оценке руководителя
Вопрос 28

Какой из принципов Lean Startup напрямую связан с проверкой гипотез через MVP?

  1. Полное документирование требований перед запуском
  2. Принятие решений на основе интуиции
  3. Итеративное тестирование гипотез с использованием минимально жизнеспособного продукта
  4. Долгосрочное планирование без корректировок
Вопрос 29

Какой из перечисленных инструментов относится к BI-системам для мониторинга бизнес-процессов?

  1. Jira
  2. Confluence
  3. Power BI
  4. Trello
Вопрос 30

Что означает индикатор «Early Warning» в управлении инновационными процессами?

  1. Подтверждение успешного запуска продукта
  2. Сигнал о превышении бюджета после завершения этапа
  3. Предиктивный триггер, указывающий на риск отклонения от плана
  4. Оценка удовлетворённости сотрудников
Вопрос 31

Что является ключевым отличием бизнес-процесса в инновационной деятельности от операционного бизнес-процесса?

  1. Жёсткая регламентация и стандартизация
  2. Ориентация на снижение затрат
  3. Высокая степень неопределённости и экспериментальности
  4. Минимальное взаимодействие с внешней средой
Вопрос 32

Какую роль играет владелец бизнес-процесса в инновационной компании?

  1. Исполняет все операции процесса
  2. Контролирует только финансовые показатели
  3. Отвечает за достижение целей процесса и его результативность
  4. Выполняет функции внутреннего аудитора
Вопрос 33

Какой показатель наиболее релевантен для оценки эффективности инновационного бизнес-процесса на ранней стадии?

  1. EBITDA
  2. Чистая прибыль
  3. Скорость проверки ключевых гипотез (time-to-learning)
  4. Рыночная капитализация
Вопрос 34

Что означает «сквозной бизнес-процесс» в контексте технологического предпринимательства?

  1. Процесс внутри одного подразделения
  2. Процесс без формализованных входов
  3. Процесс, проходящий через несколько функциональных зон организации
  4. Процесс, не имеющий владельца
Вопрос 35

Какой риск наиболее характерен для плохо описанных инновационных бизнес-процессов?

  1. Избыточная автоматизация
  2. Потеря гибкости
  3. Неуправляемый рост затрат и сроков
  4. Снижение операционной эффективности зрелых процессов
Вопрос 36

Какой из подходов наиболее применим для оптимизации инновационных бизнес-процессов?

  1. Жёсткий Waterfall
  2. Полная регламентация всех операций
  3. Гибрид Agile + BPM
  4. Исключительно финансовый контроль
Вопрос 37

Что является основной целью моделирования бизнес-процессов в инновационной деятельности?

  1. Формирование отчётности для регуляторов
  2. Снижение нагрузки на персонал
  3. Повышение прозрачности и управляемости процессов
  4. Замена управленческих решений автоматикой
Вопрос 38

Какой показатель лучше всего отражает результативность бизнес-процесса с точки зрения потребителя?

  1. Внутренняя рентабельность
  2. Загрузка ресурсов
  3. Ценность полученного решения для клиента
  4. Количество выполненных операций
Вопрос 39

Что является ограничением применения реинжиниринга бизнес-процессов в стартапах?

  1. Высокая стоимость ИТ-систем
  2. Низкая квалификация сотрудников
  3. Отсутствие стабильных процессов для радикального пересмотра
  4. Недостаток рыночных данных
Вопрос 40

Какой тип бизнес-процессов наиболее критичен для масштабирования технологического стартапа?

  1. Поддерживающие
  2. Управленческие
  3. Основные (ключевые, создающие ценность)
  4. Вспомогательные
Вопрос 41

Какой принцип BPM (Business Process Management) наиболее важен для инновационной среды?

  1. Статичность процессов
  2. Минимизация изменений
  3. Непрерывный мониторинг и адаптация
  4. Централизация всех решений
Вопрос 42

Что означает «процессное мышление» в управлении инновациями?

  1. Фокус на должностных инструкциях
  2. Управление отдельными задачами
  3. Рассмотрение деятельности как цепочки создания ценности
  4. Делегирование ответственности ИТ-подразделению
Вопрос 43

Какой фактор чаще всего инициирует пересмотр инновационного бизнес-процесса?

  1. Истечение финансового года
  2. Изменение оргструктуры
  3. Несоответствие результатов ожиданиям рынка
  4. Обновление внутренних регламентов
Вопрос 44

Какой показатель относится к качественным метрикам бизнес-процессов?

  1. Cycle Time
  2. Cost per Process
  3. Удовлетворённость клиента (Customer Satisfaction)
  4. ROI
Вопрос 45

Что из перечисленного является примером управляющего воздействия на бизнес-процесс?

  1. Входящие данные от клиента
  2. Результат выполнения процесса
  3. Регламент, политика или стандарт выполнения
  4. Побочный продукт процесса
Вопрос 46

Какую роль играет цифровизация в управлении инновационными бизнес-процессами?

  1. Исключительно автоматизация документооборота
  2. Снижение роли управленцев
  3. Повышение прозрачности, скорости и управляемости процессов
  4. Замена стратегического планирования
Вопрос 47

Что является признаком зрелого инновационного бизнес-процесса?

  1. Отсутствие формализации
  2. Полная свобода действий сотрудников
  3. Наличие измеримых показателей и регулярного анализа
  4. Минимальное количество участников
Вопрос 48

Какой инструмент наиболее подходит для анализа узких мест бизнес-процесса?

  1. PEST-анализ
  2. SWOT-анализ
  3. Value Stream Mapping (VSM)
  4. Roadmap
Вопрос 49

Какой эффект чаще всего достигается при успешной оптимизации бизнес-процессов в инновационной деятельности?

  1. Рост бюрократии
  2. Увеличение количества согласований
  3. Сокращение time-to-market
  4. Снижение вариативности гипотез
Вопрос 50

Что является конечной целью управления бизнес-процессами в технологическом предпринимательстве?

  1. Максимальная формализация
  2. Контроль сотрудников
  3. Устойчивое создание ценности для клиента и бизнеса
  4. Соответствие внутренним регламентам
Вопрос 51

Какой показатель наиболее корректно отражает устойчивость инновационного бизнес-процесса во времени?

  1. Разовая экономия затрат
  2. Количество задокументированных операций
  3. Стабильность достижения целевых метрик при изменении внешних условий
  4. Количество вовлечённых сотрудников
Вопрос 52

В каком случае бизнес-процесс можно считать воспроизводимым в инновационной компании?

  1. Если он описан в регламенте
  2. Если его можно автоматизировать
  3. Если он даёт предсказуемый результат при повторении
  4. Если он выполняется одним подразделением
Вопрос 53

Какое управленческое решение наиболее обосновано при выявлении высокой вариативности результатов инновационного процесса?

  1. Усиление административного контроля
  2. Немедленный реинжиниринг
  3. Анализ причин вариативности и уточнение гипотез процесса
  4. Полная автоматизация процесса
Вопрос 54

Какой аспект бизнес-процесса наиболее критичен при работе с радикальными инновациями?

  1. Снижение операционных затрат
  2. Детализация инструкций
  3. Гибкость и скорость принятия решений
  4. Минимизация числа итераций
Вопрос 55

Что является основным ограничением применения классических KPI к инновационным бизнес-процессам?

  1. Сложность расчёта показателей
  2. Отсутствие цифровых данных
  3. Фокус на стабильность вместо обучения и экспериментов
  4. Недостаточная квалификация персонала
Вопрос 56

Какой показатель лучше всего использовать для контроля ранней стадии инновационного бизнес-процесса?

  1. Рентабельность продаж
  2. Доля рынка
  3. Количество подтверждённых/опровергнутых гипотез за период
  4. Средняя загрузка ресурсов
Вопрос 57

Что означает «сквозная ответственность» в управлении бизнес-процессами?

  1. Ответственность распределена между всеми участниками
  2. Ответственность несёт ИТ-подразделение
  3. Наличие одного владельца за результат процесса от входа до выхода
  4. Ответственность определяется по этапам
Вопрос 58

Какой фактор чаще всего препятствует формированию эффективных бизнес-процессов в инновационных командах?

  1. Недостаток цифровых инструментов
  2. Избыточное финансирование
  3. Конфликт между функциональными подразделениями
  4. Высокая скорость изменений
Вопрос 59

В каком случае целесообразно использовать экспериментальный контур бизнес-процесса?

  1. При стабильном и масштабируемом продукте
  2. При высокой повторяемости операций
  3. При тестировании новых бизнес-моделей или технологий
  4. При оптимизации поддерживающих процессов
Вопрос 60

Какой результат свидетельствует о высокой управляемости инновационного бизнес-процесса?

  1. Минимальное количество изменений
  2. Полное соответствие первоначальному плану
  3. Способность корректировать процесс без потери целевых результатов
  4. Отсутствие отклонений по срокам
Вопрос 61

Представьте ситуацию, где компания сталкивается с проблемой низкого уровня удовлетворенности клиентов и растущим количеством жалоб на качество продукта. Какие действия необходимо предпринять бизнес-аналитику, чтобы систематизировать и визуализировать факторы, влияющие на проблему в бизнес-процессе, и разработать план действий для ее решения?

  1. Составить SWOT-анализ;
  2. Применить «Метод 5 вопросов»;
  3. Использовать диаграмму Исикавы;
  4. Провести АВС-анализ.